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設(shè)備管理年終總結(jié)(已修改)

2024-09-27 08:04 本頁面
 

【正文】 個人工作總結(jié) ( K, l) b7 M。 U9 g % U$ y。 U. [ _ 回顧過去的一年,喜憂參半,喜的是 TDI產(chǎn)量又創(chuàng)新高, “ 二改三 ” 項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段,紅水裝置已投入運(yùn)行,新廢酸裝置框架已完工,明年 1月份準(zhǔn)備安裝。憂的是有的設(shè)備長時間帶病運(yùn)行,隱患無法消除,給設(shè)備的管理和維修帶來不便?,F(xiàn)將一年來的工作情況分以下幾個方面進(jìn)行匯報: oamp。 j9 B+ u1 E9 X: s 一、 從設(shè)備管理方面。 加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備巡檢,及時消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)公司和車間要求,我們加強(qiáng)了對設(shè)備的維護(hù)和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機(jī)制度、設(shè)備潤滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化,對車間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢,包機(jī)到人,責(zé)任到人。對 TDI界區(qū)來說,工藝較復(fù)雜,重要設(shè)備較多,如果巡檢不仔細(xì)的話,很可能發(fā)生設(shè)備故障,造成不應(yīng)有的損失。為此,我每天都和鉗工同時進(jìn)行巡檢,及時交流巡檢情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行確認(rèn)。同時,及時和工藝人員溝通,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā) 現(xiàn)問題積極協(xié)商解決,如 LIST裝置的 T7722 卸料閥密封問題的解決以及 AP機(jī)油封及時更換等,充分反映了我們車間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,同時也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理的重視程度。我們在發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問題及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,反映情況。從實(shí)行情況來看,效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了,對設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了,并且發(fā)現(xiàn)了 AP機(jī)和 P7102泵的兩個重大設(shè)備隱患,及時的組織力量進(jìn)行搶修,消除了設(shè)備意外事故隱患,為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長期良好運(yùn)行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、月產(chǎn)量超過 2020噸提供了強(qiáng)有力的保證。 加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄,通過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,可對此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認(rèn)識,能及時調(diào)整對設(shè)備的運(yùn)行條件和對設(shè)備的改進(jìn)。對車間動設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術(shù)員,保證技術(shù)檔案能及時反映出設(shè)備的維修情況,有利于對設(shè)備的管理。 。 f! G7 L8 y2 I7 ^amp。 Xamp。 P/ _( |, X 嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng) 的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備技術(shù)員,檢修質(zhì)量是第一要務(wù)。無論是設(shè)備大修還是搶修,我對拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查,對損壞設(shè)備積極查找原因,找出癥結(jié),及時解決,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。 9 v( t7 w9 y4 \ X二、 從節(jié)能降耗方面 積極實(shí)施設(shè)備國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗??梢哉f, 2020年是我車間設(shè)備國產(chǎn)化力度最大的一年,因?yàn)?TDI界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備,備件價格昂貴,供貨周期長,這對設(shè)備的維修和降低成本是非常不利 的,因此,在經(jīng)過充分論證后,我們對重要設(shè)備 P5408和 P3102 進(jìn)行了國產(chǎn)化,雖然仍存在一點(diǎn)小問題需改進(jìn)外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開停車時間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 6 C. ^7 b. m* i* M0 H 積極進(jìn)行修舊利廢,技改技措,降低成本消耗。如對 T7722和 T7723末端軸承密封裝置的改造,從原來的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封,效果良好,自從改了密封形式后,軸承運(yùn)行已幾個月時間,至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查,軸承未見損壞。同時,我們還對氣動馬達(dá)進(jìn)行了修復(fù),對驅(qū)動銅套進(jìn)行了改進(jìn),效果良好。 