char91-短期決策-生產(chǎn)、定價(jià)和存貨(已修改)
2025-05-31 00:47 本頁(yè)面
【正文】 第七章 企業(yè)短期決策 江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 《 管理會(huì)計(jì) 》 課件， 參考教材：復(fù)旦大學(xué)呂長(zhǎng)江 《 管理會(huì)計(jì) 》 授課教師聯(lián)系 Email: 第七章 短期經(jīng)營(yíng)決策 ? 本章學(xué)習(xí)目的 : ? 1． 理解決策的概念和分類； ? 2． 理解影響短期經(jīng)營(yíng)決策的各種 成本 概念； ? 3. 掌握短期經(jīng)營(yíng)決策的 生產(chǎn)決策 ； ? 4． 掌握短期經(jīng)營(yíng)決策的 定價(jià)決策 ； ? 5. 掌握短期經(jīng)營(yíng)決策的 存貨決策 。 江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 《 管理會(huì)計(jì) 》 課件， 參考教材：復(fù)旦大學(xué)呂長(zhǎng)江 《 管理會(huì)計(jì) 》 授課教師聯(lián)系 Email: 第七章 決策分析概述 ? 本章講述內(nèi)容 ： ? 第一節(jié) 決策分析概述 ? 第二節(jié) 生產(chǎn)決策 ? 第三節(jié) 定價(jià)決策 ? 第四節(jié) 存貨決策 江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 《 管理會(huì)計(jì) 》 課件， 參考教材：復(fù)旦大學(xué)呂長(zhǎng)江 《 管理會(huì)計(jì) 》 授課教師聯(lián)系 Email: 第一節(jié) 決策分析概述 ? 一、 決策與決策論 ? 1. 決策的概念 （ the Act of deciding ） ? 決策是對(duì)兩個(gè)或兩個(gè)以上的備選方案進(jìn)行分析比較 ，權(quán)衡利害得失 ， 從中 選擇最優(yōu)方案的過程 。 ? 2. 決策的特點(diǎn)： ? 決策主體 面臨選擇，行動(dòng)不唯一 ? 自然狀態(tài) 存在不確定性 ? 后果價(jià)值 存在不確定性 BACK 江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 《 管理會(huì)計(jì) 》 課件， 參考教材：復(fù)旦大學(xué)呂長(zhǎng)江 《 管理會(huì)計(jì) 》 授課教師聯(lián)系 Email: 第一節(jié) 決策分析概述 ? 一、 決策及決策論 ? 現(xiàn)代決策論則是為了對(duì)制訂決策的過程進(jìn)行描述并使之合理化而發(fā)展起來的范圍很廣的概念和方法。 ? 早期時(shí)代：決策論與賭博 ? 30年代：對(duì)策論與決策論分離 （ Game theory Vs Decision theory) ? 40年代：馮 .諾依曼與摩根斯坦的效用公理 ? 50年代：運(yùn)籌學(xué)的系統(tǒng)形成 BACK 決策理論是社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)的交叉，典型的軟科學(xué) 江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 《 管理會(huì)計(jì) 》 課件， 參考教材：復(fù)旦大學(xué)呂長(zhǎng)江 《 管理會(huì)計(jì) 》 授課教師聯(lián)系 Email: 第一節(jié) 決策分析概述 ? 一、 決策及決策論 ? ：概率與概率樹 BACK a1 a2 ? ?( )1 ? ?( )2 ? ?( )1 ? ?( )2 C12 C11 C21 C22 決策點(diǎn) 行動(dòng)集 機(jī)會(huì)點(diǎn) 機(jī)會(huì)枝 后果值 江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 《 管理會(huì)計(jì) 》 課件， 參考教材：復(fù)旦大學(xué)呂長(zhǎng)江 《 管理會(huì)計(jì) 》 授課教師聯(lián)系 Email: 第一節(jié) 決策分析概述 一、 決策及決策論 ? 4. 決策與決策樹 ? [練習(xí) 1]： ? 油井鉆探問題 : 某公司擁有一塊可能有油的土地 , 該公司可以自己鉆井 ,也可以出租給其它公司開采 。 若出租土地 ,租約有兩種形式 ,① 無條件出租 ,租金 45萬元 ②有條件出租 ,租金依產(chǎn)量而定 : 產(chǎn)量在 20萬桶或以上時(shí) ,每桶提成 5元 。 產(chǎn)量不足 20萬桶時(shí)不收租金 . ? 設(shè)鉆井費(fèi)用為 75萬元 ,有油時(shí)需另加采油設(shè)備費(fèi) 25萬元 ,油價(jià)為 15元 /桶 .(為了簡(jiǎn)化 ,可以將油井產(chǎn)量離散化 ,分為 4種狀態(tài) : 無油 ,產(chǎn)油 5萬桶 , 產(chǎn)油 20萬桶 , 產(chǎn)油 50萬桶 )。 BACK 江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 《 管理會(huì)計(jì) 》 課件， 參考教材：復(fù)旦大學(xué)呂長(zhǎng)江 《 管理會(huì)計(jì) 》 授課教師聯(lián)系 Email: 第一節(jié) 決策分析概述 ? 