【正文】 第一章 工程概況 序號 項目 內(nèi)容 1 工程名稱 金域華府住宅樓 2 建設(shè)單位 山西鑫鈺垣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 3 設(shè)計單位 山西中方森特建筑工程設(shè)計研究院 4 工程地點(diǎn) 呂梁市臨縣 5 總建筑面積 6 質(zhì)量目標(biāo) 合格 7 結(jié)構(gòu)形式 現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu) 8 基礎(chǔ)形式 有梁式筏板基礎(chǔ) 第二章 施工總體部署要點(diǎn) 第一節(jié) 施工部署 本工程工程量大，質(zhì)量目標(biāo)高，為保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，必須充分考慮到各方面的影響因素，合理安排任務(wù)、人力、 資源、時間、空間的總體布局。 一、總施工順序上的部署原則 按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。 二、 施工工藝總流程 土方開挖 → 基礎(chǔ)底板墊層 → 基礎(chǔ)底板防水層 → 防水保護(hù)層 → 基礎(chǔ)底板 →地下室結(jié)構(gòu) → 地下室外防水 → 回填土 →地上 部分主體結(jié)構(gòu) → 墻體砌筑 → 專業(yè)安裝 → 屋面工程 → 內(nèi)外 裝修 → 室外工程 → 清理收尾 → 竣工報驗 三 、施工工期上的部署原則 —— 季節(jié)施工的考慮 根據(jù)總施工進(jìn)度的安排，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及地下防水工程完畢后，及時進(jìn)行回填土施 工，以保證邊坡的穩(wěn)定；外立面錯開冬期施工，以確保外裝修的施工質(zhì)量。 四 、 為了確保工期和時間連續(xù)、實施立體交叉作業(yè)，本工程結(jié)構(gòu)驗收均分三次進(jìn)行，第一次驗收地下部分，第二次驗收一至十層；第三次驗收十一層至頂層。砌筑工程及裝修在結(jié)構(gòu)驗收后分階段、分層進(jìn)行，二次結(jié)構(gòu)、裝修及水電管道安裝工程采取交叉作業(yè)，合理安排穿插進(jìn)行。 五 、 垂直運(yùn)輸本工程垂直運(yùn)輸設(shè)備按如下考慮 在建筑物東側(cè)設(shè)置一臺固定式塔吊 ,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)模板、鋼筋及零星混凝土的垂直運(yùn)輸；安裝平面位置詳見平面布置圖。 六 、 本工程結(jié)構(gòu)混凝土主要采用商品混凝土 ，混凝土罐車運(yùn)輸?shù)焦さ?，由混凝土泵車輸送至澆筑部位? 七 、 本工程模板體系 本工程全本采用木模體系，由竹膠板配合方木構(gòu)成。 八 、 腳手架工程 結(jié)構(gòu)施工及外裝修采用雙排腳手架，墻體砌筑及室內(nèi)裝修采用工具式腳手架。 九 、 進(jìn)行施工安排的時候，充分考慮各種因素，如高考期間施工時間的限制和季節(jié)施工的影響。 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備工作 一、 技術(shù)準(zhǔn)備工作： （１）項目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審。 （２）根據(jù)《質(zhì)量手冊》和《程序文件》要求，針對本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計劃 ，制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。 （３）依據(jù)施工組織設(shè)計，編制分部、分項工程施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。 （４）做模板設(shè)計圖，進(jìn)行模板加工。 （５）認(rèn)真做好工程測量方案的編制，做好測量儀器的校驗工作，認(rèn)真做好原有控制樁的交接核驗工作。 （６）編制施工預(yù)算，提出主要材料用量計劃。 二、 勞動力及物質(zhì)、設(shè)備準(zhǔn)備工作： （１）組織施工力量，做好施工隊伍的編制及其分工，做好進(jìn)場三級教育和操作培訓(xùn)。 （２）落實各部室人員，制定相應(yīng)的管理制度。 （３）根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計劃，編制施工使用計 劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進(jìn)度控制計劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場時間計劃。 （４）組織施工機(jī)械進(jìn)場、安裝、調(diào)試，做好開工前準(zhǔn)備工作。 三、 現(xiàn)場準(zhǔn)備 室內(nèi)準(zhǔn)備：在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，做好施工圖紙的翻樣工作。滿足施工各階段的要求，落實內(nèi)外加工定貨，合理安排各類周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場時間，做到有計劃、有步驟。早落實、按需進(jìn)場，合理利用的管理目標(biāo)。 室外準(zhǔn)備：將施工現(xiàn)場的用水引至現(xiàn)場指定接通地點(diǎn) 。