【正文】 目錄 第一章、工程概述 工程簡(jiǎn)述 編制依據(jù) 地質(zhì)條件 第二章、施工部署 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 施工工期計(jì)劃安排 第三章、主要施工工藝 施工測(cè)量 土石方工程 外腳手架工程 錨桿工程 噴射混凝土施工 排水工程 第四章、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證 質(zhì)量管理體系與措施 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量檢驗(yàn)制度 第五章、環(huán)境保護(hù)措施 防污染措施 環(huán)保材料的應(yīng)用 周邊防范措施 現(xiàn)場(chǎng)防范措施 第六章、安全管理及措施 安全生產(chǎn)目標(biāo) 建立安全管理體系 安全 管理方針及組織措施 安全管理制度 第七章、夏季、雨季施工措施 雨季施工措施 夏季施工措施 第八章、文明施工措施 文明施工管理體系 劃分文明施工責(zé)任區(qū) 文明施工準(zhǔn)備措施 文明施工保證措施 第九章、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃 各項(xiàng)資源需求計(jì)劃 工期保障措施 確保工期的夜間施工保障措施 第十章、勞動(dòng)力保證措施 選擇勞動(dòng)力 保證勞動(dòng)力及時(shí)供應(yīng)的措施第 第 十一章、成本控制措施 勞動(dòng)力管理 材料管理 工程預(yù)決算管理 其它 第 一章、工程簡(jiǎn)況 工程簡(jiǎn)述 、工程名稱：渝北區(qū)醫(yī)院“三級(jí)甲等”醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目門診醫(yī)技樓（含住院大廳及連廊）及外科綜合樓基土石方工程及基坑支護(hù)工程。 、工程地址：重慶市渝北區(qū)兩路組團(tuán) F 標(biāo)準(zhǔn)分區(qū) F521/02 號(hào)地塊。 、工程規(guī)模：該項(xiàng)目占地面積約 111383 平方米，土石方挖方量約 、填方量約 m3，基坑支護(hù)工程約 6500 ㎡。 、招標(biāo)范圍：門診醫(yī)技樓（含住院大廳及連廊 )及外科綜合樓平基土石方工程及基坑支護(hù)（不含擋土墻、管線、基礎(chǔ)開挖）（具體以發(fā)布的工程 量清單為準(zhǔn)）。 、計(jì)劃工期： 90日歷天 編制依據(jù) 、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB5001020xx）。 、《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（ GB5033020xx）。 、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB5000720xx）。 、《建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》（ GB5049720xx）。 、《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（ JGJ12020xx）。 地質(zhì)條件 、 交通位置：擬建的重慶市渝北區(qū)人民醫(yī)院三級(jí)甲等醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目位于重慶市渝北區(qū)兩路組團(tuán) F 標(biāo)準(zhǔn)分區(qū) F521/02 地 塊，場(chǎng)地內(nèi)有臨時(shí)公路穿過(guò) ,交通較為方便。 、自然地理與氣象水文：勘察區(qū)屬亞熱帶溫濕季風(fēng)氣候區(qū)，雨量充沛，濕度大，冬暖春早，夏季酷熱，秋多綿雨。據(jù)渝北區(qū)氣象站資料，多年平均降雨量 ，歷年最大降雨量 ，歷年最小降雨量 ，降雨集中在 5～ 9 月，約占全年降雨量的 70%。多年日最大平均降雨量 ，最大日降雨量 。多年平均氣溫 ℃，極端最高氣溫 43℃（ ），極端最低氣溫 ℃。年平均主導(dǎo)風(fēng)向以北風(fēng)為主，平均風(fēng)速 ，最大 風(fēng) 。區(qū)內(nèi)地形起伏大，立體小氣候較為明顯，從谷地到脊氣候隨高程而變化，隨高度的增加，氣溫、日照逐漸減少。 擬建場(chǎng)地內(nèi)無(wú)地表水體。 、地形地貌 :勘察區(qū)總體地勢(shì)為北東高南西低，地形坡度一般1～ 7176。，邊坡區(qū)域地形坡角一般 30～ 45176。勘察區(qū)最高點(diǎn)地面高程為 ，最低點(diǎn)地面高程 ，相對(duì)高差為 ?？辈靺^(qū)目前已進(jìn)行大致整平，建設(shè)場(chǎng)地內(nèi)及其周圍形成高低不等的挖、填方邊坡，邊坡最大高度為 ，為巖質(zhì)邊坡。場(chǎng)地內(nèi)形成的巖質(zhì)邊坡均已按 1:～ 1: 的坡率進(jìn)行放 坡。 勘察區(qū)內(nèi)地貌形態(tài)屬構(gòu)造剝蝕淺丘地貌。 、地質(zhì)構(gòu)造 :勘察區(qū)地質(zhì)構(gòu)造部位位于重慶 沙坪向斜南西翼。根據(jù)場(chǎng)地附近基巖出露地帶調(diào)查結(jié)果，巖層產(chǎn)狀為 130176?！?3176。，主要發(fā)育兩組構(gòu)造裂隙，分別為： L1產(chǎn)狀： 305176?！?83176。，裂面平直，微張～張開，間距 ～ ，延伸長(zhǎng) ～ ，為硬性結(jié)構(gòu)面，結(jié)合程度差； L2 產(chǎn)狀： 41176。∠ 60176。，裂面平直，微張～閉合，間距約 ～ ，延伸長(zhǎng) ～ ，為硬性結(jié)構(gòu)面，結(jié)合程度差。 、基巖頂界面及基巖風(fēng)化帶特征 :場(chǎng)區(qū)地形呈平緩斜 坡狀，巖層產(chǎn)狀為 130176?！?3176。，根據(jù)地面調(diào)查 —— 場(chǎng)地內(nèi)及周邊臨時(shí)邊坡全為基巖出露，基巖頂界面 —— 整體上是北側(cè)高，而南側(cè)低，基巖頂界面傾角平緩一般 3～ 5176。 、水文地質(zhì)條件 :擬建場(chǎng)地地下水類型主要為基巖裂隙水，主要接受大氣降雨補(bǔ)給?？辈靾?chǎng)地全為基巖出露。