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掛職鍛煉考察報(bào)告(已修改)

2025-05-16 01:53 本頁面
 

【正文】 掛職鍛煉考察報(bào)告 第一篇:掛職鍛煉考察報(bào)告 掛 職 調(diào) 研 報(bào) 告 永德縣勐板鄉(xiāng)白巖完小 張成龍 2021年 3 月 26 日 掛職調(diào)研報(bào)告 永德縣勐板鄉(xiāng)白巖完小張成龍 掛職時(shí)間: 2021年 3 月 21 日 —— 2021 年 3 月 25 日 掛職地點(diǎn): 永德縣城關(guān)完小 尊敬的勐板鄉(xiāng)教育辦公室: 一、掛職體驗(yàn) (一)學(xué)?;厩闆r 永德縣城關(guān)完小始建于 1963 年,位于素有“芒果之鄉(xiāng)”美譽(yù)的永德縣城懷抱中。學(xué)校占地 9334 平方米,建筑面積 6272 平方米,現(xiàn)有26 個(gè)教學(xué)班, 1250 名學(xué)生, 77 名教職工(其中:團(tuán)員 5 人)。學(xué)校始終堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展道路,在貫徹黨的教育方針中不斷探索與創(chuàng)新,以質(zhì)量求生存,以特色謀發(fā)展。學(xué)校有著先進(jìn)的辦學(xué)理念和優(yōu)異的辦學(xué)效益,先后榮獲“云南省一級示范小學(xué)”、“云南省德育工作先進(jìn)集體”、“云南省優(yōu)秀家長學(xué)校”等榮譽(yù)稱號。 (二)學(xué)校管理與辦學(xué)。 從學(xué)校行政管理層面看,城關(guān)完小的制度系統(tǒng)都非常的 精細(xì)、規(guī)范,職責(zé)清晰,落實(shí)到位。學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持依法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平,用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo),努力為教師發(fā)展減負(fù)增效。行政在專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方面是把工作的重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和為教師專業(yè)發(fā)展提供支撐上,從而營造和諧、健康向上的文化氛圍,使校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)深入人心。該校教研組活動(dòng)主要以課堂教學(xué)改革為主,思路是:理論學(xué)習(xí) —— 營造氛圍 —— 在思考中嘗試開展 —— 總結(jié)反思、不斷改進(jìn) —— 形成 特色 —— 全面推開。在活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)班子充滿活動(dòng),成員間互相尊重齊心協(xié)力,服務(wù)教師,管理團(tuán)隊(duì)有校強(qiáng)的執(zhí)行力,管理工作務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效。 在強(qiáng)調(diào)“以人為本,科學(xué)發(fā)展”理念的新形勢下,學(xué)校審時(shí)度勢,提出了符合實(shí)際的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)方向。秉承“德”文化精神,堅(jiān)持走“以人為本、以德立校、質(zhì)量強(qiáng)校、特色興校”的路子,確立了“ 433462”工作思路:樹立“四風(fēng)”即“奉獻(xiàn)、開拓、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”的校風(fēng),“講師德、講學(xué)習(xí)、講育人、講教學(xué)、講科研、講創(chuàng)新”的教風(fēng),“樂學(xué)、勤奮、自主、求新”的學(xué)風(fēng),“誠實(shí)、勇敢、團(tuán)結(jié)、自 律”的隊(duì)風(fēng);做到“三全”即“全面貫徹教育方針”、“全面實(shí)施素質(zhì)教育”、“全面提高教育質(zhì)量”;培養(yǎng)“三好”即“在校做個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)全面發(fā)展的好學(xué)生”、“在家做個(gè)勤儉自強(qiáng)孝敬長輩的好孩子”、“在社會(huì)上做個(gè)誠實(shí)守信道德規(guī)范的好公民”;實(shí)現(xiàn)“四園”即“文明的校園”、“學(xué)習(xí)的樂園”、“生活的花園”、“學(xué)生的家園”;達(dá)到“六優(yōu)”即“優(yōu)化辦學(xué)條件”、“優(yōu)化育人環(huán)境”、“優(yōu)化教師隊(duì)伍”、“優(yōu)化學(xué)生素質(zhì)”、“優(yōu)化管理手段”、“優(yōu)化教育效果”;建好“兩地”即“小學(xué)生德育研究基地”、“教師專業(yè)成長研究基地”。以“ 433462”工程建 設(shè)為載體,全力打造依托師生共建、富有校本特色的“四園”學(xué)校。 (三)學(xué)校特色。 該校以校為本,打造三大辦學(xué)特色。一是打造特色校園文化。通過在校園開展文化長廊宣傳,圖文并茂地將“五大文化”精髓實(shí)質(zhì)生動(dòng)再現(xiàn),使廣大師生形象地認(rèn)識永德的文化。二是打造特色大課間。把具有臨滄濃郁地方特色的大型集體舞《月亮升起來》和學(xué)校自創(chuàng)的“陽光課間”藝體操作為大課間活動(dòng)內(nèi)容,供師生共同活動(dòng)與品味。三是打造特色校本課堂。該校結(jié)合學(xué)生的年齡特征和知識容量,編印了適合不同年級學(xué)生品讀的校本教材 —— 《品讀經(jīng)典,啟悟成長》,并將其納入教學(xué)計(jì)劃,讓學(xué)生通過品讀經(jīng)典,明白做人之道促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長。 