【正文】 天然氣工程安全預(yù)案 1 工程概況 本工程為黃寺大街中壓線天然氣工程。本工程建設(shè)地點為黃寺大街，翻建管線范圍是西起德勝門外大街與黃寺大街交叉口的東側(cè)，沿黃寺大街向東至中軸路以東 300m 處的黃寺中壓預(yù)留 DN500mm 截門。 安全目標(biāo) 我們的安全保證目標(biāo)是實現(xiàn) “ 五杜絕、二控制、三消滅、一創(chuàng)建 ” 。 五杜絕：杜絕死亡事故，杜絕多傷亡事故，杜絕重大機械事故，杜絕重大交通事故，杜絕火災(zāi)事故。 二控制：年重傷率控制在 %以下，年負(fù)傷率控制在 12‰ 以下。 三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。 一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。 安全生產(chǎn)方針 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行部頒有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。 建立健全安全保證體系，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)?；?，并貫穿施工全過程。該體系以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。項目部成立安全生產(chǎn)委員會，作業(yè)隊設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。 制定實現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度。 加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工環(huán)境。 施工安全 保障體系 組織保障 根據(jù)本工程特點，認(rèn)真策劃，建立精干、高效的組織機構(gòu)（ 詳見：安全管理保證體系圖 ）。 成立由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、安全 員 組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其中項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，項目總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人。專職安檢工程師負(fù)責(zé)日常安全工作的落實，督促工人按有關(guān)安全規(guī)定進行生產(chǎn)。各工區(qū)設(shè)專職黃寺大街天然氣工程安全保證體系及措施 2 安檢員，各班組設(shè)兼職安全員。 制度保障 完善各項安全生產(chǎn)管理制度，針對各部位，各工種的各自特點制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度。如“安全檢查制度，安全教育制度，安全獎懲制度”等，并且督促檢查，加以落實。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人，各項經(jīng)濟指標(biāo)承包有明確的安全指標(biāo)和獎懲辦法，總分包之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。 責(zé)任保障 建立以安全崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)。 項目經(jīng)理： 。 、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實施。 ，必須根據(jù)項目工程特點，確定安全生 產(chǎn)管理體制和人員，明確各崗位管理人員的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 ，錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外施隊人員的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作。 ，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度。 、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 ，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 項目總工程師： 黃寺大街天然氣工程安全保證體系及措施 3 。 、落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。 ，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 ，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。 及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。 。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。 ，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。 、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查， 從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。 主管生產(chǎn)副經(jīng)理： ，協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。 、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。審批本工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。 ，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工 隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作。 ，及時解決施工中的不安全黃寺大街天然氣工程安全保證體系及措施 4 生產(chǎn)問題。 、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。 ，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。 工長、施工員： ，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底 要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。 （包括外包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。 （包括外包隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。 、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使 用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 ，立即上報。 安全員： ，落實企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理