【正文】 街道板輸出會議工作總結(jié)范例范文合集 第一篇：街道板輸出會議工作總結(jié)范例 街道板輸出會議工作總結(jié)范本五篇 眼間又到了年終歲尾，這一年就要在很充實忙碌的工作中過去了。那么有關(guān)街道工作總結(jié)怎么寫 ?下面是為大家整理的有關(guān)街道板輸出會議工作總結(jié)范本五篇，希望對你們有幫助！ 街道工作總結(jié) 1 一年來，街道總工會組織按照“黨委要求抓什么，群眾盼望辦什么，工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點，致力抓重點，尋亮點，破難點，為推動企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機(jī)。 一、工會組建及管理不斷創(chuàng)新 —— 吐故納新再造新活力 街道總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新，探索屬地管理、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn)，該項工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方法。今年，我會將工會組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重，多次下基層走訪、調(diào)研，廣泛聽取基層意見，并 就多次召開專題研討會，探討工會工作的新方式、方法。具體來講：首先是設(shè)立臺帳。年初，我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)組織調(diào)查摸底，進(jìn)一步核實基本情況后，設(shè)立專門的臺帳，并建立每周更新制度，對經(jīng)濟(jì)組織增減變化情況，隨時掌握、隨時記錄，及時更新，實行動態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清，心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟(jì)組織按經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)、進(jìn)駐時間、難易程度等因素進(jìn)行分類，采取“先易后難，重點攻堅、全面推進(jìn)”等措施，有計劃、有步驟的開展組建活動，并以單獨組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會相結(jié)合的方式，不斷擴(kuò)大覆蓋面。二是著力促進(jìn)基層工會規(guī)范 化建設(shè)。通過對“示范工會”創(chuàng)建活動的廣泛宣傳和分片包干，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系，并由社區(qū)工會帶頭參與創(chuàng)建，按照評分標(biāo)準(zhǔn)逐項落實。指導(dǎo) 10 家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理，達(dá)到規(guī)范化建設(shè)的“八有”標(biāo)準(zhǔn)，并積極爭取資金，為其修繕場地、購買設(shè)施、制作用品等，提供物質(zhì)保障，使創(chuàng)建單位順利達(dá)標(biāo)。將組建和規(guī)范化建設(shè)對象，按轄區(qū)分片包干，建立目標(biāo)責(zé)任制，并建立組建進(jìn)度周報制度。同時，建立二級指導(dǎo)督查制度，責(zé)任到人，組織到位，任務(wù)落實。 二、傾情扶助弱勢群體 —— 創(chuàng)新幫扶工作新品牌 街道總工會從不同渠道，采用各 種方式，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶、專項資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來，形成關(guān)愛機(jī)制，樹立幫扶品牌，讓工會的關(guān)愛幫扶形成長效機(jī)制。一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧；二是物資幫扶。在春節(jié)期間購買各種食品，分送 10 家企業(yè)，惠及近萬名員工，并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。四是健康關(guān)愛。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費(fèi)體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動。五是專項關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“ 跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”，讓困難職工增加本領(lǐng)，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場“勞務(wù)工大課堂”，為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識。共舉辦電工班，計算機(jī)應(yīng)用、文秘班和會計證班四期，受益員工 300 多人，讓外來建設(shè)者“一技之長就業(yè)上崗，一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來工子女專項困難資助等助學(xué)活動。 三、文體活動方興未艾 —— 和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐 街道總工會推 廣工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式，勞動競賽和文體活動齊抓共管，活躍企業(yè)文化。一是勞動技能競賽形式多樣，精彩紛呈。采取“工會搭臺、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式，由街道、企業(yè)和員工三方共同參與，從 4 月中旬開始至 6 月底，分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共 5 場，競賽形式有班組團(tuán)體賽、有個人才藝展示和個人技能比拚，為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍，深受廣大外來建設(shè)者的歡迎。二是文體活動形成系列化，豐富多彩。按全年“五個一、十個十”的計劃，春節(jié)、元旦期間 ，組織開展了“送文藝進(jìn)社區(qū)下企業(yè)”系列活動，共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會、送電影各 10 場和球類賽等活動 50 余場。五一期間，我工會組織策劃了“展才藝，添活力，促和諧”“紅五月”系列活動，活動安排從 4 月到 7 月，開展了 10 種類型 30 項內(nèi)容形式多樣的活動。各項活動由街道總工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打，齊抓共管，收到了良好的社會效益。 