網(wǎng)絡(luò)金融,貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)發(fā)展本章教學(xué)目的與要點(diǎn)(已修改)
2025-05-29 06:07 本頁(yè)面
【正文】 第六章 網(wǎng)絡(luò)金融、貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)發(fā)展 本章教學(xué)目的與要點(diǎn) 1. 在線金融市場(chǎng)與離線金融市場(chǎng)共同構(gòu)成電子商務(wù)發(fā)展的資本市場(chǎng)基礎(chǔ) 。 2. 掌握和認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)金融的三種主要發(fā)展模式及其對(duì)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響 。 3. 電子商務(wù)時(shí)代的國(guó)際貿(mào)易對(duì)服務(wù)貿(mào)易 、 貨物貿(mào)易 、 關(guān)稅 、 國(guó)際資本流動(dòng)的戰(zhàn)略性影響及價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值轉(zhuǎn)移的過(guò)程 。 4. 理解信息技術(shù)和電子商務(wù)影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本事實(shí) 。 第 在線金融市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)金融 在線金融市場(chǎng) （ 1） 在線金融市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng) 在線金融市場(chǎng)具有兩方面優(yōu)勢(shì)： 1） 使?jié)撛诘馁I賣雙方更好地匹配而使其獲得更多的剩余 ， 即與等量的離線金融市場(chǎng)相比 ， 在線交易為市場(chǎng)參與者創(chuàng)造了更大的交易價(jià)值； 2） 通過(guò)電子化的交易執(zhí)行 、 支付等一系列過(guò)程的自動(dòng)化 ， 降低金融市場(chǎng)的交易成本 。 圖 6 1 ：網(wǎng)上銀行交易成本的比較資料來(lái)源： B o o z Allen an d H a m il to n 。30123分支機(jī)構(gòu) 電話 ATM IVR POS 因特網(wǎng)美元在線金融的交易成本比離線交易下降了 9698%。同時(shí)，基于因特網(wǎng)的在線手段也比基于自動(dòng)柜員機(jī)（ ATM）手段在交易成本上下降了 8586%（參見(jiàn)圖 61） 在線金融提供的大量信息和更有效率的交易過(guò)程提高了金融服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度。 貼現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人的出現(xiàn)原本就大大降低了股票交易的傭金，在線金融市場(chǎng)的出現(xiàn)又涌現(xiàn)出許多在線經(jīng)紀(jì)人，在線經(jīng)紀(jì)人之間的競(jìng)爭(zhēng)使得傭金費(fèi)用幾乎降到與離線的貼現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人索取的費(fèi)用相當(dāng)水平上，這又促使離線的貼現(xiàn)經(jīng)紀(jì)人與離線的提供完全服務(wù)的經(jīng)紀(jì)人為了競(jìng)爭(zhēng)的利益而不得不開(kāi)展在線交易業(yè)務(wù)。 （ 2） 在線金融市場(chǎng)效率 信息技術(shù)和電子商務(wù)提高金融服務(wù)市場(chǎng)效率的傳導(dǎo)機(jī)制和途徑主要有以下四種： 第一 ， 強(qiáng)化價(jià)格靈敏度 。 第二 ， 形成穩(wěn)定均衡機(jī)制 。 第三 ， 削平市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 。 第四 ， 增加金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力形成價(jià)值創(chuàng)造 。 網(wǎng)絡(luò)金融與混業(yè)經(jīng)營(yíng) （ 1） 網(wǎng)絡(luò)金融發(fā)展模式 高度趨同性為金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持平臺(tái)和低門檻的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境 ， 促進(jìn)和強(qiáng)化了金融業(yè)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 。 無(wú)論是網(wǎng)上銀行 ， 還是網(wǎng)上證券或者是網(wǎng)上保險(xiǎn) ， 它們的商業(yè)模式總體上具有明顯的共性 ， 即基本上由依附于傳統(tǒng)的相應(yīng)金融機(jī)構(gòu)模式 、 純粹網(wǎng)上模式和依附于非傳統(tǒng)的相應(yīng)金融機(jī)構(gòu)模式構(gòu)成 （ 參見(jiàn)表 61） 。 網(wǎng)上金融服務(wù)商業(yè)模式的 高度趨同性 。 表 6 1 ：網(wǎng)上金融服務(wù)商業(yè)模式的高度趨同性網(wǎng)上金融服務(wù)領(lǐng)域 網(wǎng)上金融服務(wù)模式 主要代表性企業(yè)延伸模式 花旗銀行、威爾士法戈銀行購(gòu)并模式 加拿大皇家銀行依附于傳統(tǒng)銀行模式目標(biāo)集聚模式 美國(guó)肯薩斯州信托銀行純虛擬網(wǎng)上銀行模式 康普銀行網(wǎng)上銀行依附于非銀行機(jī)構(gòu)模式 英國(guó) E g g 銀行、日本索尼網(wǎng)上銀行延伸模式 ( 1 ) 美林、摩根、雷曼和高盛公司(2 ) 嘉信理財(cái) （ S CH W AB ）和 TDW A TER H O US E購(gòu)并模式依附于傳統(tǒng)券商的模式衍生模式 DLJ DI REC T 公司純虛擬網(wǎng)上證券模式 E T r a d e 公司網(wǎng)上證券依附于非券商機(jī)構(gòu)模式 美國(guó)忠誠(chéng)基金公司延伸模式 英國(guó)皇家太陽(yáng)聯(lián)合保險(xiǎn)公司聯(lián)盟模式 Llo y d s 銀行 Ab b e y Li fe 壽險(xiǎn)公司聯(lián)盟、泰康在線依附于傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司模式目標(biāo)集聚模式 中國(guó) “生命第一網(wǎng)站”
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