【正文】 中國建筑第五工程局一公司 鐵西新區(qū)體育中心 —— 體育場工程 創(chuàng)優(yōu)方案 第 1 頁 共 55 頁 第一篇 工程概況及工程特點 一、 工程概況 工程建設(shè)概況 工程名稱：沈陽市鐵西新區(qū)體育場工程 建設(shè)單位：沈陽市鐵西新區(qū)文體廣電新聞出版局 設(shè)計單位 : 沈陽市新大陸建筑設(shè)計有限公司 監(jiān)理單位 : 沈陽市振東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 工程地點 : 沈陽市鐵西新區(qū)重工北街北四西路 66號 建筑面積： 35763㎡ 工程建筑概況 建筑概況：本工程位于沈陽市鐵西新區(qū)重工北街與北四西路的交匯處，總建筑面積為 35763㎡ ,占地面積 49650㎡。 建筑高度：網(wǎng)架高度： ，看臺高度： ，房間屋面高度： 。 層數(shù)：－ 1\1～ 4層。 本觀眾席總數(shù)為 26500席，辦公室可容納 132人辦公，主席臺坐席共有 338個，辦公層設(shè)包廂 4個。 結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu) 抗震等級：二級 建筑等級：Ⅱ級 建筑使用年限： 50年 抗震設(shè)防烈度： 7度 總平面位置及標(biāo)高：總平面位置詳見建施 0。本工程假定室內(nèi)標(biāo)高為177。 ，相對于絕對標(biāo)高 ，室內(nèi)外高差 ～ 結(jié)構(gòu)概況 結(jié) 構(gòu)體系 基礎(chǔ)：基礎(chǔ)形式為柱下獨立基礎(chǔ)，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。 外墻：177。 370㎜煤矸石燒結(jié)磚砌筑。177。 200㎜厚陶粒砼空心砌塊＋ 60㎜厚苯板＋ 90㎜厚陶粒砼空心砌塊。 內(nèi)墻： 200㎜厚陶粒砼空心砌塊，局部 300㎜厚或 100㎜厚陶粒砼空心砌塊。陶粒砼空心砌塊尺寸為 190 190 90㎜。 屋面工程：本工程看臺雨篷為壓型鍍鋅鋼板防水，非保溫屋面，防水等級了二級，排水坡度＞ 4%。平屋面防水等級為二級，設(shè)防要求為二道設(shè)防，屋面防水 材料選用 SBS改性瀝青防水卷材。階梯看臺防水等級為二級，設(shè)防要求為二道設(shè)防。屋面保溫材料選用擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板 D=60㎜。平屋面找平設(shè)分格縫。屋面找坡層采用干爐灰渣找坡。 樓、地面工程：樓地面防水層構(gòu)造選用聚氨酯防水涂膜 ㎜厚。防水四周卷起 中國建筑第五工程局一公司 鐵西新區(qū)體育中心 —— 體育場工程 創(chuàng)優(yōu)方案 第 2 頁 共 55 頁 300mm高。 ：抗風(fēng)壓性能：ω＝β 2―μ z―μ s―ω 0＝ ＝㎡ 空氣滲透性能： ql≤ 雨水滲透性能：△ p≥ 150Pa 保溫性能： k≤ ㎡ k 隔聲性能：≥ 30dB 電梯：電梯選用奧的斯無機房電梯。 消防處理：本工程耐火等級為二級，一層分為四個防火分區(qū)，西看臺三層為一個防火分區(qū)?？磁_屋面鋼桁架刷厚涂型鋼結(jié)構(gòu)防火涂料，耐火極限達到 。 ：本工程地下室防水等級為一級，采用鋼筋砼自防水（抗?jié)B等級不小于 S8）、外包 SBS改性瀝青防水卷材 4厚，內(nèi)壁抹防水砂漿 20厚。 二、工程特點 本工程建筑平面大、質(zhì)量要求高。建筑面積為 35763 ㎡，整個工程占地面積大，平面展鋪得比較開，設(shè)計造型也很有特色。我項目部質(zhì)量目標(biāo)為確 保遼寧省建筑工程世紀(jì)杯。 為了保證能按時竣工，我項目部在做好各項基礎(chǔ)工作的前提下，再加大人力，物力及資源的投入，以飽滿的熱情及拼搏精神，創(chuàng)一流的工程。 為了加強現(xiàn)場管理及文明施工，我項目部將和其它單位加強聯(lián)系和勾通，協(xié)調(diào)關(guān)系，互相照應(yīng)，和平共處，同時，我項目部將加大投入，加強文明施工力度，突出我項目部的優(yōu)勢，爭創(chuàng)“安全文明示范工地”。 三、總體進度安排 根據(jù)“先地下后地上”、“先主體后圍護”、“先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則安排施工。全部工程劃分為八個施工階段，即：基礎(chǔ)工程施工階段、主體結(jié)構(gòu)工程階段 、砌筑工程施工階段、裝飾工程施工階段、水電安裝工程施工階段、電氣工程施工階段、給排水工程施工階段、竣工收尾階段。水、電、暖施工與土建各階段施工平行流水，主體交叉作業(yè)。 項目進度控制總目標(biāo)作如下幾個大節(jié)點分解： 2021年 8月 29日前完成基礎(chǔ)工程的施工； 2021年 10月 11日前完成主體結(jié)構(gòu)工程的施工； 2021年 11月 6日前完成砌筑工程的施工并于 11月 12日前完成結(jié)構(gòu)驗收 2021年 7月 14日前完成裝飾工程階段的施工； 2021年 9月 17日前完成水電安裝工程階段的施工； 2021年 7月 19日前完成電氣工程階段的施工； 2021年 8月 27日前完成給排水工程階段的施工； 2021年 9月 30日前完成竣工驗收的工作。 