一、 決策及決策論 ? 5. 決策分類 BACK 江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 《 管理會(huì)計(jì) 》 課件， 參考教材：復(fù)旦大學(xué)呂長(zhǎng)江 《 管理會(huì)計(jì) 》 授課教師聯(lián)系 Email: 第一節(jié) 決策分析概述 ? 二、短期經(jīng)營(yíng)決策的主要特點(diǎn) ? 短期決策主要考慮一年內(nèi)的經(jīng)營(yíng)決策，因而具有以下的特點(diǎn)： ? ， 可以 不考慮風(fēng)險(xiǎn) 因素 。 ? 資金方面考慮 ， 可以 不考慮長(zhǎng)期資金成本 。 ? 、 收入和成本角度 ， 利潤(rùn)是決策中心 。 ? 4. 短期決策方法是以 簡(jiǎn)單的差異分析 為基礎(chǔ) BACK 江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 《 管理會(huì)計(jì) 》 課件， 參考教材：復(fù)旦大學(xué)呂長(zhǎng)江 《 管理會(huì)計(jì) 》 授課教師聯(lián)系 Email: 第一節(jié) 決策分析概述 ? 二、短期經(jīng)營(yíng)決策的基本程序 ? ， 確定 決策 目標(biāo) 。 ? ， 提出 備選方案 。 ? ， 確定 成本與收益 。 ? ， 選擇 最優(yōu)方案 ； ? ， 進(jìn)行 檢查控制 。 BACK 江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 《 管理會(huì)計(jì) 》 課件， 參考教材：復(fù)旦大學(xué)呂長(zhǎng)江 《 管理會(huì)計(jì) 》 授課教師聯(lián)系 Email: 第一節(jié) 決策分析概述 ? 三、與短期經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)的成本概念 ? 對(duì)某一個(gè)或幾個(gè)方案而言，存在同種不同成本劃分 : ? 1. 增量成本和邊際成本 ? 2. 機(jī)會(huì)成本和沉落成本 ? 3. 沉沒成本 ? 4. 重置成本和付現(xiàn)成本 ? 5. 可避免成本和不可避免成本 BACK 江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 《 管理會(huì)計(jì) 》 課件， 參考教材：復(fù)旦大學(xué)呂長(zhǎng)江 《 管理會(huì)計(jì) 》 授課教師聯(lián)系 Email: 第二節(jié) 生產(chǎn)決策分析 ? 本節(jié)內(nèi)容 : ? 一、 生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策分析 ? 二、 虧損產(chǎn)品是否應(yīng)該停產(chǎn)的決策 ? 三、 是否接受某一特殊訂單的決策 ? 四、 自制或外購(gòu)零部件決策 ? 五、半成品聯(lián)產(chǎn)品繼續(xù)加工的決策 江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 《 管理會(huì)計(jì) 》 課件， 參考教材：復(fù)旦大學(xué)呂長(zhǎng)江 《 管理會(huì)計(jì) 》 授課教師聯(lián)系 Email: 第二節(jié) 生產(chǎn)決策分析 ? 一、生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策分析 ? 差別分析法 ：通過比較兩種產(chǎn)品的差量收入和差量成本 ， 從中選擇最優(yōu)方案 。 鋒新公司現(xiàn)有的生產(chǎn)能力可用于生產(chǎn) A產(chǎn)品或 B產(chǎn)品 ， 有關(guān)資料如表 51所示： （ 金額單位：元 ） 【 例 7—1】 項(xiàng)目 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 銷售量 單位售價(jià) 制造成本 單位變動(dòng)成本 固定成本 期間成本 單位期間變動(dòng)成本 期間的固定成本 90 000 20 16 36 000 2 9 000 30 000 30 20 36 000 2 9 000 江蘇科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 《 管理會(huì)計(jì) 》 課件， 參考教材：復(fù)旦大學(xué)呂長(zhǎng)江 《 管理會(huì)計(jì) 》 授課教師聯(lián)系 Email: 第二節(jié) 生產(chǎn)決策分析 ? 根據(jù)上述資料 ， 可通過兩種產(chǎn)品的差量收入和差量成本進(jìn)行比較 ， 再?gòu)闹羞x擇最優(yōu)方案 。 具體計(jì)算如下表所示 。 摘要 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 差量 差量收入 A產(chǎn)品（ 90 000 20） B產(chǎn)品（ 30 000 30） 1 800 000 900 000 900 000 差量成本 A產(chǎn)品（ 16+2） 90 000 B產(chǎn)品（ 20+2） 30 000 1 620 000 660 000
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