人民醫(yī)院醫(yī)院文化建設(shè)全套方案(已修改)
2025-05-30 21:52 本頁面
【正文】 人民 醫(yī)院 醫(yī)院文化建設(shè)實施方案 目 錄 前 言 ……………………………………………………………………………… 3 一、理念篇 ………………………………………………………………………… 4 （一）基本建設(shè)思路 ………………………………………………………… 4 （二）指導(dǎo)思想 ……………………………………………………………… 4 （三）建設(shè)實施方針 ………………………………………………………… 5 （四）建設(shè)實施的原則 …………………………………………… ………… . 6 二、規(guī)劃篇 ………………………………………………………………………… 8 （一）醫(yī)院文化的四個方面 ………………………………………………… . 8 （二）醫(yī)院文化的具體構(gòu)成 ………………………………………………… . 8 （三）醫(yī)院文化建設(shè)的主要目標 …………………………………………… 9 （四）醫(yī)院文化實施需知的四個理解 ……………………………………… 11 （五）醫(yī)院文化建設(shè)實施的步驟 …………………………………………… 13 三、落地篇 …………………………………………… …………………………… 15 （一）醫(yī)院文化建設(shè)實施的組織與推動 …………………………………… 15 （二）醫(yī)院文化建設(shè)實施的載體與形式 …………………………………… 15 （三）醫(yī)院文化建設(shè)實施落地的三步曲 …………………………………… 16 （四）醫(yī)院文化建設(shè)實施要點 ……………………………………………… 17 （五）醫(yī)院文化建設(shè)實施需要注意的問題 ………………………………… 19 （六）借助 PDCA 循環(huán)，動態(tài)改進文化工作 ………………………………… 19 四、總 結(jié) ………… ……………………………………………………………… 20 前 言 文化建設(shè)是理性改良和感性突破的結(jié)合，是一種平衡。文化建設(shè)本質(zhì)上是價值觀的革命，但實踐中卻需要理性的改良，一步步耐心地牽引。文化建設(shè)本質(zhì)上拒絕浮躁，但實踐中也需要感性的突破，用絢麗的表相點燃起所有人的激情。所謂理性改良，意味著要通過各種制度安排和組織建設(shè)，搭建員工事業(yè)平臺。所謂感性突破，意味著應(yīng)該通過或激動或溫暖人心的各種活動，高速進入一種文化的氛圍。感性呼喚，理性給予，建立起對文化的信心，從而完成自我的革新，兩者缺一不可。 文化建設(shè)是一場長期的運動，也是組織最深邃的變革。文化建設(shè)的核心是價值觀的統(tǒng)一。整個文化實施過程，是組織成員自我反省、自我超越的過程，是對自身思想深處價值觀的檢討過程，是對自身習(xí)慣性思維方式、行為方式的反思、改進過程。人是傾向于維持均衡狀態(tài)的，文化的變革與演進需要外界壓力提供強大的動力，使組織及其成員的變革的動力大于自身慣性的阻力。有智慧和毅力的組織終將意識到，文化建設(shè)投一報萬，是最辛勞但也是最偉大的自我投資。 行勝于言！思想的跳躍是為了行動的飛躍。文化只有和行動統(tǒng)一起來才有意義，文化理念的落地生根遠遠重 于其表述形式。一個組織的文化之所以偉大，不在于這個組織提出了多少漂亮的口號，而在于這個組織是否長期堅持了一些基本的價值觀，把他們滲透到整個組織當中，形成組織成員共同的心理契約，從而自然而然地規(guī)范成員的言行。只有行動， **市人民 醫(yī)院文化才能落到實處；只有行動， **市人民 醫(yī)院文化才會煥發(fā)勃勃生機；只有行動， **市人民 醫(yī)院文化才有永恒的生命力！ 一、理 念 篇 21 世紀醫(yī)院之間的競爭，實際上也是醫(yī)院文化的競爭。醫(yī)院文化，是醫(yī)院綜合實力的體現(xiàn)，是一個醫(yī)院文明程度的反映，也是知識形態(tài) 發(fā)展 力轉(zhuǎn)化為物質(zhì) 形態(tài) 發(fā)展 力的源泉。 **市 人民 醫(yī)院創(chuàng)立 五十 年多以來，積淀了一定的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把醫(yī)院做大做強，實現(xiàn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管醫(yī)院”、“以文化興醫(yī)院”的理念，要對原有文化進行整合和創(chuàng)新，營造培育先進的醫(yī)院文化，積極推進文化強企戰(zhàn)略，努力用先進的醫(yī)院文化推動醫(yī)院的改革發(fā)展，提高醫(yī)院的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造“醫(yī)院有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境和精神面貌。 （一） 基本建設(shè)思路：大家的文化大家建 文化 的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀，來自于成員的共同經(jīng)歷。 **市人民 醫(yī)院文化是 **市人民 醫(yī)院全體員工的文化，需要大家的共同參與，大家建設(shè)大家的文化。發(fā)動大家參與的過程，也是 **市人民 醫(yī)院文化建設(shè)的過程。要堅持“大家的文化大家建”的基本建設(shè)思路，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭、管理人員帶頭，動員全體員工共同參與，上下左右齊心協(xié)力，進一步營造全員抓文化建設(shè)的濃厚氛圍。 在文化建設(shè)過程中，應(yīng)站在全局的高度，保持 **市人民 醫(yī)院文化的包容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1