【正文】 1 耿坡 水庫(kù)除險(xiǎn) 加固工程 水泥土攪拌樁工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司 二 0 一 一 年 三 月 2 目 錄 編制總說(shuō)明 工程概況 施工部署 施工準(zhǔn)備 施工總進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施 主要工程項(xiàng)目的施工方法 質(zhì)量 方針與目標(biāo) 安全生產(chǎn) 文明施工 環(huán)境保護(hù) 3 1 、編制總說(shuō)明 編制的目的 本施工組織設(shè)計(jì)為我公司對(duì) 襄樊市襄 州 區(qū) 耿坡 水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程 防 滲墻水泥土攪拌樁工程 施工文件，是我公司在依 據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，并在圖紙會(huì)審后遵照該投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)確定的原則，廣泛征求和采納吸收 甲方 、設(shè)計(jì)院和監(jiān)理工程師的建議，融合以往施工經(jīng)驗(yàn)編制詳細(xì)的 分部 工程的施工組織方案，用以指導(dǎo)工程施工，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。 編制的依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)：施工招標(biāo)文件，招標(biāo)圖紙及招標(biāo)答疑資料；國(guó)家現(xiàn)行的工程建設(shè)政策，法規(guī)以及工程施工與驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查資料；本單位資源狀況及類(lèi)似工程項(xiàng)目的施工與管理經(jīng)驗(yàn)。 本施工組織設(shè)計(jì)遵循的主要規(guī)程規(guī)范： ? 《工程測(cè)量規(guī)范》（ GB50026—93） ? 《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（ JGJ79—2021） ? 《水工施工規(guī)范》（ DL、 TS1442021） ? 《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范》（ GBS020322021） ? 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（水利水電工程部分） ? 《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。 ? 《水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》（水利部令 30 號(hào)） 工程概況 工程概況 成墻技術(shù)指標(biāo) 施工作業(yè)形成的防滲墻厚不應(yīng)小于設(shè)計(jì)值，且必須滿(mǎn)足下列要求（保證率 95%）： 單軸抗壓強(qiáng)度 R28＞ 。 滲透系數(shù) K＜ 1 106cm/s, 允許滲透比降﹝ J﹞＞ 50 施工部署 施工組織 組織機(jī)構(gòu) 為圓滿(mǎn)完成該工程，使工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)討論研究，成立該 4 工程項(xiàng)目部。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)圖 1： 項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)分配（見(jiàn)表 1） 項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)分配表 表 1 職務(wù) 職稱(chēng) 主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 代表企業(yè)全面履行本 工程承包合同； 負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外工程聯(lián)系和協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人員、資金的管理調(diào)度； 負(fù)責(zé)材料的購(gòu)置和調(diào)配 項(xiàng)目總工 工程師 負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底； 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建立及實(shí)施； 負(fù)責(zé)編制重大技術(shù)方案和質(zhì)量處理方案。 圖 1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖 技術(shù)質(zhì)量部 生產(chǎn)安全部 后勤供應(yīng)部 財(cái)務(wù)計(jì)劃部 檢測(cè)試驗(yàn)部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 攪拌樁作業(yè)隊(duì) 機(jī)修電工組 5 質(zhì)檢員 材料員 工程師 負(fù)責(zé)對(duì)材料的進(jìn)貨過(guò)程及最終質(zhì)量的檢驗(yàn)； 復(fù)核紅線(xiàn)、軸線(xiàn)、樁位和標(biāo)高； 制定和落實(shí)措施，并對(duì)不合格品進(jìn)行處置 及時(shí)收集和整理資料。 施工員 工程師 及時(shí)、準(zhǔn)確地測(cè)軸線(xiàn)、標(biāo)高、樁位； 對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底； 對(duì)各工序跟蹤檢查，形成各種產(chǎn)品質(zhì)量記錄； 負(fù)責(zé)日常施工中的技術(shù)問(wèn)題的處理。 安全員 高級(jí) 工程師 負(fù)責(zé)組織新職工的安全教育工作； 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展定期安全生產(chǎn)檢查； 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的安全例會(huì)、安全日活動(dòng)； 督促檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用。 預(yù)算員 工程 師 負(fù)責(zé)工程量計(jì)量、計(jì)價(jià)，工程預(yù)、結(jié)算 資料員 工程師 負(fù)責(zé)工程班報(bào)表整理與每日施工形象進(jìn)度圖編制 試驗(yàn)員 工程師 負(fù)責(zé)工程材料質(zhì)量檢測(cè)、水泥土配合比試驗(yàn)、試件強(qiáng)度檢驗(yàn)。 項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 本工程施工管理質(zhì)量目標(biāo)為：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、規(guī)程施工，工程竣工驗(yàn)收達(dá)到工程合格率 100%，質(zhì)量等級(jí)為 優(yōu)良 。 工期目標(biāo) 除不可抗拒因素外，自接到開(kāi)工令之日起，我公司將精心組織施工，確保人力、物力及財(cái)力資源充沛，根據(jù)該工程的各方面情況以及招標(biāo)單位要求，結(jié)合我公司實(shí)際，該工程施工擬投入 PH5A 型 攪拌 樁 機(jī) 1 臺(tái)套，計(jì)劃每機(jī)日成樁 500m。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保無(wú)重大人員、設(shè)備安全事故發(fā)生，一般事故發(fā)生率 ＜ 3‰ ，并達(dá)到安全優(yōu) 良工地。 文明施工目標(biāo)：抓好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料、生產(chǎn)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理、做到物流有序、施工順暢，路面保潔、不擾民，不污染周邊環(huán)境，無(wú)治安糾紛事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn) 達(dá)標(biāo) ，爭(zhēng)創(chuàng) “文明施工工地 ” 。 6 成本目標(biāo)：強(qiáng)化科學(xué)管理，積極采用新工藝、新技術(shù)，做好人力、物力、財(cái)力的合理調(diào)度和平衡，抓效益、降消耗，工程成本降低率不小于 3%。 服務(wù)目標(biāo) 服務(wù)做到 甲方 滿(mǎn)意，信守合同。 施工協(xié)調(diào) 認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)方面的關(guān)系，接受并積極配合 甲方 和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)管 理的控制和監(jiān)督。 ? 協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣熬用竦年P(guān)系 施工人員和施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)與當(dāng)?shù)卣?