施工用電需配備變壓器，施工用電采用電纜由總配電盤引出，隨主體引至工作面。場內(nèi)各用電支線，采用“三 相五線制”配線，保護(hù)零線每隔30m做重復(fù)接地，場內(nèi)分配電箱至用 電設(shè)備的導(dǎo)線采用膠皮軟線，所有機(jī)械、電器設(shè)備、開關(guān)箱外殼全部用保護(hù)零線連接。確?，F(xiàn)場水、電滿足連續(xù)施工要求，合理安排施工順序，避免各工種交叉作業(yè)的干擾。 四、 勞動力準(zhǔn)備及勞動力進(jìn)場計劃 勞動力組織由項目部與公司協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)配解決，基礎(chǔ)及主體施工時每個施工段成立混合作業(yè)隊，包括：木工、鋼筋工、砼工、普工等工種；裝飾施工階段成立：抹灰、貼磚、油漆等專業(yè)隊，凡參加本工程施工生產(chǎn)的人員，分別對其進(jìn)行安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識教育，按企業(yè)規(guī)章制度嚴(yán)格管理。 主要勞動 力以具有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，并在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)及優(yōu)化配置勞 動力，實行“擇優(yōu)上崗”的競爭機(jī)制，全面推行“獎優(yōu)罰劣”的管理辦法，從勞動力調(diào)配和勞動力管理方面保證工程各項目標(biāo)的實現(xiàn)，具體勞動力需用量和進(jìn)場時間安排詳見勞動力進(jìn)場計劃表。 五、 主要施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備及進(jìn)場計劃 機(jī)械機(jī)具準(zhǔn)備，依據(jù)總體施工方案及施工總進(jìn)度計劃選擇安排，主要施工機(jī)械必須經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后投入本工程使用，檢驗試驗設(shè)備必須經(jīng)校檢合格后準(zhǔn)入使用。本工程共投入施工設(shè)備見附：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。 六、 主要施工用料需用量計劃 以滿足 總體施工方案、施工進(jìn)度及施工質(zhì)量為目標(biāo)配置施工用料。 第 三 章、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施 一、 施工總進(jìn)度計劃 根據(jù)本工程招標(biāo)文件規(guī)定，工程計劃工期為 2 年。 二、 保證工期的措施 組織措施 ⑴、組成精干高效的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，確保指令暢通，運(yùn)行良好。 ⑵、公司按項目法管理組建項目部，選配具有開拓精神、經(jīng)驗豐富、勤奮實干、科學(xué)務(wù)實且有同類工程施工經(jīng)驗的工程技術(shù)和管理人員組成項目管理班子。由項目經(jīng)理代表企業(yè)全面履約，全面負(fù)責(zé)該工程實施過程中的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制等工作。 ⑶、建立生產(chǎn)例會制度：檢查上周 工程施工進(jìn)度計劃落實情況，安排本周施工進(jìn)度計劃。協(xié)調(diào)項目部各部門之間的工作關(guān)系，使項目部各項工作保持正常運(yùn)行，確保按期完成施工任務(wù)。 ⑷、做好施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，確保準(zhǔn)備工作到位。 管理措施 ⑴、分別編制各種進(jìn)度計劃，組建項目進(jìn)度計劃管理系統(tǒng)，使進(jìn)度計劃管理始終處于良好的運(yùn)行和監(jiān)控狀態(tài)。 ⑵、優(yōu)化施工進(jìn)度方案，對多種進(jìn)度計劃方案進(jìn)行對比、擇優(yōu)。在確保工程質(zhì)量、文明施工、并且合理利用資源、合理的施工程序及施工方法的前提下，選用最佳的進(jìn)度計劃方案。 ⑶、對施工進(jìn)度實行動態(tài)管理，根據(jù) 資源配置和勞動力狀況及時對進(jìn)度偏差采取糾偏措施，使施工進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。 ⑷、選擇合理的勞務(wù)分包模式和物資采購模式，避免勞務(wù)分包和物資采購對施工進(jìn)度產(chǎn)生不利影響。 ⑸、分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險因素，采取必要的風(fēng)險防范措施，以減少進(jìn)度失控風(fēng)險。 經(jīng)濟(jì)措施 ⑴、在編制施工進(jìn)度計劃的同時，編制與施工進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，提前作好資源儲備。 ⑵、全面推行進(jìn)度獎懲措施，使所有參與施工人員的獎金與施工進(jìn)度、質(zhì)量掛鉤。 技術(shù)措施 ⑴、本工程采取總控制進(jìn)度計劃與月旬進(jìn)度計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計劃，對施工進(jìn) 度進(jìn)行有效的控制和管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實現(xiàn)，由此進(jìn)一步確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。 ⑵、采用成熟的建筑新技術(shù)、新工藝，通過新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，有效的縮短各工序的施工周期。 ⑶、根據(jù)各工序之間的邏輯關(guān)系及施工周期，科學(xué)地組織施工，統(tǒng)籌安排，形成各分部分項工程在時間、空間上的合理穿插；在平面、 立面上的合理交叉作業(yè)，以達(dá)到縮短工期的目標(biāo)。 ⑷、每月月初，根據(jù)月進(jìn)度計劃向各施工班組下發(fā)當(dāng)月施工任務(wù)書，使班組明確進(jìn)度目標(biāo)。月底結(jié)算時，按完成的工作量和質(zhì)量評定結(jié)果來進(jìn)行獎罰，以 此調(diào)動班組的工作積極性。 ⑸、提前落實材料資源供應(yīng)計劃，確保材料按期供應(yīng)，避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料，影響施工進(jìn)度。 ⑹、最大限度的利用機(jī)械化施工，確保施工機(jī)械的完好率、利用率。 ⑺、采取切實可行的季節(jié)性施工措施，保證施工的連續(xù)性。 ⑻、做好土建與安裝的專業(yè)配合，避免專業(yè)配合不利而造成工期延長。 第 四 章、施工平面規(guī)劃 一、 施工用水 施工用水由業(yè)主指定水源裝表計量接入，然后 接至 建筑物附近，設(shè)給水閥門分別控制。 二、 施工用電 根據(jù)施工現(xiàn)場設(shè)備用電量計算，施工總用電量，從業(yè)主指定位置裝表計量接入，然后分別接 至 鋼筋場 、門架升降機(jī)、模板加工場及建筑物附近。 三 、 臨設(shè)布置 施工現(xiàn)場設(shè)置生產(chǎn)大臨和現(xiàn)場辦公室，能滿足本工程施工人員居住需要。生產(chǎn)設(shè)施包括：辦公區(qū)、鋼筋場、模板加工及料具堆場和安裝材料場等。施工現(xiàn)場大臨及臨設(shè)用地見大臨設(shè)施一覽表和臨時用地 表。 第 五 章 主要分項工程施工方法 一、 施工測量 作業(yè)依據(jù) （ 1）《工程測量規(guī)范》（ GB5002693） （ 2）《項目施工測量管理制度》 ２、組織管理 （ 1）成立以專業(yè)技術(shù)員人為組長的測量管理小組，負(fù)責(zé)施工過程中測量放線的管理工作。 （ 2）由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，會 同項目測量工程師等有關(guān)人員，制定具體可行的“項目測量管理制度”，明確有關(guān)測量儀器的管理、校驗及有關(guān)人員的職責(zé)。 （ 3）所有儀器進(jìn)場前必須經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)校驗合格，確保儀器在規(guī)定的校驗周期內(nèi)使用。 （ 4）測量定位前，組織測量放線班組進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和熟悉圖紙，確定測量定位方案。并由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，項目測量工程師進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。 ３、總平面控制及高程控制 （ 1）軸線控制（平面定位） 本工程采用“主控線”對建筑物進(jìn)行控制。以建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)為基點(diǎn)測設(shè)一條主控線，以主控線為基礎(chǔ)，采用直角坐標(biāo)法引測建筑物控制點(diǎn) ，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核，確認(rèn)無誤后，設(shè)定定位控制樁點(diǎn)，且加以妥善保護(hù)，并報建設(shè)單位及規(guī)劃部門復(fù)核、驗線，辦好驗線手續(xù)后方可施工。 （ 2）高程控制 高程在建筑四周設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn) 控制建筑物高程 。高程控制點(diǎn)以設(shè)計和建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)引測至各高程控制點(diǎn)，再對各控制點(diǎn)進(jìn)行閉合復(fù)測，使其達(dá)到二等水準(zhǔn)測量精度，報請建設(shè)、監(jiān)理單位復(fù)核后，埋設(shè)高程控制樁，作為高程測設(shè)的依據(jù)，指導(dǎo)工程施工。 二、 基礎(chǔ)工程 1．本工程基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ) ?；A(chǔ)施工順序為 : 人工清槽→ 驗槽→墊層→ 清理→ 投點(diǎn)放線→ 模板支設(shè)→ 鋼筋綁扎、預(yù)留、 預(yù)埋→ 驗收→ 混凝土灌筑→ 養(yǎng)護(hù)→ 投點(diǎn)放線→ 柱綁筋、預(yù)埋→砌體→ 驗收→ 模板→混凝土澆筑→ 驗收→ 回填土 2. 基礎(chǔ)主要分項施工方法 (1) 土方工程 1)本工程基坑土方以機(jī)械開挖為主， 局部人工清理。開挖機(jī)械選用挖掘機(jī)。