【正文】 公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會發(fā)言材料 [5篇 ] 第一篇：公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會發(fā)言材料 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會發(fā)言材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 按照公司黨委安排及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會有關(guān)要求，圍繞“堅持以人為本，執(zhí)政為民理念，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”主題，通過廣泛征求意見，深刻反省剖析，我認(rèn)真對照檢查了自己在宗旨觀念、履行職責(zé)、廉潔自律等方面的情況，明確了整改措施和今后努力的方向。現(xiàn)將自己思想工作實際匯報如下。 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng) 作為一名老黨員，我始終牢記黨的宗旨，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，注重提高黨性修養(yǎng)。一年來，我在繼續(xù)加強(qiáng)對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大和科學(xué)發(fā)展觀等黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，重點學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中、六種全會精神，胡錦濤總書記“七一”重要講話精神、胡錦濤總書記在十七屆中央紀(jì)委第六次全會上的重要講話精神和胡錦濤總書記關(guān)于向楊善洲同志學(xué)習(xí)的重要指示；學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司一系列方針政策和《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告 個人有關(guān)事項的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)，并對照《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實“三重一大”決策制度》要求邊學(xué)習(xí)邊整改，努力提高了自己的黨性修養(yǎng)。 二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力履行職責(zé) 作風(fēng)建設(shè)是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。作為公司副總經(jīng)理，我能夠按照有關(guān)要求，對較大事宜及時請示領(lǐng)導(dǎo)或提交有關(guān)會議，較好地完成了本職工作。自己分管企業(yè)管理、物資供應(yīng)和招投標(biāo)管理，工作難度大、任務(wù)重、頭緒多。但是，發(fā)展油氣勘探，做大做強(qiáng)延長石油的崇高使命感要求自己必須對分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡力。特別是自己負(fù)責(zé) LNG 項目建設(shè)工作以 來，面對膨大的工程體系、復(fù)雜的工藝流程和方方面面的協(xié)調(diào)難度，自己沒有產(chǎn)生任何懈怠情緒，同項目建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員一起，認(rèn)真研究施工方案，不斷突破技術(shù)難題，想方設(shè)法解決施工過程中遇到的困難和問題，幾乎放棄了一切休息時間，推掉了一切應(yīng)酬，把全部的時間和精力都用在了工作上。捫心自問，組織上把我放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就是要我干出一番事業(yè)來的，決不是讓我享受待遇來休養(yǎng)的。因此，吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)是我的本分，我將繼續(xù)按照集團(tuán)公司和 XX 公司黨政的要求，扎實做好每個環(huán)節(jié)的工作，不折不扣地完成好各項工作任務(wù)，努力履行好自己的 職責(zé)，為油氣勘探公司的不斷發(fā)展進(jìn)步做好貢獻(xiàn)。 三、貫徹《廉政準(zhǔn)則》，堅持廉潔自律 作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)多年來，自己常修為政之德、常思貪欲之害，常懷律已之心，始終把“正身”作為處事為人的長修之功。通過對照檢查，自己沒有違反《廉政準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及集團(tuán)公司“十五項”禁止性規(guī)定；沒有違反規(guī)定私自買賣股票或者其他投資，也 沒有違反規(guī)定在經(jīng)濟(jì)實體、社會團(tuán)體等單位中兼職；沒有從事任何有償中介活動等各種營利活動；也從未用 公款報銷或者支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費用，非法占有公共財物 ,或者以象征性地支付錢款等方式非法占有公共財物；沒有發(fā)生違規(guī)選拔任用干部行為；沒有利用職權(quán)和職務(wù)的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益；家屬中也沒有經(jīng)商、辦企業(yè)的。