施工方案(已修改)
2025-05-27 08:50 本頁面
【正文】 一、工程概況 152 中控室 改造裝修工程，地址位于 咸陽市 建設(shè)單位為 陜西咸陽化學(xué)工業(yè)有限公司 。工程內(nèi)容包括 中控室的室內(nèi)地面、玻璃門及玻璃門地面臺階改坡道 工程。工程質(zhì)量要求符合國家標(biāo)準(zhǔn)及 陜西省 地方標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良。 二、 編制依據(jù) 《施工招標(biāo)文件》。 本項(xiàng)目施工圖紙。 現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)， 陜西省 有關(guān)建筑技術(shù)、質(zhì)量和安全的規(guī)定。 根據(jù) 本 工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結(jié)合本公司施工 管理、技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)能力及類似工程施工 經(jīng)驗(yàn)。 1． 國家及 北京市有關(guān)安全、文明施工規(guī)范、規(guī)定 《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》 《地面與接面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 三、施工部署 針對目前建筑裝飾市場競爭劇烈的機(jī)制，裝飾工程施工中的各項(xiàng)工作必須根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，重點(diǎn)抓 工程質(zhì)量，安全文明施工，確保工期 這三項(xiàng)工作來組織指導(dǎo)施工。具體落實(shí)和體現(xiàn)在：挑選精干的項(xiàng)目經(jīng)理，過硬的施工隊(duì)伍，采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，先進(jìn)的技術(shù)管理?？茖W(xué)安排施工進(jìn)度，計(jì)劃控制形象進(jìn)度，組織協(xié)調(diào)各工種共同作戰(zhàn)。 １．項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 本裝飾工程一旦中標(biāo)，我公司決定選派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)． 的項(xiàng)目經(jīng)理，并配備項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目預(yù)算員、項(xiàng)目質(zhì)檢員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目總務(wù)員、材料設(shè)備組等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工經(jīng)營管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負(fù)有 管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。 2．項(xiàng)目經(jīng)理各部門的主要職能： 項(xiàng)目經(jīng)理：代表本企業(yè)，對該工程全面負(fù)責(zé)，其職能為：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與公司之間、與業(yè)主之間、與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門之間的關(guān)系。 項(xiàng)目工程師：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，技術(shù)管理，施工組織設(shè)計(jì)，計(jì)劃進(jìn)度安排，測量，計(jì)量和試驗(yàn)等項(xiàng)工作。 項(xiàng)目預(yù)算員：主要負(fù)責(zé)預(yù)算、合同、資金收支、成本核算、完成月報、勞動分配等工作。 項(xiàng)目質(zhì)檢員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測，隱敝工程驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì) 量評定和技術(shù)資料的收集工作。 項(xiàng)目安全員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，等工作。 項(xiàng)目總務(wù)員：主要負(fù)責(zé)辦公供需，生活后勤，現(xiàn)場文明衛(wèi)生。 材料設(shè)備組：主要負(fù)責(zé)材料詢價、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理運(yùn)輸。工具設(shè)備的管理，以及配套使用等項(xiàng)工作。 材料管理措施 （ 1）材料部門根據(jù)本項(xiàng)目的材料、設(shè)備計(jì)劃，做好材料設(shè)備的供貨準(zhǔn)備工作，包括同建設(shè)方共同確認(rèn)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。 （ 2）凡自購部分的材料，全部要求合格產(chǎn)品，禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品，以確保工程的材料質(zhì)量。 （ 3）為確保材料的質(zhì)量關(guān)，除采辦人員嚴(yán)格控制外， 倉庫加強(qiáng)驗(yàn)收制度，領(lǐng)用料時亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把關(guān)，來控制材料的質(zhì)量。 （ 4）所有材料的合格證，均必須由現(xiàn)場妥善保管好，質(zhì)保書由材料采辦人員統(tǒng)一保管，包括部分設(shè)備的說明書。 （ 5）加強(qiáng)材料的倉庫保管工作和現(xiàn)場保管工作，尤其現(xiàn)場保管條件 差，更應(yīng)該注意堆放整齊，支墊平整。 （ 6）材料運(yùn)輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運(yùn)輸。 （ 7）現(xiàn)場加強(qiáng)對材料設(shè)備的領(lǐng)用管理，有計(jì)劃使用，不浪費(fèi)，多余的材料保管好并及時做好退庫保管工作。 資料管理措施 （ 1）加強(qiáng)現(xiàn)場的資料管理工作，做到工程做到什么 階段，資料同步跟到什么階段。 （ 2）對各種資料要有專人妥善保管好。 （ 3）對工程的隱蔽工程記錄、各種試驗(yàn)記錄、測試記錄、設(shè)計(jì)變更記錄 (包括材料代用、更改記錄 )、工程竣工驗(yàn)收記錄，要及時請建設(shè)方驗(yàn)收和簽證認(rèn)可。 （ 4）認(rèn)真做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評
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