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設(shè)備制造廠車間主任先進(jìn)事跡材料(已修改)

2025-05-16 02:35 本頁面
 

【正文】 設(shè)備制造廠車間主任先進(jìn)事跡材料 第一篇:設(shè)備制造廠車間主任先進(jìn)事跡材料 ***同志事跡材料 ***,中共黨員, 2021 年 7 月調(diào)任設(shè)備制造廠一車間主任。工作之初面對(duì)新老系統(tǒng)的交替作業(yè);面對(duì)車間合并后的 120余名正式職工;面對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備存在的種種問題,他毫不退縮,帶領(lǐng)車間廣大干部、職工,齊心協(xié)力,使車間生產(chǎn)及各項(xiàng)管理工作均上了一個(gè)新的臺(tái)階!每天清晨,當(dāng)你在暖和的被窩伸著懶腰,當(dāng)你在吃著熱騰騰的早點(diǎn)準(zhǔn)備上班時(shí),一個(gè)高大魁梧的身影早已在一車間各個(gè)崗位了解和安排著一天新的工作。從事設(shè)備制造生產(chǎn)工作 30 多年的他有著豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并做到愛崗敬業(yè)。作為車間主任,他幾乎放棄了所 有的工休日,每天要求自己遲下班一小時(shí),用來總結(jié)一天的工作,梳理明天的任務(wù)。他用自己的的實(shí)際行動(dòng)感染著身邊的每一個(gè)人。在他的影響下,車間班子成員及工段長(zhǎng)們相繼主動(dòng)放棄休息日,投入到轟轟烈烈的車間大生產(chǎn)中。他是職工心中的好領(lǐng)導(dǎo),是職工學(xué)習(xí)的好榜樣,同時(shí)他也是職工“生產(chǎn)戰(zhàn)斗”中最親密的伙伴。今年 3 月,車間車床損壞,這直接影響到整個(gè)車間生產(chǎn),他及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織清理,在安排好一切工作后,他“搶”過一個(gè)職工的大捶默默干了起來,汗水很快浸濕了他的衣服,一個(gè) 50 多歲的人,一個(gè)車間的最高領(lǐng)導(dǎo)就是這樣一捶一捶的干著,現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè) 人無不為之震驚、感動(dòng),在他的帶領(lǐng)下問題很快得以圓滿解決! 12 月一個(gè)天寒地凍得夜晚,倉庫屋頂坍塌,很多原料被埋在磚瓦里,生產(chǎn)無法正常進(jìn)行,為了及時(shí)為生產(chǎn)提供備品備件,他從晚上一直干到天亮,第二天仍堅(jiān)守在工作崗位上。二十幾小時(shí)、三十小時(shí)的連續(xù)工作對(duì)他來講是常有的事,他就是這樣一位踏踏實(shí)實(shí)工作,默默無聞奉獻(xiàn)的人。有人覺得他這樣做很傻,可正是因?yàn)橛辛饲f個(gè)像他這樣的“傻人”才撐起了國有企業(yè)的今天和未來。自 72 年參加工作直至走上基層領(lǐng)導(dǎo)崗位,他把自己的青春和熱忱投全部入到工作中,深深扎根于企業(yè),扎根在設(shè)備制造廠這個(gè)家 ,他經(jīng)常講:“我現(xiàn)在的穩(wěn)定生活和過硬的生產(chǎn)技術(shù)都是企業(yè)給的,都是企業(yè)培養(yǎng)的,我沒有理由不努力工作,沒有理由再向企業(yè)索取什么”。樸實(shí)的信念給了他行動(dòng)上的無限動(dòng)力,同時(shí)也使他的人生價(jià)值得到了充分體現(xiàn)。生產(chǎn)是企業(yè)立足之本,管理是企業(yè)生存之道。作為金昌冶煉廠熔煉車間生產(chǎn)的指揮者,他熟悉生產(chǎn),能有條不紊的安排各工序的銜接于配合,不斷提高產(chǎn)品產(chǎn)量,確保樣板生產(chǎn)的供應(yīng)和成品的合格率。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,他身先士卒,和車間機(jī)關(guān)人員拿最低的獎(jiǎng)金系數(shù)。獎(jiǎng)金分配方面,依據(jù)簽定的《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制分解方案》做到公正、共平、公開。設(shè)備管理方面 ,推行了“一車間設(shè)備管理五項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案”,開展了“爭(zhēng)創(chuàng)紅旗設(shè)備活動(dòng)”,實(shí)施了“五位一體特護(hù)活動(dòng)”以及“設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理七件事”,加強(qiáng)了設(shè)備的“巡、點(diǎn)、檢”和“無泄漏”工作,設(shè)備完好率達(dá) 95%以上,為生產(chǎn)的正常進(jìn)行提供了有力的保障。安全管理方面,堅(jiān)持每周安全學(xué)習(xí)制度并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范疇。關(guān)心職工方面,炎炎夏日,派專人將冷飲、仁丹運(yùn)送生產(chǎn)一線,給職工降溫解暑;數(shù)九寒冬,車間及時(shí)購置取暖器及棉衣,將溫暖送入職工心中;職工因病、工傷住院,主動(dòng)派人慰問、看望;籌建了洗衣房解決職工洗衣難問題??他把車間當(dāng)成自己的
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