四、群策群智創(chuàng)新形式 —— 職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺 年初就把建立“三會”（職代會、婦代會、調(diào)解委員會）作為重點工作，對轄區(qū)重點企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類，對已經(jīng) 建會的企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo)，聯(lián)合勞動站、婦聯(lián)、司法所，共同對符合條件的企業(yè)建立“三會”，并進(jìn)行制度建設(shè)，完善工會工作機(jī)制，提升工會服務(wù)手段。同時，開展“工會有約”活動，街道、社區(qū)、企業(yè)三級工會主席每月逢 10 日、 20 日約請企業(yè)員工談心，約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展 _預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、幫扶工作調(diào)研，使工會真正成為職工的知心人，真正為職工辦實事、解難事、做好事。另外，還建立了街道總工會博客，通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強(qiáng)工會宣傳，擴(kuò)大工會的影響力，并為外來建設(shè)者與工會溝通、交流設(shè)立平臺，為工會了傾聽會員呼聲創(chuàng)造 條件。 五、率先貫徹落實 70號文件 —— 提升工會地位實現(xiàn)新突破 70 號文出臺后，我們逐條逐款進(jìn)行研究，吃透文件精神實質(zhì)，做到掌握準(zhǔn)、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機(jī)，全力推進(jìn)。通過我們積極呼吁，多次溝通、協(xié)調(diào)，贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，將原屬街道 _的 34 名信息員由區(qū)人事局進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試，擇優(yōu)錄取，為我街道配置了 10 名工會組織員，為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會，并進(jìn)行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責(zé)、任務(wù)，讓他們知道做什么，怎么做 。之后我們先后進(jìn)行了專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式，千方百計使他們能盡快提高能力，勝任工作。并建立考核評比制度，跟蹤指導(dǎo)，定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責(zé)清楚、目標(biāo)明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。 街道工作總結(jié) 2 20_年，在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和區(qū)委七屆七次全會精神，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)”的總基調(diào)，堅持把穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生放在突出位置，全面落實中央和省市區(qū)委各項決策部署，全力以赴保持經(jīng)濟(jì)平 穩(wěn)健康發(fā)展、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、努力改善民生福祉、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，較好地完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計全年完成社會生產(chǎn)總值 7 31億元；實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值 5 71 億元，同比增長 0、 1%；服務(wù)業(yè)增加值 1 2 億元，同比增長 7%。預(yù)計全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 75 億元，農(nóng)業(yè)增加值 1 億元，農(nóng)民人均收入 27000 元，集體經(jīng)濟(jì)可支配總收入 8500 萬元，農(nóng)村各項指標(biāo)均比去年同期增長 6%左右；落實 2021 年股份制分紅 3670 萬元?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一、著力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展 經(jīng)濟(jì)運(yùn) 行突顯新常態(tài)。面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，街道上下凝心聚力、開拓創(chuàng)新，全力做好平臺搭建、服務(wù)保障等各項工作，各主要指標(biāo)較去年均有改善，區(qū)域經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢。 110 月，規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值 20 93 億元，同比增長負(fù) 74%；實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值 4 5 億元，同比增長 0、 075%，實現(xiàn)利潤總額 145 億元，同比增長 60%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資 6 36 億元，完成全年目標(biāo)的 9 66%。完成正常性稅收收入 1 965 億元，完成全年目標(biāo)的 87%；完成引進(jìn)三產(chǎn)稅收 312 5 萬元，完成全年目標(biāo)的 73%；完成新增三產(chǎn)稅收 43 71萬元，完成全年目標(biāo)的 29%。 二、著力落實省市區(qū)一系列重點工作 征遷安置穩(wěn)步推進(jìn)。街道全力做好歷年項目掃尾工作，緊扣時間節(jié)點，加大地塊交付力度，做好開工建設(shè)保障。在拆遷方面，截止 11月，已累計完成拆遷 36162 ㎡，其中拆遷住宅 22 戶，面積 4743 ㎡；非住宅簽訂協(xié)議 6 份，簽約面積 25564 ㎡；拆除臨時建筑 41 戶，面積5855 ㎡。任家地塊、渡頭董村繞城高速、江邵線改造、東崗碶新農(nóng)村等拆遷掃尾項目順利清零，小浹江片區(qū)黃山路項目進(jìn)展順利，完成墳頭樂老年房地塊的交地工作 ，做好甬江南岸濱江大道建設(shè)前期調(diào)查工作。在征地方面，全年應(yīng)征土地 33 畝，目前已新征用土地共計 1 41畝，發(fā)生征地協(xié)議 4 個，完成經(jīng)十二路墳?zāi)惯w移 280 余座。