泥巖為相對(duì)隔水層，基巖裂隙水主要賦存于基巖裂隙內(nèi)，擬建場(chǎng)地基巖裂隙不發(fā)育，地下水儲(chǔ)存條件差，故基巖裂隙水較少，勘察期間，場(chǎng)地地下水較貧乏。在暴雨及多雨時(shí)節(jié)，場(chǎng)地內(nèi)面積較大，接受大氣降雨補(bǔ)給量大，可形成較多的上層滯水。勘察期間，降雨較少，經(jīng)對(duì)鉆孔中施工之殘 余水進(jìn)行抽干觀測(cè)，沒(méi)有水位回升現(xiàn)象，故場(chǎng)地勘探深度控制內(nèi)地下水貧乏，但在雨季，局部可能存在上層滯水和基巖裂隙水。綜上所述，本場(chǎng)地水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單。 、土和水的腐蝕性評(píng)價(jià) :場(chǎng)地內(nèi)局部地段的填土主要為砂泥巖組成，場(chǎng)地及附近無(wú)工業(yè)污染及生活排污污染，填土未含對(duì)建材有腐蝕性的雜質(zhì)，對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)具微腐蝕性，對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋有微腐蝕；本場(chǎng)地鉆孔深度范圍內(nèi)地下水較貧乏，場(chǎng)地及其附近無(wú)污染源，據(jù)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)判定地下水對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)具微腐蝕性，對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋有微腐蝕。 、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地質(zhì)災(zāi)害 :經(jīng)調(diào)查，場(chǎng) 地內(nèi)及附近無(wú)滑坡、崩塌、塌陷、泥石流、采空區(qū)、地面沉降等不良地質(zhì)現(xiàn)象；場(chǎng)地所處斜（邊）坡穩(wěn)定，無(wú)變形跡象。 第二章、施工部署 按照先主體、后配套各工序有序聯(lián)結(jié)，保證各分項(xiàng)工程、各專業(yè)按總進(jìn)度控制要求完工并交付設(shè)備安裝調(diào)試。 每個(gè)施工段中各主要工序按照小流水步距的原則組織流水施工。在保持各施工段的相對(duì)獨(dú)立性的前提下，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的操作工人，充分利用人力資源，避免窩工現(xiàn)象。在保持各施工段配備機(jī)械設(shè)備的相對(duì)獨(dú)立性的條件下，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)（使用）現(xiàn)場(chǎng)各主要機(jī)械、設(shè)備及三大工具，充分利用物質(zhì)資源。在工期安排上， 以基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程為主線晨開施工，其它為輔線穿插進(jìn)行。在機(jī)械選擇上，在滿足施工技術(shù)要求的前提下，盡可能少占用施工場(chǎng)地。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 、項(xiàng)目部組建 為順利完成施工任務(wù)，我司將組織精干管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部設(shè)施工管理組、安全文明勞務(wù)組、質(zhì)量技術(shù)組、材料設(shè)備后勤組，組織土建工程進(jìn)行施工。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目班子，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、成本等諸要素進(jìn)行全面組織與管理，履行與業(yè)主簽訂的施工合同。 、機(jī)構(gòu)設(shè)置 為全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)及規(guī)模，本工程的管理方 式采用“項(xiàng)目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部，項(xiàng)目部施工人員按投標(biāo)承諾的配備情況到位。 、項(xiàng)目部的組成項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)撿員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、造價(jià)員、機(jī)管員。 、各級(jí)管理人員職責(zé) （ 1）、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、分包商、建設(shè)監(jiān)理等方面的關(guān)系。 2）、自覺(jué)接受上級(jí)各職能部門、政府主管部門指導(dǎo)、檢查，監(jiān)督和審計(jì)，定期向上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。 3）、確保按合同要求進(jìn)行施工，并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容。 4）、確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，參與項(xiàng)目經(jīng)理 部的組建并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審查。 5）、確定在本工程的質(zhì)量方針目標(biāo)，定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目部施工的工程質(zhì)量狀況進(jìn)行研究，提出改進(jìn)措施。 6）、負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，配備稱職的人員，有計(jì)劃地對(duì)質(zhì)量檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)。