自己模范遵守了中央、省和集團(tuán)公司關(guān)于廉潔自律的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實了“一崗雙責(zé)”，堅持做到講黨性、重品行、做表率。同時，自己還對分管的單位和部門進(jìn)行了認(rèn)真自查，防止了物資供應(yīng)和招投標(biāo)管理中吃、拿、卡、要等現(xiàn)象的發(fā)生。配合公司相關(guān)部門在工程建設(shè)領(lǐng)域開展了小金庫專項治理，確保了各項重點項目工程建設(shè)的健 康運行。 四、存在不足和今后努力方向 在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，通過反思，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)深度不夠。自己雖然重視理論學(xué)習(xí)，能夠及時、認(rèn)真的學(xué)習(xí)有關(guān)政策，但不夠系統(tǒng)，缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神，僅僅滿足于有關(guān)安排學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的自覺性方面還存在較大的差距，還需認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。二是對下屬干部職工的關(guān)心還不夠細(xì)致，還需要從工作和生活的各個方面給予加強(qiáng)。三是思想還不夠解放，雖然一直堅持在工作實際中解放思想，從學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗中解放思想，但由于對理論學(xué)習(xí)重視程度還 不夠，調(diào)查研究還不夠深入，與科學(xué)發(fā)展觀的要求相比，還有很大的差距，需要在今后的工作中加以改進(jìn)。 針對上述存在的問題，我將廣泛征求意見，深入剖析自身原因，認(rèn)真歸納整理，堅持邊學(xué)邊改，邊查邊改，在今后的工作中努力做到以下幾點。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到理論和實踐相結(jié)合。抓好自身和分管單位干部的理論學(xué)習(xí)，要用所學(xué)到的理論知識，不斷提高自己和分管干部認(rèn)識問題的能力、分析問題的能力和解決問題的能力；要用科學(xué)的理論謀劃工作方式的轉(zhuǎn)變，用科學(xué)發(fā)展的理念破解工作中遇到的難題。要通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)對分管干部的教育和引導(dǎo)， 指導(dǎo)他們加強(qiáng)對基層管理、制度建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面進(jìn)行調(diào)查研究，制定符合油氣勘探發(fā)展實際的管理制度和工作措施，推動公司各項管理工作再上新臺階。 強(qiáng)化宗旨意識，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。樹立面向基層，服務(wù)一線意識，鼓勵分管部門的干部深入一線，了解實情，幫助一線職工解決工作和生活中的具體問題；要學(xué)會換位思考，站在促進(jìn)基層工作的立場上完善政策，改進(jìn)措施，站在抓實基層工作的角度抓好各項工作的落實；要關(guān)心好 LNG 項目建設(shè)中職工的生活問題，為他們提供好衣、食、住、行等服務(wù)，讓他們生活舒心、工作安心、群眾放心。要著力解決 企業(yè)管理中的具體問題，推動企業(yè)管理水平再上新臺階。 解放思想、開拓創(chuàng)新，切實履行好工作職責(zé)。在其位，謀其政是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素質(zhì)。作為分管企業(yè)管理、物資供應(yīng)和招投標(biāo)管理副總經(jīng)理，我將進(jìn)一步解放思想，更新觀念，認(rèn)真研究符合 XX發(fā)展實際的企業(yè)管理辦法，當(dāng) 好公司黨政的參謀和助手，不斷提高駕馭各種復(fù)雜局面的能力。要扎實抓好物資保障工作，從物資采購源頭、采購程序、倉儲管理及物資發(fā)放等方面做好全過程管理，把好物資準(zhǔn)入關(guān)和質(zhì)量關(guān)，為生產(chǎn)發(fā)展做好物資保障。要抓好法律事務(wù)工作，防范各種法律風(fēng)險，提高公司依法治企能力、規(guī)避風(fēng)險能力和市場化運作能力。要抓好招投標(biāo)工作，營造公平、公正、公開的市場競爭環(huán)境，賽選優(yōu)秀廠商和施工作業(yè)隊伍，進(jìn)一步降低公司綜合管理成本。要認(rèn)真對照《廉政準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《集團(tuán)公司十五項禁止》的規(guī)定，抓好自身及分管部門的廉潔自律工作，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的管理氛圍。 總之，在今后的工作中 ,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí) ,轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 XX 公司黨政的堅強(qiáng)帶領(lǐng)下 ,開拓進(jìn)取 ,迎難而上 ,恪盡職守 ,扎實工作 ,為油氣勘探做大做強(qiáng) 油氣勘探，為 XX 石油集團(tuán)早日建成國內(nèi)一流、世界知名的國際化現(xiàn)代能源化工企業(yè)做貢獻(xiàn)。 以上剖析如有不妥處 ,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正 ,我將誠心接受 ,并認(rèn)真加以改正。 