在安置方面，順利完成長山地塊水木軒、陳山地塊菁華園及濱海府國有商品房安置工作，涉及 6 個村 563 戶。建設(shè)墳頭樂老年解困房已完工，新立村 228 套老年房建設(shè)工程完成招投標(biāo)已開工。欽寸水庫移民安置完成61 戶 157 人移民土地承包、股份入社工作。 三、著力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展 重大項目進(jìn)展良好。加快推進(jìn)濱江汽車 4S 城、華生國際家居廣場二期等項目建設(shè) ，目前濱江汽車城已落戶汽車 4s 店 16 家，其中上海大眾、榮威、五菱、別克等 4 家已對外營業(yè)，奔馳 4S 店計劃 12 月正式開業(yè)，保時捷、寶馬等高端品牌入駐待建，園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施正在全面推進(jìn)；華生二期緊扣新立地塊拆遷進(jìn)度正在建設(shè)中?？资林修D(zhuǎn)場完成方案設(shè)計、渣土處理初步主費(fèi)用估算及總平布局。輕軌 2 號線、油管改遷移位、 _醫(yī)院三期項目、小浹江商業(yè)綜合體、濱江文化中心等前期建設(shè)工作不斷推進(jìn)。 四、著力提升社會民生保障水平 社會保障持續(xù)強(qiáng)化。統(tǒng)籌推進(jìn)高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力就業(yè)，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和擇業(yè)觀念教育，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，累計新增就業(yè) 2537 人，新增就業(yè)崗位 2152 個。土保轉(zhuǎn)社保業(yè)務(wù)有序開展，社會保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升。完善社會救助機(jī)制，落實扶貧幫困各項政策，加強(qiáng)對農(nóng)村困難戶的救助， 1— 10 月發(fā)放社會救助資金 85 萬元，最低生活保障實現(xiàn)制度全覆蓋。積極開展慈善一日捐，累計籌得善款56 萬余元。完善養(yǎng)老服務(wù)體系，進(jìn)一步規(guī)范街道福利院管理，嚴(yán)格各項制度，重視對工作人員的職業(yè)道德教育和服務(wù)質(zhì)量的要求，街道“三無”人員實現(xiàn)集 中供養(yǎng)和院務(wù)掛鉤。完成 1 家 AAA級、 6 家 AA 級市級居家養(yǎng)老服務(wù)站的創(chuàng)建，興岙村薛教遠(yuǎn)被評為“全國百名最美敬老志愿者”強(qiáng)化殯葬管理工作，規(guī)范遷移墳?zāi)惯M(jìn)公墓地手續(xù)，杜絕先建后批和違規(guī)建墓現(xiàn)象，繼續(xù)實施生態(tài)方式安葬逝者骨灰獎勵政策，營造良好社會氛圍。 五、著力加強(qiáng)黨的自身建設(shè) 抓實黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持從嚴(yán)管黨治黨，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，修訂和完善 20_年度街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實重大事項報告制度。今年以來，黨工委共約談班子成員 13 名，組織集體廉政談話 2 次，并對 18 名村 書記、 4 名新任中層干部進(jìn)行了廉政提醒或廉政談話。積極打造廉政文化新亮點，紅聯(lián)社區(qū)朝陽花宣講團(tuán)“廉政活動”套餐被《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》專題宣傳。深化“清風(fēng)督查”評價模式，推行小微權(quán)力清單執(zhí)行情況與“廉情指數(shù)”評估、村干部廉政激勵金相掛鉤，加大“送紀(jì)下村”力度，抓好“三務(wù)公開”信息平臺建設(shè)，有效促進(jìn)村級權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。強(qiáng)化政府投資項目工程標(biāo)后決算資金等環(huán)節(jié)“廉情會審”，加大村級小型工程變更“先斬后奏”等現(xiàn)象核查力度，截止目前，街道公共資源交易中心共完成了 77 個公共資源交易項目招投標(biāo)，涉及交易金額約 7084 萬元，其中街 道本級 36 個，村級 41 個，共節(jié)約資金 390、 44 萬元，增收資金 4298 萬元。 一年來，工青婦、關(guān)心下一代、殘疾人、慈善、武裝、統(tǒng)計、檔案、保密等工作都取得了新的成績，全街道上下心齊氣順、政通人和的生動局面進(jìn)一步鞏固。 在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，在新形勢下全街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在不少困難和矛盾，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境之間的矛盾還較為突出，自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)核心競爭能力仍需不斷增強(qiáng)；城市功能還不夠完善，城市形象和品位仍需進(jìn)一步提升；公共服務(wù)體系還不夠健全，社會建設(shè)和管 理面臨新考驗，一些涉及群眾利益的熱點難點問題有待進(jìn)一步解決；政府自身建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分機(jī)關(guān)工作人員精神狀態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)能力還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，工作抓落實的力度有待加強(qiáng)。對此，我們將高度重視，采取切實有效措施，認(rèn)真加以解決。 街道 20_年工作思路 20_年， _街道將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，圍繞“城鄉(xiāng)一體引領(lǐng)區(qū)、轉(zhuǎn)型升級核心區(qū)、都市田園休閑區(qū)、生態(tài)建設(shè)示范區(qū)”的發(fā)展定位，扎實推進(jìn)濱江新城開發(fā)建設(shè)，抓好重點、打造 亮點、突破難點，全面促進(jìn)街道各項事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展。 一、突出調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式，努力在提升產(chǎn)業(yè)能級上取得新進(jìn)展。深化產(chǎn)城融合與互動水平，形成一二三產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力。 二、突出空間優(yōu)化、品質(zhì)提升，努力在提升城市形象上取得新進(jìn)展。繼續(xù)深入實施