制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理工作做出成績(jī)的部門和個(gè)人，批評(píng)處罰忽視質(zhì)量的部門和個(gè)人，對(duì)質(zhì)量事故按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，制訂工程質(zhì)量保證措施和獎(jiǎng)勵(lì)措施。 7）、制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制。 8）、協(xié)調(diào)各施工班組之間的工作關(guān)系。 9）、監(jiān)督各施工班組按設(shè)計(jì)要求組織施工。 10）、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)質(zhì)量管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)企業(yè)制訂的工程質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育，特別重視各級(jí)管理人員的職業(yè)道德教育，使全體員工樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。 11）、推行項(xiàng)目金面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，支持 QC小組活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理，在單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表上簽字。安排竣工驗(yàn)收以及向業(yè)主移交工作。 12）、安排落實(shí)工程竣工后，保修期內(nèi)的用戶回訪和保修工作，以及用戶投訴及意見反饋工作。 （ 2）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 1）、對(duì)本單位施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位質(zhì)量管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。 2）、負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范，分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)實(shí)施。 3）、負(fù)責(zé)制訂本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作．組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，如季節(jié)性施工措施中應(yīng)有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。 4）、組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施，組織對(duì)新工藝、新材料的“樣板”工程質(zhì)量作出鑒定。 5）、參加質(zhì)量大檢查，指導(dǎo)執(zhí)法部工作，支持執(zhí)法部門貫徹執(zhí)行“三檢制”、“樣板制”。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好全面質(zhì)量管理，指導(dǎo) QC小組活動(dòng)，審核 QC 小組活動(dòng)成果資料。 6）、組織主要分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，基礎(chǔ)驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的技術(shù)處理，重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報(bào)公司審定。發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)向公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，參加工程質(zhì)量事故的分析處理，督促填寫質(zhì)量事故報(bào)告送公司有關(guān)部門，組織質(zhì)量事故整改、補(bǔ)強(qiáng)、加固等措施。 7）、加強(qiáng)施工隊(duì)伍質(zhì)量管理、技術(shù)管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理把好材料質(zhì)量關(guān)（包括定貨封樣和材料進(jìn)廠驗(yàn)收）。 8）、組織工程技術(shù)人員和工人嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)圖紙及按施工組織設(shè)計(jì)施工。組織本項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，審查、指導(dǎo)工長(zhǎng)做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄，并在施工中檢查落實(shí)。 9）、對(duì)本項(xiàng)目工程技術(shù)資料及時(shí)、齊全、正確負(fù)責(zé)。及時(shí)做好隱蔽工程的記錄，參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收和工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，組織分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。 10）、對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝在操作質(zhì)量上負(fù)指導(dǎo)責(zé)任．參加新材料 、新披術(shù)。新工藝樣板工程質(zhì)量的鑒定。指導(dǎo)班組 QC小組針對(duì)施工中實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行 PDCA 循環(huán)。幫助 QC小組收集、整理成果資料。