二、 學(xué)校下步工作打算 先進(jìn)的辦學(xué)理念必須與務(wù)實(shí)的辦學(xué)策略相結(jié)合,在不同學(xué)校的不同發(fā)展時(shí)期應(yīng)該確立不同的發(fā)展目標(biāo),我校與城關(guān)完小相比,差距確實(shí)很大,但如果把所學(xué)到的先進(jìn)的管理模式與我校實(shí)際相結(jié)合,并制定出相應(yīng)的管理模式行之,我校是會(huì)得到健康發(fā)展的。為推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,營建和諧健康的育人環(huán)境,辦人民滿意的學(xué)校,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)作下步工作打算。 (一)工作目標(biāo) 管理制度健全,做到有章可循; 環(huán)境優(yōu)美,校園平安、文明、和諧; 教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn),人民群眾滿意率高。 (二)實(shí)施內(nèi)容 校園管理 營造育人文化氛圍。校園文化墻和班級黑板報(bào)作為校園文化園地,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè),利用校園文化園地熏陶教育學(xué)生。班級篇二:掛職干部考察材料 掛職干部考察材料 根據(jù)鎮(zhèn)黨委分工,同志協(xié)助鎮(zhèn)長同志抓農(nóng)村工作和財(cái)政工作。三個(gè)月來,該同志認(rèn)真實(shí)踐“ xxxx”重要思想,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開展工作,始終保持了思想上的先進(jìn)性,工作上的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和工作能力。該同志堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑。積極參加鎮(zhèn)黨委理論中心組學(xué)習(xí)和“以講促學(xué)”活動(dòng),堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),并注重深入基層,向群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“ xxxx”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述,自己的政策理論水平和實(shí)際應(yīng)用水平不斷提高,工作預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性進(jìn)一步增強(qiáng),使自身能夠更加適應(yīng)和擔(dān)當(dāng)起新形勢、新任務(wù)的需要。 二、真抓實(shí)干,創(chuàng)造性開展工作。掛職期間,該同志在盡快熟悉工作情況的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以改革的精神抓 工作、促落實(shí),以創(chuàng)新的思路抓重點(diǎn)、促全盤,分工的各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。一是林業(yè)建設(shè)邁出新步伐。突出荒山造林這個(gè)重點(diǎn),通過采取強(qiáng)化宣傳教育、加強(qiáng)管護(hù)、加大政策扶持力度等措施,提高了全鎮(zhèn)造林綠化水平。全鎮(zhèn)新造林畝。二是“平安”建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。按照“關(guān)口前移,(更多精彩文章來自“秘書不求人”)重心下移,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作”的要求,積極開展矛盾糾紛和信訪隱患的排查調(diào)處,建立了排查、反饋、調(diào)處、回訪“四位一體”的工作機(jī)制,保證了矛盾糾紛和信訪隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、超前化解,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。三是財(cái)源建設(shè)富有成效。圍繞構(gòu)筑大 財(cái)源體系,鞏固壯大現(xiàn)有稅源,培植后續(xù)稅源,引進(jìn)外來稅源,健全社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化稅收征管,增加了地方財(cái)政收入。上半年,全鎮(zhèn)完成地方一般預(yù)算收入萬元,同比增長,占計(jì)劃的。此外,還參加了《征地安置補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放辦法》、《農(nóng)民養(yǎng)老補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放辦法》的起草工作,建立起保障農(nóng)民利益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的長效機(jī)制。 三、嚴(yán)于律已,樹立良好形象。掛職期間,該同志能夠嚴(yán)格要求自己,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),崇尚實(shí)干;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí),深入企業(yè)、村莊調(diào)研,在“一線”解決問題,以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的 作風(fēng)樹立了黨員干部的良好形象。 哈巴格希街道辦事處掛職鍛煉調(diào)研報(bào)告 —— 公用事業(yè)管理局張彩霞根據(jù)新區(qū)黨工委的安排,我于 2021 年3 月 15 日至 6 月 15 日,被派往哈巴格西街道辦事處為期三個(gè)月的掛職鍛煉。掛職鍛煉期間,得到辦事處領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力關(guān)心、幫助和支持。