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畢業(yè)設(shè)計光盤租賃系統(tǒng)(已修改)

2025-05-18 01:18 本頁面
 

【正文】 案例 光盤租賃管理信息系統(tǒng)的開發(fā) 光盤租賃管理信息系統(tǒng)的開發(fā) 一、系統(tǒng)規(guī)劃與調(diào)查 ? 在系統(tǒng)開發(fā)正式啟動之前,必須進行系統(tǒng)規(guī)劃與調(diào)查。這一階段的主要任務(wù)是初步了解系統(tǒng)用戶的組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)范疇以及新系統(tǒng)的目標(biāo),并從經(jīng)濟上、技術(shù)上和組織上做可行性研究。 ? 1.新項目立項 目的是要確定建立新系統(tǒng)的必要性和可行性。 ? 目前由于人們生活水平的不斷提高,對文化娛樂的要求也不斷提高,音像租賃的生意越來越好。原先的人工管理方式越來越不能滿足要求。為了適應(yīng)這一變化,有必要建立一個音像租賃管理系統(tǒng),由于音像店的管理人員一般都具備操作計算機的能力,而且音像店的經(jīng)濟效益也不錯,另外,此系統(tǒng)是一個小型信息管理系統(tǒng),花費不大。所以建立新系統(tǒng)是可行的,可以立項的。立項以后就可以開展系統(tǒng)調(diào)研了。 ? 2.系統(tǒng)調(diào)研 系統(tǒng)調(diào)研分為兩步進行: 第一步:初步調(diào)研,主要調(diào)查租賃店的規(guī)模,即租賃的音像商品數(shù)目、音像制品編碼方式、職工的文化水平、租賃店的主要業(yè)務(wù)、顧客流量、顧客的租盤憑證等。調(diào)研時,采取個人討論法。 第二步:詳細調(diào)研。包括組織結(jié)構(gòu)調(diào)研和業(yè)務(wù)流程調(diào)研。業(yè)務(wù)流程調(diào)研時對組織現(xiàn)行的業(yè)務(wù)進行調(diào)研,包括所有部門的處理業(yè)務(wù)、具體任務(wù)和完成順序,并用管理業(yè)務(wù)流程圖表示出來。 管理業(yè)務(wù)流程圖所用的符號如圖 1所示: 經(jīng)過系統(tǒng)調(diào)研,得到音像商店的租賃光盤業(yè)務(wù)流程圖如圖 2所示: 圖 1 圖 2 根據(jù)上圖,可以看出光盤租賃管理信息系統(tǒng)有如下功能: (1) 光盤庫的錄入與維護: 記賬員負責(zé)根據(jù)采購員的入庫單進行光盤的錄入,并且對于過期 或損毀的光盤進行注銷處理,即從庫存光盤臺賬上刪除它的記錄。 (2) 光盤租還功能: 租盤時,記賬員根據(jù)租盤單進行租盤,并給顧客開押金單,讓顧客交押金,然后付盤和押金單給顧客。還盤時,顧客將盤和押金單 (還盤單 )給記賬員,記賬員根據(jù)還盤單進行還盤,并計算出應(yīng)退押金,給顧客開出應(yīng)退押金單,退給顧客押金。 (3) 查詢功能: 音像店經(jīng)理根據(jù)庫存光盤臺賬和租賃光盤臺賬,查詢光盤庫存和租盤情況。 (4) 統(tǒng)計功能: 可以盤點庫存光盤和租出光盤情況,還可進行資金統(tǒng)計,以得到購買光盤的費用、押金總數(shù)和租金總數(shù)等。 ? 3.可行性研究 在調(diào)研的基礎(chǔ)上,進行可行性研究,編寫出可行性研究報告。 二、系統(tǒng)分析 ? 系統(tǒng)分析階段主要做的工作包括系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,就是從業(yè)務(wù)流程圖到數(shù)據(jù)流圖,并以數(shù)據(jù)字典加以補充說明。 ? 數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典二者,就形成了系統(tǒng)分析階段的重要文檔“系統(tǒng)分析說明書” (也稱為“需求分析說明書” )。 ? 數(shù)據(jù)流圖 1.?dāng)?shù)據(jù)流圖概述 數(shù)據(jù)流圖就是用規(guī)定的符號反映出信息在系統(tǒng)中的使用、加工處理、傳遞和存儲的情況。 對于復(fù)雜問題,要按照問題的層次結(jié)構(gòu)進行逐步分解,畫出分層的數(shù)據(jù)流圖。分層的數(shù)據(jù)流圖包括頂層圖, O層圖, l 層圖 …… 2.租賃光盤管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流圖 (1) 頂層數(shù)據(jù)流圖 如圖 3所示,該圖的外部實體有 3個,分別是租賃店管理人員、顧客和系統(tǒng)時間,外部實體用矩形框
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