三、 積極配合 “ 二改三 ” 擴(kuò)建工程的實(shí)施,熟悉 “ 二改三 ” 流程和設(shè)備,為明年 “ 二改三 ” 后的開車做準(zhǔn)備。自從 “ 二改三 ” 擴(kuò)建工程交到公司以后,車間一直非常重視,因此,我要求自己和機(jī)械技術(shù)員積極學(xué)習(xí) “ 二改三 ” 資料,對所變動設(shè)備做到心中有數(shù),特別是對動設(shè)備,要了解其結(jié)構(gòu)及裝配過程和注意事項(xiàng)。 8 ^7 f7 o8 n$ camp。 j 四、 工作的不足。在 2020年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個方面還有待改進(jìn)。 f1 i。 n ]! j. W9 N 在設(shè)備管理方面,設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)不足,有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)。如每月的預(yù)修計(jì)劃都不能按期完成,但未說明原因,使預(yù)修計(jì)劃形成應(yīng)付上級的擺設(shè)。在 2020年我們要嚴(yán)格執(zhí)行月修計(jì)劃,當(dāng)然也要按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時地調(diào)整。 A. x+ a$ a t* T$ u1 Y 在巡檢過程中,對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題未提起足夠的重視,以致造成設(shè)備突然損壞,如 B7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智,以后要加 強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),爭取在 2020年有所改進(jìn)。 % T39。 o1 }) P( L 專業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些我將會在以后的日子里通過刻苦的努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中來鍛煉自己,完善自己。 . U+ a4 a7 B+ J5 I W5 U 回顧即將過去的 2020年,我對自己的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,積極肯干。思想進(jìn)步,起到了一個 **黨員的作用。 展望 2020年,我們還有很長路要走, 3萬噸的實(shí)施,設(shè)備隱患也會增多, 我們的任務(wù)還非常繁重,因此,我們更要努力的學(xué)習(xí),積極地準(zhǔn)備。我們要拿出 2萬噸剛開車時地豪氣,迎難而上,我想 3萬噸工程也會順利開起來的。 6 ? 設(shè)備管理組在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下、在各處室部門的大力支持下,在設(shè)備管理 組全體成員的努力下,設(shè)備管理組對所里的設(shè)備使用培訓(xùn),設(shè)備維 修和設(shè)備管理等各個方面都做了大量的工作,使得所里的設(shè)備管理水平得到明顯提高。轉(zhuǎn)眼間,一年即將結(jié)束,為了達(dá)到總結(jié)提高的目的,根據(jù)公司年終總結(jié)計(jì)劃的安排,從以下幾個方面對全年的工作進(jìn)行總結(jié): 一、加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備培訓(xùn),提高設(shè)備操作技能 設(shè)備管理組本著為全所設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)的總旨,在日常的設(shè)備管理工作中,經(jīng)常到生產(chǎn)科室協(xié)助解決各類設(shè)備在使用中的疑難問題,并對設(shè)備負(fù)責(zé)部門的管理人員強(qiáng)調(diào)操作注意事項(xiàng)。并且針對重點(diǎn)設(shè)備,先后進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的培訓(xùn)。一是針對員 工對離心機(jī)使用方面缺乏認(rèn)識的問題,在今年的 3 月 **2 日,邀請日本日立公司二平先生來對我所離心機(jī)使用、保養(yǎng)及維修等方面的原理知識進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá) 40 多人。二是在今年 3 月份,邀請貝克曼公司張連仲工程師對我所貝克曼離心機(jī)使用情況進(jìn)行檢修并在疫苗二室進(jìn)行離心機(jī)使用、保養(yǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá) 20 多人。 二、精心組織維修設(shè)備,確保設(shè)備使用效率 今年,設(shè)備管理組精心組織設(shè)備維 修, 對全所 **04 項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行維修,包括生產(chǎn)設(shè)備,辦公設(shè)備,后勤保障設(shè)備等,維修的任務(wù)多,難度大,但是在全組同志的 共同努力下,在保證設(shè)備維修質(zhì)量的前提下,提高維修的效 ... 優(yōu)秀員工總結(jié)(精品版) 時間: 20200411 03:50:47 來源: 作者: 能夠評為本年度的優(yōu)秀員工,是領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我工作的支持和肯定,我很高興,同時也很感謝大家。 下面是我一些個人總結(jié): 一、 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工 作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行崗位職責(zé)。因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑院途_性,在工作中我嚴(yán)格要求自己要做到零誤差,以提高準(zhǔn)確率和工作效率。 二、 積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí) 尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們都是彼此
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