對(duì)分包單位工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)上指導(dǎo)、幫助、管理的責(zé)任。 11）、負(fù)責(zé)一般質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查處理，并報(bào)公司批準(zhǔn)。對(duì)重大質(zhì)量事故提出調(diào)查和技術(shù)上處理的事故報(bào)告，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故有逐級(jí)上報(bào)的責(zé)任。 12）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量保修，辦理回訪簽證。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，必須如實(shí)先向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，后向上級(jí)部門書面報(bào)告，如隱瞞不報(bào)，擅自處理，對(duì)造成后果負(fù)全部責(zé)任。 （ 3）、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé) 1）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目生 產(chǎn)、管理的總方針、總目標(biāo)。 2）、定期檢查方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理教育，幫助項(xiàng)目建立 QC 小組，指導(dǎo)QC 小組活動(dòng)和整理成果資料，表彰全面質(zhì)量管理先進(jìn)單位和有成效的優(yōu)秀 QC 小組．在項(xiàng)目推行全面質(zhì)量管理。 4）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程的全面質(zhì)量管理，運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法解決施工、生產(chǎn)、工作中管理問(wèn)題。結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，研究項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章制度，協(xié)同有關(guān)部門不斷完善項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章制度，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。 5）、認(rèn)真執(zhí)行“三撿制”、“樣板制”，組 織工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行工序自檢和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。 6）、對(duì)本項(xiàng)目不合格工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。支持執(zhí)法人員的工作，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站提出的問(wèn)題及時(shí)督促整改．對(duì)違章作業(yè)，拒不改正的人，有教育處理的責(zé)任。 7）、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)、交工驗(yàn)收。 （ 4）、施工管理組職責(zé) 1）、在生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃主持本項(xiàng)目施工生產(chǎn)。在進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一。 2）、根據(jù)資源情況制訂先進(jìn)、科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可能性負(fù)責(zé)，防止盲目的搶進(jìn)度影響工程質(zhì)量。 3）、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料收集、整理 、審查、裝訂。 （ 5）、質(zhì)量技術(shù)組職責(zé) 1）、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，開工前必須認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，使可能出現(xiàn)的各種缺陷最大限度在圖紙上消除．組織工程技術(shù)交底時(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量方針及政策，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)提出保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。 2）、對(duì)新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施，參加新工藝、新材料施工質(zhì)量和施工“樣板”質(zhì)量的鑒定。解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，對(duì)質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見．根據(jù)本單位承擔(dān)工程的特點(diǎn)，及時(shí)編制切合實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證季節(jié)性施 工質(zhì)量。 3）、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理、裝訂、審查。指導(dǎo)試驗(yàn)站及時(shí)、正確提供備類建筑材料，試件的試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、檢測(cè)水平。加強(qiáng)測(cè)量放線工作質(zhì)量管理