【總結】1天元集團材料設備管理培訓題庫一、填空題1、各子(分)公司必須配備專職材料設備科長負責本單位的材料設備管理工作。2、建安主業(yè)單位,當年經營目標在五億元以上的,科室人員配置不得少于三人;當年經營目標在一億元至五億元的,科室人員配置不
2025-08-30 16:25
【總結】1維修工安全知識培訓一、安全生產禁令和規(guī)定(節(jié)選)(一)、人身安全十大禁令:1、安全教育和崗位技術考核不及格者,嚴禁獨立頂崗操作。2、不按規(guī)定著裝或班前飲酒者,嚴禁進入生產崗位和施工現(xiàn)場。3、不帶好安全帽者,嚴禁進入生產裝置和檢修、施工現(xiàn)場。4、未辦理安全作業(yè)票及不系安全帶者,嚴禁高處作業(yè)。5、未辦理安全作業(yè)票,嚴禁
2025-08-30 12:23
【總結】目錄1 系統(tǒng)概述 -3- 項目概況 -3- 系統(tǒng)設計原則 -5- 設計標準及規(guī)范 -7-2 綜合安防系統(tǒng)組成及功能簡要說明 -7- 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)方案概述 -8- 實時監(jiān)控功能 -8- 聯(lián)動功能及報警功能 -9-3 電視監(jiān)控系統(tǒng)設計需求分析 -10- 攝像機的選配原則 -10- CCD攝像機的選用原則 -10
2025-04-18 06:28
【總結】第一部分物業(yè)設施設備管理基礎第1章物業(yè)設施設備管理物業(yè)設施設備管理概述物業(yè)設施設備1、物業(yè):物業(yè)是指建成并交付使用的建筑物及配套的設施、設備、以及相關的場地。2、物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務合用約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理、維護的物
2024-12-15 21:33
【總結】1目的為了確保本公司設施及用于生產的設備,能充分發(fā)揮其功能,以完成生產作業(yè)的要求,穩(wěn)定、提高產品質量。2范圍適用于本廠的設施以及所有的生產設備。3職責生產設備的購置由多方論證小組提出,技術部負責將其提出設備明確型號/規(guī)格及技術要求。制造部?負責生產設備的維
2025-07-13 18:26
【總結】第一部分物業(yè)設施設備管理基礎第1章物業(yè)設施設備管理物業(yè)設施設備管理概述物業(yè)設施設備1、物業(yè):物業(yè)是指建成并交付使用的建筑物及配套的設施、設備、以及相關的場地。2、物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務合用約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理、維護的物業(yè)區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生和相關秩序的活動。3、物
2025-04-07 23:22
【總結】今天的主要內容一.生產管理二.設備管理與維護一、生產管理1、什么是管理?管理就是運用手中的資源去達到組織目標?計劃、組織、領導、控制溝通幾個理念?質量是預防出來的,不是檢查出來的?處理設備故障的最佳途徑不是維修,是預防你心目中生產管理的理想狀態(tài)是什么??請寫在即時貼上,字跡書寫清楚,交
2025-01-13 03:53
【總結】03:52第五章設備管理5.1概述5.2I/O軟件5.3I/O系統(tǒng)硬件5.4有關技術5.5設備處理5.6典型外部設備03:52概述I/O管理的重要性1.I/O設備就像計算機系統(tǒng)的五官和四肢2.I/O性能經常成為系統(tǒng)性能的瓶頸(1)
2025-08-08 13:17
【總結】1設備管理計劃管理主要對企業(yè)每年、每月、甚至每天的計劃的實行統(tǒng)一管理,對已經制定的計劃實行實時監(jiān)控,對計劃的執(zhí)行情況作全程跟蹤,對計劃中產生的異常具有預警功能,做到防患于未然。根據(jù)需求,此模塊主要有以下幾種功能:設備采購計劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設備使用計劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設備租賃計劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設備維修計劃的制定、查詢、審批、修改、刪除;設
2025-05-14 01:30
【總結】污水廠設備管理培訓污水廠設備培訓概述設施設備是現(xiàn)代化污水處理廠開展生產的物質技術保障。污水處理廠通過處理工藝設施(構建筑物)和設備,使處理流程連貫、有序、協(xié)調、高效運行,是污水處理廠生產運行的基本要求。一旦這些工藝設施設備故障,必將影響污水處理廠的連續(xù)運行,甚至造成全廠停運,導致環(huán)境污染事故。因此,
2025-03-04 16:02
【總結】第七章設備管理工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當順其治。1設備是不會說話的嬰兒,但會動,會哭,會拉尿,它們用振動、噪音、泄露來抗議;2人們總是希望:又要馬兒跑,又要馬兒少吃草、身體好!主要內容一、設備及設備管理二、設備的選購、安裝與調試
2025-02-21 13:57
【總結】維修部管理-設備管理維修?1.公司公用設施的維護、保養(yǎng)、維修,確保水、電、氣正常供應;?2.高低壓供電設施的管理、維護,按制度規(guī)定進行定期檢測;?3.生產設備的維修、保養(yǎng),校驗維修部工作職責?,年檢,運
2025-02-05 09:23
【總結】第三章倉儲設備第一節(jié)物料搬運設備第二節(jié)儲存設備第三節(jié)集裝單元化器具第四節(jié)自動分揀設備第一節(jié)物料搬運設備一、搬運車輛二、輸送機三、起重機械四、垂直搬運機械一搬運車輛(一)手推車(二)托盤搬運車(三)
2025-03-13 19:09
【總結】TPM/計劃維護研討會培訓心得工廠管理的目的設備運行的基本條件設備正常運行的基本條件:清潔、潤滑、緊固、點檢1、清潔:打開機器的面板,徹底地清理灰塵、油污、異物,關鍵在于發(fā)現(xiàn)設備的缺陷和隱患2、潤滑:建立潤滑標準,對導電輥、鏈條、軸承、蝸輪蝸桿、汽缸等需要潤滑的部位進行潤滑。目的在于減緩磨損,降
2025-03-13 17:33
【總結】醫(yī)療設備管理(驗收環(huán)節(jié))2023年1月10日一、引言二、相對完整的醫(yī)療設備驗收制度三、切實可行的醫(yī)療設備驗收程序四、結語設備的驗收工作目的:確保新購設備正常安全的運行,保障設備物化效益正常發(fā)揮,落實設備使用前責任索源和質量索源的最為重要的節(jié)點。工作主體:醫(yī)院設備驗收小組、設備所在科室責任人驗收工作標準及內
2024-12-31 03:12