畢業(yè)設(shè)計光盤租賃系統(tǒng)(已修改)
2025-05-18 01:18 本頁面
【正文】 案例 光盤租賃管理信息系統(tǒng)的開發(fā) 光盤租賃管理信息系統(tǒng)的開發(fā) 一、系統(tǒng)規(guī)劃與調(diào)查 ? 在系統(tǒng)開發(fā)正式啟動之前，必須進行系統(tǒng)規(guī)劃與調(diào)查。這一階段的主要任務(wù)是初步了解系統(tǒng)用戶的組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)范疇以及新系統(tǒng)的目標(biāo)，并從經(jīng)濟上、技術(shù)上和組織上做可行性研究。 ? 1．新項目立項 目的是要確定建立新系統(tǒng)的必要性和可行性。 ? 目前由于人們生活水平的不斷提高，對文化娛樂的要求也不斷提高，音像租賃的生意越來越好。原先的人工管理方式越來越不能滿足要求。為了適應(yīng)這一變化，有必要建立一個音像租賃管理系統(tǒng)，由于音像店的管理人員一般都具備操作計算機的能力，而且音像店的經(jīng)濟效益也不錯，另外，此系統(tǒng)是一個小型信息管理系統(tǒng)，花費不大。所以建立新系統(tǒng)是可行的，可以立項的。立項以后就可以開展系統(tǒng)調(diào)研了。 ? 2．系統(tǒng)調(diào)研 系統(tǒng)調(diào)研分為兩步進行： 第一步：初步調(diào)研，主要調(diào)查租賃店的規(guī)模，即租賃的音像商品數(shù)目、音像制品編碼方式、職工的文化水平、租賃店的主要業(yè)務(wù)、顧客流量、顧客的租盤憑證等。調(diào)研時，采取個人討論法。 第二步：詳細調(diào)研。包括組織結(jié)構(gòu)調(diào)研和業(yè)務(wù)流程調(diào)研。業(yè)務(wù)流程調(diào)研時對組織現(xiàn)行的業(yè)務(wù)進行調(diào)研，包括所有部門的處理業(yè)務(wù)、具體任務(wù)和完成順序，并用管理業(yè)務(wù)流程圖表示出來。 管理業(yè)務(wù)流程圖所用的符號如圖 1所示： 經(jīng)過系統(tǒng)調(diào)研，得到音像商店的租賃光盤業(yè)務(wù)流程圖如圖 2所示： 圖 1 圖 2 根據(jù)上圖，可以看出光盤租賃管理信息系統(tǒng)有如下功能： (1) 光盤庫的錄入與維護： 記賬員負責(zé)根據(jù)采購員的入庫單進行光盤的錄入，并且對于過期 或損毀的光盤進行注銷處理，即從庫存光盤臺賬上刪除它的記錄。 (2) 光盤租還功能： 租盤時，記賬員根據(jù)租盤單進行租盤，并給顧客開押金單，讓顧客交押金，然后付盤和押金單給顧客。還盤時，顧客將盤和押金單 (還盤單 )給記賬員，記賬員根據(jù)還盤單進行還盤，并計算出應(yīng)退押金，給顧客開出應(yīng)退押金單，退給顧客押金。 (3) 查詢功能： 音像店經(jīng)理根據(jù)庫存光盤臺賬和租賃光盤臺賬，查詢光盤庫存和租盤情況。 (4) 統(tǒng)計功能： 可以盤點庫存光盤和租出光盤情況，還可進行資金統(tǒng)計，以得到購買光盤的費用、押金總數(shù)和租金總數(shù)等。 ? 3．可行性研究 在調(diào)研的基礎(chǔ)上，進行可行性研究，編寫出可行性研究報告。 二、系統(tǒng)分析 ? 系統(tǒng)分析階段主要做的工作包括系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，就是從業(yè)務(wù)流程圖到數(shù)據(jù)流圖，并以數(shù)據(jù)字典加以補充說明。 ? 數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典二者，就形成了系統(tǒng)分析階段的重要文檔“系統(tǒng)分析說明書” (也稱為“需求分析說明書” )。 ? 數(shù)據(jù)流圖 1．?dāng)?shù)據(jù)流圖概述 數(shù)據(jù)流圖就是用規(guī)定的符號反映出信息在系統(tǒng)中的使用、加工處理、傳遞和存儲的情況。 對于復(fù)雜問題，要按照問題的層次結(jié)構(gòu)進行逐步分解，畫出分層的數(shù)據(jù)流圖。分層的數(shù)據(jù)流圖包括頂層圖， O層圖， l 層圖 …… 2．租賃光盤管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流圖 (1) 頂層數(shù)據(jù)流圖 如圖 3所示，該圖的外部實體有 3個，分別是租賃店管理人員、顧客和系統(tǒng)時間，外部實體用矩形框
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