陳銀子鐵鋁礦山基建施工組織方案(已修改)
2025-06-07 23:21 本頁面
【正文】 1 陳銀子鐵鋁礦 (新建 )基建施工組織計劃 編制： 審核： 單位負責(zé)人 ： 編制單位 ： 陳銀子礦業(yè)有限公司 編制日期：二〇一四年 七 月 2 第一章 工程概況 陳銀子礦業(yè)有限公司 擬在 麥格鄉(xiāng)陳銀子鐵鋁礦 建設(shè)一座 10 萬噸/年 鐵鋁礦山工程項目。 工程名稱： 清鎮(zhèn)市 麥格鄉(xiāng)陳銀子鐵鋁礦 項目基建工程 工程規(guī)模：年產(chǎn) 10 萬噸 鐵鋁礦石 建設(shè)工期 （含驗收試運行） ： 9 個月 主要 基建工程內(nèi)容： 開拓 公 路 、剝離、水溝、工 業(yè)場地、排土場等 第二章 施工規(guī)范、標準、規(guī)程 依據(jù)礦山開采設(shè)計文件的要求，以及礦山工程建設(shè)標準、規(guī)范的要求，執(zhí)行以下標準： 《金屬非金屬露天礦山安全規(guī)程》 GB 16423－ 1996 《爆破安全規(guī)程》 (GB672220xx) 《 公路路基施工技術(shù)規(guī)范 》（ JTJ 03395） 第三章 施工部署、施工準備、施工總平面圖布置 第一節(jié)、施工組織機構(gòu) 一 、 組織機構(gòu)設(shè)置 公司 擬成立 礦山建設(shè)指揮 部，實施項目施工管理。 指揮 部管理人員 12 人，設(shè) 3 個施工組即 礦山道路施工 組、 ，基建 剝離 施工 組、 土建綜合服務(wù)施工 組， 5 個管理組即辦公室、 工程技術(shù) 組、 質(zhì)量安全 環(huán)保組、 財務(wù) 組、 設(shè)備物資 組。 二 、 配備 指揮 部 管理 人員 表 1 管理人員配備表 序 號 名 稱 人數(shù) 備 注 1 指揮長 1 公司總經(jīng)理兼 2 副指揮長 1 礦長 3 3 技術(shù)負責(zé)人 1 礦山專職工程師 4 專業(yè)技術(shù)人員 2 采礦、地測 5 財務(wù)人員 2 會計、出納 6 設(shè)備材料管理人員 2 設(shè)備管理、采購、供應(yīng) 7 安全員 3 3個施工組每組配一人 8 后勤 材料員兼 合計 12 三 ．項目主要管理人員及 部門 職責(zé) 指揮長 職責(zé) 組建精干高效的項目管理班子，搞好項目組織機構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、具體職責(zé)的分工。對 指揮 部的各項工作負有直接的指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)與監(jiān)督的職責(zé)。 科學(xué)組織施工，及時正確地作出項目實施方案、進度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。 建立嚴格的經(jīng)濟責(zé)任制，強化管理，推動科技進步，搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制，提高綜合經(jīng)濟效益。 溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理內(nèi)外關(guān)系，保證工程施工順利進行。 接受上級 安全監(jiān)管 部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時 向 上級管理 部門匯報工作。 副 指揮長 職責(zé) 負責(zé)對現(xiàn)場施工的各種資源進行合理調(diào)配組織，按總體施工布置，組織完成各項施工任務(wù) ， 主抓安全、質(zhì)量、進度、文明施工、隊伍管理。在 指揮長 離開工地時，受代行 指揮長 職責(zé)。 技術(shù)負責(zé)人 職責(zé) 對項目工程質(zhì)量、施工技術(shù)負全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工工程技術(shù)人員開展技術(shù)管理工作。 負責(zé)組織對工程項目的施工方案、施工組織設(shè)計及
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