中國建筑第五工程局一公司 鐵西新區(qū)體育中心 —— 體育場工程 創(chuàng)優(yōu)方案 第 3 頁 共 55 頁 第二篇 項目部組織機構(gòu) 一、項目組織機構(gòu)構(gòu) ： 二、崗位職責(zé) 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 向公司經(jīng)理負責(zé)，全面負責(zé)項目各項管理工作，是項目總負責(zé)人，接受公司各 職能部門的監(jiān)督和指導(dǎo)； 是項目質(zhì)量和安全的第一責(zé)任人，對本工程的質(zhì)量和安全全面負責(zé)，明確項目經(jīng)理部各部門的質(zhì)量和安全責(zé)任，并督促其履行職責(zé)； 負責(zé)組織實施公司的質(zhì)量體系文件，組織制定并實施項目質(zhì)量管理措施及各分部分項工程質(zhì)量檢驗評定； 管道工程師:倪文剛 魏龍森倉保員:張正召采購員:代雄勇 張新鋒安全員:黃祥質(zhì)檢員:趙全中內(nèi)業(yè)技術(shù)員:張帆 梁娟 王斌資料員:簡小丫 綜合辦物資部安裝部工程部質(zhì)安部技術(shù)部生產(chǎn)經(jīng)理:謝迪亞技術(shù)負責(zé)人:周世英執(zhí)行經(jīng)理:徐德福項目經(jīng)理:楊平技術(shù)資料員:龔太燕 預(yù)算員:單桂菜 王燕 田雪 劉丹財務(wù):梅莉商務(wù)合約部測量員:蔣華軍 劉小旺 曹晶 吳昊鵬 湯恒取樣試驗員:姜義浩外業(yè)技術(shù)員:沈陽市鐵西新區(qū)體育館項目組織機構(gòu)圖電氣工程師:馬偉杰 李枝盛體育場:龔太勛 周一平 唐恩寬徐昌林 陳增福 劉文伍 中國建筑第五工程局一公司 鐵西新區(qū)體育中心 —— 體育場工程 創(chuàng)優(yōu)方案 第 4 頁 共 55 頁 履行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的各項職責(zé)； 負責(zé)項目資金的全盤控制及運作； 全盤控制項目成本，定期組織項目成本的核算； 負責(zé)分供方的選擇、簽約及參與工程承包合同的評審工作。 執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)： 協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目各項管理工 作，對工程的質(zhì)量、安全、進度、文明施工等進行全盤控制； 負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理單位、設(shè)計人及上級行政主管部門的對接及有關(guān)協(xié)調(diào)工作； 貫徹上級主管部門有關(guān)施工生產(chǎn)計劃、指令、文件，主持編制月生產(chǎn)計劃及資源需用計劃，監(jiān)督并督促有關(guān)部門實施； 協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目成本控制，主持項目成本核算工作； 參與分供方的選擇、簽約及工程承包合同的評審工作； 協(xié)助項目經(jīng)理履行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的各項職責(zé)； 協(xié)助項目經(jīng)理組織實施公司的質(zhì)量體系文件、組織 制定并實施項目質(zhì)量管理措施及各分部分項工程質(zhì)量檢驗評定； 定期主持召開項目經(jīng)理部生產(chǎn)例會，定期組織并主持項目分包商及發(fā)包人指定分包商的項目協(xié)調(diào)會； 主持重大安全方案的編制并組織重大安全事故的處理工作，定期組織項目安全檢查； ，主持項目項目竣工驗收； ，并檢查其落實情況。 生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級主管部門有關(guān)施工生產(chǎn)計劃內(nèi)指令、文件并對信息進行反饋，組織編制周、月生產(chǎn)計 劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行，負責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制。 組織收集顧客意見并組織對顧客意見的處理。 組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃及勞務(wù)、材料、機具設(shè)備生產(chǎn)要素的使用計劃，并參與要素公司和公司有關(guān)部門簽訂橫向合同的前期準(zhǔn)備工作。 負責(zé)土建、安裝、裝飾施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào)，按照施工組織合理安排，保證均衡施工。協(xié)助項目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn)，保證特殊工種人員持證上崗。 負責(zé)施工過程中的安全問題的處理及 每月組織項目職能部門進行綜合考評。 主持分包方的選擇、簽約和評審及工程承包合同的評審，負責(zé)對工程分承包方的管理和控制。 負責(zé)檢查督促生產(chǎn)計劃的完成情況，并根據(jù)實施情況及時進行資源調(diào)配。 組織人員對施工過程中的成品保護。 