我在掛職實(shí)踐中虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉、用心體驗(yàn)、開闊思路的原則,提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題的能力。自覺服從辦事處的安排,積極參與部門與村委實(shí)績考核工作,較為系統(tǒng)的了解了辦事處的主要工作、職能職責(zé)以及創(chuàng)新工作等方面內(nèi)容,借鑒管理方面主 要做法和成功經(jīng)驗(yàn)。在充分了解人和事的基礎(chǔ)上,深刻體會(huì)辦事處的發(fā)展思路和工作方法,理性分析了我們存在的差距和不足,學(xué)習(xí)了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)??梢哉f三個(gè)月的掛職受益匪淺,有了極大的收獲,增長了見識、學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)、提高了素質(zhì)、找到了差距、啟迪了思維,增強(qiáng)了自我學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感?,F(xiàn)就掛職鍛煉情況做以下報(bào)告,望領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正。 一、哈巴格西街道辦事處基本情況 (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置 內(nèi)設(shè)黨政辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、計(jì)劃生育辦公室、文化站、土地管理中心、綜合治理辦公室、城鄉(xiāng)建設(shè)辦公室、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦 公室、財(cái)務(wù)辦公室及實(shí)績考核辦公室十個(gè)部門。管轄 5 個(gè)村 56 個(gè)社(格丁蓋村 10 個(gè)社,烏蘭什里村 13 個(gè)社,達(dá)爾汗壕 9 個(gè)社,寨子塔 14 個(gè)社,馬王廟村 10 個(gè)社)。 (二)管理模式 街道辦事處負(fù)責(zé) 5 各村的全面工作,各村兩委班子對辦事處負(fù)責(zé),村兩委班子由“大學(xué)生村官”和儲備人才組成;各村設(shè)工作組,主要監(jiān)督和指導(dǎo)村兩委工作,工作組組長由辦事處領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由包社干部組成,包社干部是街道辦事處的工作人員。 (三)主要工作 土地收儲工作。為確保新區(qū)建設(shè)用地,力爭完成 11 個(gè)社 47 平方公里的土地 收儲工作任務(wù)。 土地協(xié)管工作。為土地管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,為土地收儲工作有效降低成本打下良好基礎(chǔ);做好新區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目落地服務(wù)工作。 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作 ( 1)為順利完成農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移工作,從干部中抽調(diào)精干力量組建宣講團(tuán),開展以改變觀念、提高農(nóng)民素質(zhì)、改變生活方式等為內(nèi)容的“三送一提”宣講活動(dòng); ( 2)積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進(jìn)程,針對待業(yè)農(nóng)牧民開展引導(dǎo)性分類培訓(xùn),提高就業(yè)能力,確保零就業(yè)家庭充分就業(yè);圍繞農(nóng)民進(jìn)城,辦事處要求村兩委牽頭組建“勞務(wù)公司”,組建勞務(wù)隊(duì),促進(jìn)農(nóng)民就業(yè),增加農(nóng)牧民收入。 基層黨建工作。圍繞農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移的中心工作,積極開展“四建四推”活動(dòng),加快構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌黨建工作新格局。(四建活動(dòng)是指:村企共建、村與村互建、存與部門聯(lián)建、村與社區(qū)合建;四推活動(dòng)是指:推進(jìn)村級“兩委”班子建設(shè)、推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)和活動(dòng)陣地建設(shè)、推進(jìn)黨員教育管理、推進(jìn)黨風(fēng)廉政和基層民主政治建設(shè)) 維穩(wěn)工作。以大調(diào)解活動(dòng)為平臺,加大下訪力度,深入村社調(diào)查民情,提高群眾滿意度,做好社會(huì)綜合治理工作,為確保新區(qū)建設(shè)提供穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。 民生工作。街道辦事處始終把關(guān)心農(nóng)民,服務(wù)農(nóng)民作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),圍繞群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題, 2021 年承諾為新區(qū)農(nóng)民辦十件實(shí)事。 二、掛職期間主要工作情況 3 月 22 日參加辦事處兩級干部大會(huì),會(huì)上對包村干部進(jìn)行民主測評、干部雙向選擇和對干部筆試測試。我第一次參加干部雙向選擇崗位,在這一刻體現(xiàn)出每一個(gè)干部的日常工作能力和水平。這樣既能激勵(lì)能力 強(qiáng)的干部工作激情也能督促稍差的干部更加努力工作;屈永祥書記會(huì)場出題,要求干部筆試,考驗(yàn)干部的寫作能力和綜合素質(zhì)。每一份答卷,
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