第二篇：公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會發(fā)言 公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會發(fā)言 根據(jù)公司黨總支民主生活會的要求，自己認(rèn)真總結(jié)回顧和檢查了2021 年在學(xué)習(xí)，工作以及廉潔自律等方面的情況。從四個方面談?wù)務(wù)J識，不妥之處敬請各位黨總支成員提出批評意見。 一，講政治，不斷提高思想政治素養(yǎng) 以胡錦濤為核心的黨中央一再告誡全黨，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講政治，并對講政治的豐富內(nèi)涵和基本途徑作了全面深刻的闡述。自己認(rèn)為講政治不是抽象的而是具體的，其實質(zhì)就是一個領(lǐng)導(dǎo)干部所具有的政治品德，品格。 作為一個公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，人生價值的體現(xiàn)就在為黨，為人民的偉大事業(yè)中體現(xiàn)，而不能僅僅看成職務(wù)的升遷。要把權(quán)力當(dāng)成是一種責(zé)任，而不是組織對自己的補(bǔ)償 。要把權(quán)力當(dāng)成是一種奉獻(xiàn)，而不是向組織索取待遇 。要把權(quán)力當(dāng)成是組織對自己的重托，而不是貪圖享樂的溫床。為此，自己在實際的工作中始終把貫徹黨章和加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放 在首位，采用一切可以利用的機(jī)會，自覺學(xué)習(xí)思考，不斷提升自身的政治修養(yǎng)和決策理論水平。加強(qiáng)世界觀，人生觀，價值觀的改造，不斷改進(jìn)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，提高自己工作的原則性，系統(tǒng)性，預(yù)見性和創(chuàng)造性，提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，加強(qiáng)自己的黨性鍛煉，提高研究，解決工作中復(fù)雜問題的能力和水平。 二，肯實干，努力提高工作水平 一年來，在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，無論是主管的黨務(wù)工作，還是分管的生產(chǎn)工作，自己都能把它上升到公司全部工作整體看待，并能緊緊圍繞公司的中心任務(wù)積極主動，盡心盡責(zé)地組織相關(guān)部門和分管部門去開展各項工作，并取得了較好的效果。工會工作，思想政治工作，精神文明建設(shè)，生產(chǎn)管理工作比以往有了進(jìn)一步的提高。 三，用新的理念，工作方法來提高自己的管理水平 要使公司廣大干部能干事，會干事，干成事，達(dá)到業(yè)績優(yōu)秀的要求，自己認(rèn)為要重點做好三個方面的工作，即干部要提升學(xué)習(xí)力，提升創(chuàng)新力，增強(qiáng)執(zhí)行力。 提升學(xué)習(xí)力。說實話，與市場要求相比，我們的干部在思想觀念，管理理念上有一定的差距 。我們的干部生產(chǎn)技術(shù)型較多，綜合型較少，適應(yīng)不了現(xiàn)代化經(jīng)營管理的要求。因此，我們必須進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)力 :不以 1 年齡為借口，歲數(shù)越大越要學(xué) 。不以時間為借口，工作越忙越要學(xué) 。不以牌牌證證為借口，專業(yè)知識越高越要學(xué)，打造復(fù)合型人才。在公司開展的各項活動中，自己能夠積極組織并親自參加?？傮w來看，職工的學(xué)習(xí)意識得到了加強(qiáng)，本人也受益匪淺。 提升創(chuàng)新力。創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征，是廣大干部解決工作難題，提升工作業(yè)績的重要手段和方法。一年來，無論是主管黨政工作，還是現(xiàn)在分管生產(chǎn)工作，自己始終注意方式方法的創(chuàng)新，主動克服憑經(jīng)驗干工作，蕭規(guī)曹隨，有困難，請示匯報的被動局面。主動配合公司班子深入實際，廣泛調(diào)研，潛心 思考，抓住事物的本質(zhì)，找出問題的癥結(jié)，把解放思想與實事求是有機(jī)結(jié)合起來，把創(chuàng)新理念和扎實苦干結(jié)合起來，不斷提升創(chuàng)新能力和水平。為此，自己同班子的其他成員和分管部門的同志，以積極的態(tài)度和開放的視野，認(rèn)真審視公司各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，認(rèn)真分析自身的優(yōu)勢和不足，加大創(chuàng)新力度，改變管理中的薄弱環(huán)節(jié)，解決管理中的隱形問題，切實提升管理水平。實現(xiàn)公司管理水平的整體提升。 增強(qiáng)執(zhí)行力。執(zhí)行力是衡量一個干部能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。要提升執(zhí)行力，一要領(lǐng)導(dǎo)以身作則。不能當(dāng)二傳手，上傳下達(dá) 。也不能當(dāng)太極手，左推右擋。要帶頭執(zhí)行，融入 到執(zhí)行的具體過程中。為此，一年來，無論在主管黨務(wù)工作還是分管公司生產(chǎn)，自己總是能夠認(rèn)真領(lǐng)會班子的總體思路，結(jié)合分管和部門工作實際，制定切實可行的執(zhí)行計劃 。注重過程管理，能夠親臨一線，隨時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行結(jié)果評價