參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預(yù)防措施的實施。 2． 5 項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) 協(xié)助項目經(jīng)理指導(dǎo)、督促并組織實施公司質(zhì)量體系文件及其運行，督促項目施 中國建筑第五工程局一公司 鐵西新區(qū)體育中心 —— 體育場工程 創(chuàng)優(yōu)方案 第 5 頁 共 55 頁 工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé)。 參與編制施工組織設(shè)計及項目質(zhì) 保計劃，負責(zé)組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，督促施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量保證計劃的實施，參與分部工程質(zhì)量檢驗評定 。 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對工程質(zhì)量進行控制、管理和督促。 負責(zé)施工過程中的質(zhì)量、技術(shù)問題處理。 組織項目有關(guān)人員參與工程的設(shè)計交底及圖紙會審并負責(zé)組織整理。負責(zé)對施工員、作業(yè)隊等圖紙交底，如：設(shè)計意圖；重點、難點部位的施工，并確保下發(fā)的交底圖準(zhǔn)確無誤。 負責(zé)檢查、指導(dǎo)工程測量及項目原材料的送驗、試驗工作及技術(shù)復(fù)核工作。 組織項目質(zhì)量體系文件的發(fā)放、修改、換版和管理控制。 負責(zé)組織工程施工中一般不合格的評審、處置、制定糾正和預(yù)防措施，并實施跟蹤檢查。負責(zé)組織對項目統(tǒng)計技術(shù)工作進行管理和控制。 負責(zé)組織科技成果推廣應(yīng)用以及施工技術(shù)總結(jié)。 負責(zé)審批項目施工員、技術(shù)員（包括作業(yè)隊技術(shù)員）的技術(shù)交底，并對所做的技術(shù)交底進行檢查、監(jiān)督執(zhí)行。 負責(zé)對本工程技術(shù)資料的檢查，確保與施工進度同步。 負責(zé)對月、旬施工進度計劃及資源需用計劃的審核。 組織人員對變更或增加工 作量部分及時作出統(tǒng)計，并提供原始資料。 項目綜合辦公室主任崗位職責(zé) 負責(zé)協(xié)調(diào)項目與交警、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、治安、城管、綠化、衛(wèi)生防疫、派出所、街道辦事處等方面關(guān)系，處理相關(guān)事務(wù)，保證項目施工生產(chǎn)的正常運行。 負責(zé)制定現(xiàn)場保衛(wèi)、消防措施，組織現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作的落實。 負責(zé)工傷事故處理的具體工作。 參與編制 CI 策劃書，負責(zé)項目 CI 覆蓋及維護的實施。 參與項目各類活動的策劃并負責(zé)組織實施。 負責(zé)項目辦公區(qū)和項目生活區(qū)的各項管理工 作。 負責(zé)項目食堂管理工作。 指導(dǎo)安全文明施工作業(yè)班組，負責(zé)項目各區(qū)段外公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。 負責(zé)外來行政文件的收發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)工作及項目對外來文件和編輯打印發(fā)放工作； 負責(zé)外來人員的接待工作； 做好現(xiàn)場日常醫(yī)療工作，具體辦理防暑降溫工作； 辦理辦公用品及各種后勤生活用品的采購、租賃、配置、發(fā)放工作，建立各種租賃、發(fā)放臺帳； 負責(zé)電腦網(wǎng)絡(luò)辦公設(shè)備的維護和維修工作。 負責(zé)貴重辦公設(shè)備（攝象機、照相機、投影儀 等）的維護和保管工作。 積極配合其它崗位的工作。 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 商務(wù)經(jīng)理崗位職 中國建筑第五工程局一公司 鐵西新區(qū)體育中心 —— 體育場工程 創(chuàng)優(yōu)方案 第 6 頁 共 55 頁 負責(zé)施工合同、設(shè)計圖紙、有關(guān)預(yù)算定額、取費文件、調(diào)價文件編制工程施工圖預(yù)算，并對預(yù)算進行審核。 參與項目經(jīng)理部的合約談判，并根據(jù)談判結(jié)果，負責(zé)編寫各類分包合同及材料的訂購合同。 負責(zé)項目經(jīng)理部印章的管理。 對建設(shè)方及委托單位辦理工程結(jié)算。 根據(jù)施工員開出的工程量（應(yīng)予以核對預(yù)算）和分包合同，進行分包隊伍的階段結(jié)算。 控制現(xiàn)場施工成本，對項目成本進行階段性的預(yù)測和預(yù)控。 項目出納崗位職責(zé) 在項目會計的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程款的收支及現(xiàn)金、銀行