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建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理(已修改)

2025-09-20 10:07 本頁面
 

【正文】 建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理 一、承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理 (一)與工程有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素 與工程有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素主要存在于政治方面、經(jīng)濟(jì)方面、工程方面、公共關(guān)系方面和管理方面。 政治風(fēng)險(xiǎn)將對一個(gè)國家的所有的經(jīng)營活動(dòng)帶來影響,主要有: ( 1)政局不穩(wěn)。一個(gè)國家的政治局勢的不穩(wěn)是主要來自執(zhí)政黨的更換、政權(quán)的更迭,政變或兵變、罷工、暴亂及發(fā)生內(nèi)戰(zhàn)等,它將威脅生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。 ( 2)國際關(guān)系緊張。一個(gè)國家的國際關(guān)系尤其是與鄰國的關(guān)系,是影響經(jīng)營活動(dòng)的重要因素之一。 如工程所在國的國際關(guān)系緊張可能招致封鎖、禁運(yùn)和經(jīng)濟(jì)制裁;如 果與鄰國關(guān)系惡化,可能發(fā)生邊境沖突,甚至發(fā)生大規(guī)模戰(zhàn)爭。這些情況將直接影響到工程的實(shí)施和人員的安全,使工程被迫中斷,而蒙受損失。 ( 3)與我國的關(guān)系。工程所在國若與我國關(guān)系友好,則在工程實(shí)施中將會(huì)得到各方面的支持和幫助,反之,在一些不友好的國家就會(huì)碰到一些預(yù)想不到的問題。例如在投標(biāo)競爭過程中甚至?xí)龅秸涡缘母深A(yù);工程實(shí)施過程中也可能在人員出入境、貨物運(yùn)輸、工程款支付以及合同爭端的處理方面遇到難題,使我國公司的權(quán)益受到損害。 ( 4)政策的開放程度。若工程所在國實(shí)行開放的經(jīng)濟(jì)政策,則對在當(dāng)?shù)刈缘耐鈬窘o予 平等待遇。若實(shí)行鎖國政策,則將排斥外國公司進(jìn)入,對外國公司和本國公司采用不平等競爭的保護(hù)性法規(guī),對外國公司采取歧視性措施。主要表現(xiàn)在: 1)規(guī)定合資公司中外資股份的限制,以保證大部分利益歸本國公司。 2)對本國公司和外國公司招標(biāo)條件不一視同仁。有些國家規(guī)定外國公司投標(biāo)價(jià)格必須比當(dāng)?shù)毓就稑?biāo)價(jià)低若干個(gè)百分點(diǎn)才能被授標(biāo),或者必須與當(dāng)?shù)毓韭?lián)合才能參加投標(biāo)。對外國公司的勞務(wù)、材料、設(shè)備的進(jìn)入也附加種種限制。 3)有些國家對本國公司和外國公司實(shí)行差別稅收,以保護(hù)本國利益。對承包商來講,經(jīng)常面對的是工程所在國對外國承 包商所實(shí)行的種種歧視政策。常常被索要稅法規(guī)定以外的費(fèi)用或種種攤派,或者受到該國公務(wù)人員在執(zhí)法過程中排外情緒的影響,構(gòu)成承包商潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素。 4)對外國公司強(qiáng)制保險(xiǎn)。 ( 5)權(quán)力機(jī)構(gòu)腐敗。如果工程所在國的權(quán)力機(jī)構(gòu)存在腐敗現(xiàn)象,對工程項(xiàng)目的管理營私舞弊,必將導(dǎo)致企業(yè)間公平競爭的原則被破壞,造成國家經(jīng)濟(jì)秩序混亂,投資環(huán)境和經(jīng)營條件惡化。這樣就必然會(huì)使國際工程公司的正常工作受到干擾和破壞,并往 往因此而蒙受損失。 ( 1)通貨膨脹。通貨膨脹是一個(gè)全球性問題,在某些發(fā)展中國家更為嚴(yán)重。通貨膨脹可能使工程所 在國工資和物價(jià)大幅度上漲,幅度往往超過承包商預(yù)見。如果合同中沒有調(diào)價(jià)條款或調(diào)價(jià)條款寫得太籠統(tǒng),必然給承包商帶來風(fēng)險(xiǎn),如果承包商最初簽訂了 “ 固定總價(jià)合同 ” ,則損失更大。 ( 2)外匯風(fēng)險(xiǎn)。外匯風(fēng)險(xiǎn)涉及面很大,工程承包中常遇到的外匯問題有:工程所在國外匯管制嚴(yán)格,限制承包商匯出外幣,有時(shí)匯出外幣用以購買材料、設(shè)備也受限制;外匯浮動(dòng),當(dāng)?shù)貛刨H值,從而使承包商賺取的當(dāng)?shù)貛?,由于在簽訂合同時(shí)沒有規(guī)定固定的匯率蒙受很大損失;有的業(yè)主對外幣延期付款,而利率很低,但承包商向銀行貸款利率較高,因而倒貼利率差;有時(shí)合同中外匯比例 太低,不夠使用;或是訂合同時(shí)選定的外匯貶值等。通常,業(yè)主希望支付承包商工程所在國的貨幣作為工程款,承包商希望得到保值的硬通貨,最后雙方都做出讓步。業(yè)主通常在招 標(biāo)文件中對硬通貨的比例作出規(guī)定。 ( 3)物價(jià)上漲與價(jià)格調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)。物價(jià)上漲是最常遇到的風(fēng)險(xiǎn)。在采用固定總價(jià)合同時(shí),雖然投標(biāo)或簽訂合同
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