市場拓展部整體工作解決方案(已修改)
2025-05-26 06:42 本頁面
【正文】 15 年 整體工作解決草案 －－市場拓展部 一、 愿景 １５ 年公司市場 拓展部的重組 ，它是公司探索新管理模式的重大變革。市場部除了做項(xiàng)目的市場拓展、定位、規(guī)劃及完成公司各階段銷售任務(wù)外 ， 最重要的工作就是如何實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部資源與外部環(huán)境的合理化匹配，也就是企業(yè)整體戰(zhàn)略的延伸。 市場部同仁 在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持 下，在 我們不斷地 學(xué)習(xí) 中 及 在 近 幾個(gè)月的工作中 也在 探索我們的生存和發(fā)展之路 。需努力的找尋：市場部與公司各項(xiàng)目組相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、 公司資源整合過程中 自身 角色與責(zé)任定位 ， 希望能 不斷進(jìn)步 ，跟上公司整體步伐，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。 二、工作思路 明確工作內(nèi)容 首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi) 、外 勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以 市場 需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對(duì)市場運(yùn)作進(jìn)行策劃及 有效執(zhí)行 。建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的 市場拓展 團(tuán)隊(duì) 。 責(zé)任 營銷 針對(duì)具體項(xiàng)目安排具體的 市場 人員負(fù)責(zé)，實(shí)行項(xiàng)目到人，責(zé)任到人，效益到人的工作方法，推行一人多崗、一 人多責(zé)、一人多益的工作思路。此營銷方式的 推行既 能細(xì)化工作、便于問責(zé)、還 鍛煉、提升 、激勵(lì) 市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)， 還能讓市場人員自發(fā)的緊密連接了公司其他部門人員及工作，保證了輸入和輸出兩項(xiàng)工作的匹配。 市場部只有 采取 這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤 工作方式 ，市場部才能徹底 實(shí)現(xiàn)其真正價(jià)值 。 市場部 責(zé)任營銷 必
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1