【總結(jié)】第1頁運籌帷幄之中決勝千里之外OPERATIONSRESEARCH山東大學(xué)數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)院運籌學(xué)第2頁山東大學(xué)運籌學(xué)專業(yè)簡介山東大學(xué)數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)院是山東大學(xué)歷史最悠久的學(xué)院之一。其前身是成立于1930年的“國立青
2025-08-16 01:36
【總結(jié)】第九章:動態(tài)規(guī)劃應(yīng)用舉例第一節(jié):資源分配問題所謂分配問題,就是將數(shù)量一定的一種或若干種資源(例如原材料,資金,機器設(shè)備,勞力,食品等等),恰當(dāng)?shù)胤峙浣o若干個使用者,使效益函數(shù)為最優(yōu)。一維資源分配問題(離散)設(shè)有某種原料,總數(shù)量為a,用于生產(chǎn)n種產(chǎn)品。若分配數(shù)量xi用于生產(chǎn)第i種產(chǎn)品,其收益為gi(xi)
2024-10-04 20:27
【總結(jié)】第二章線性規(guī)劃的對偶問題及靈敏度分析基本要求:?了解對偶問題的特點;?熟悉互為對偶的問題之間的關(guān)系;?掌握對偶規(guī)劃的理論和性質(zhì);?掌握對偶單純形法;?熟悉靈敏度分析的概念和內(nèi)容。假定某個公司想把該工廠的資源收買過來,它至少應(yīng)付出多大代價,才能使該工廠愿意放棄生產(chǎn)活動,出讓自己的資源。第一節(jié)線性規(guī)劃的對偶問題一、對
2025-08-01 15:22
【總結(jié)】運籌學(xué)OperationalResearch天津大學(xué)管理學(xué)院教師簡介張小濤,博士,副教授研究方向:計算實驗金融,中小企業(yè)融資Email:運籌學(xué)簡介什么是運籌學(xué)?運籌學(xué)的簡史運籌學(xué)的分支有哪些?運籌學(xué)研究的一
2025-01-16 10:00
【總結(jié)】運籌學(xué)課程上海交通大學(xué)管理學(xué)院OperationResearch第一講成績考核方法?上課考勤:10%?作業(yè)成績:20%?期末考試:70%OperationResearch第一講第一章緒論OperationResearch第一講運籌學(xué)的由來與發(fā)展?名稱?運籌學(xué)一詞的英文原名為Op
2025-08-20 11:04
【總結(jié)】工業(yè)工程概論?第1章工業(yè)工程的概念與意識2?第2章工業(yè)工程的發(fā)展與應(yīng)用2?第3章工業(yè)工程的學(xué)科構(gòu)成2?第4章IE與運籌學(xué)OS2第4章IE與運籌學(xué)運籌學(xué)的歷史運籌學(xué)定義運籌學(xué)對IE的影響
2024-10-19 04:55
【總結(jié)】第十章圖論與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化1圖的基本概念2最小樹問題3最短路問題4網(wǎng)絡(luò)最大流問題5最小費用最大流問題一些問題圖論中著名問題.1736年,圖論的創(chuàng)始人Euler巧妙地將此問題化為圖的不重復(fù)一筆畫問題,并證明了該問題不存在肯定回答,發(fā)表了第一篇論文.例:七橋問題
2025-02-21 22:15
【總結(jié)】運籌學(xué)模型(1)[生產(chǎn)計劃模型]國內(nèi)某手機產(chǎn)商考慮生產(chǎn)甲、乙、丙、丁型號的四款手機,每款手機都需要依次經(jīng)過A、B、C三個車間加工完成。假設(shè)每款手機需要各車間加工的工時(單位:小時)、每個車間的最大生產(chǎn)能力以及每款手機預(yù)期的利潤都已知,具體數(shù)據(jù)參見表2-4-1。表2-4-1手機車間甲
2025-05-11 03:48
【總結(jié)】北京物資學(xué)院教學(xué)課件運籌學(xué)主講教師:李珍萍信息學(xué)院數(shù)學(xué)教研室緒論一.運籌學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展二.運籌學(xué)研究的基本特點三.運籌學(xué)解決問題的基本步驟四.運籌學(xué)的主要內(nèi)容五.幾個典型的運籌學(xué)案例六.教學(xué)計劃和教學(xué)方法七.主要參考書一、運籌學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展Operati
2025-05-03 18:36
【總結(jié)】運籌學(xué)——怎樣把事情做到最好左小德暨南大學(xué)管理學(xué)院13640321805020-85226826緒論?Operations漢語翻譯工作、操作、行動、手術(shù)、運算OperationsResearch日本——運用學(xué)港臺——作業(yè)研究中國大陸
2024-12-08 05:33
【總結(jié)】運籌學(xué)基礎(chǔ)教程7黃桐城主編趙弘志改編主講第七章選址分析?主要內(nèi)容—本教材沒有這個內(nèi)容.★企業(yè)位置規(guī)劃★企業(yè)選址模型與方法——選址問題模型——設(shè)施選址問題分析——單一物流中
2025-01-18 18:31
2025-01-18 18:35
【總結(jié)】第六章決策分析某公司需要對某種新產(chǎn)品的批量作出決策。市場對該種產(chǎn)品的需求有三種可能,即需求量大、需求一般和需求量小?,F(xiàn)有三種決策方案,即大批量生產(chǎn)、中批量生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)。經(jīng)估算,各行動方案在各種需求的情況下的收益值情況如下表,問哪種行動方案為最好?收益表單位:萬元自然狀態(tài)損
2025-06-07 23:30
【總結(jié)】第四章整數(shù)規(guī)劃與分配問題?對于線性規(guī)劃問題,最優(yōu)解可能是分?jǐn)?shù)或小數(shù)。但是對于某些問題,會要求解答必須是整數(shù)(稱為整數(shù)解)。?對于所求解是機器的臺數(shù)、完成工作的人數(shù)、裝貨的車數(shù)、集裝箱數(shù)量等;?對于一些決策變量必須取Boolean值時,如要不要在某地建工廠,可選用一個邏輯變量x,令x=0表示不在該地建廠,x=1表示在該地建廠。
2025-08-05 17:44
【總結(jié)】第五章動態(tài)規(guī)劃動態(tài)規(guī)劃簡介動態(tài)規(guī)劃所解決的問題:多階段問題動態(tài)規(guī)劃的核心。動態(tài)規(guī)劃的應(yīng)用。動態(tài)規(guī)劃的優(yōu)缺點。核心:在于將問題公式化,也可以說,動態(tài)規(guī)劃是將多階段決策問題進(jìn)行公式化的一種技術(shù)。應(yīng)用:工程、軍事和商業(yè)等領(lǐng)域優(yōu)缺點:適用范圍廣,模型算法一體化,方便編程。一方面是大量的中間計算結(jié)果要求記錄,造
2025-04-30 12:05