【正文】 新年領導致辭集錦 [5篇模版 ] 第一篇：新年領導致辭集錦 在新的一年里，我們將堅持以發(fā)展為第一要務，與時俱進、轉(zhuǎn)變觀念、大膽創(chuàng)新，緊密結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展實際，大力實施管理興企和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度 。堅持以人為本，加強教育培訓，提高人員素質(zhì)，建立激勵，營造學習氛圍，創(chuàng)建學習型企業(yè) 。全面加強黨的建設，培育特色文化，促進三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。接下來是為大家整理的關于新年領導致辭，方便大家閱讀與鑒賞 ! 新年領導致辭 1 各位干部家屬、同志們： 寒辭冬雪，暖帶春風，新年肇始，氣象更新。在新春佳節(jié)即將來臨之即，今晚，我們滿懷喜悅的心情在此歡聚一堂，共賀佳節(jié)，首先請允許我代表公司領導班子向在座的各位干部家屬表示新春的問候，祝你們春節(jié)快樂、萬事如意。 在過去的一年，經(jīng)公司全體干部職工的共同努力，九黃機場取得了一個又一個輝煌的成績：機場三期擴建如火如荼，目前正只爭朝夕 。航班容量進一步提升，九寨至京、滬、杭長航線順利開通，機場直飛航線已達 8 條，執(zhí)飛航空公司增加到 7 家 。進出港航班和人次創(chuàng)通航以來新高，全年共安全保 障航班 15558架次，安全運送國內(nèi)外旅客 1749555人次，超額完成了公司年度目標任務。同時，公司精神文明建設取得豐碩成果 公司“省級最佳文明單位”通過復查，機場安檢站被授予全國交通運輸系統(tǒng)“青年文明號”窗口，軍民共建、扶貧濟困、結(jié)對助學活動持續(xù)為機場贏得良好口碑 。全年無重大安全責任事故發(fā)生，顧客有效投訴為零，實現(xiàn)了安全、質(zhì)量、服務、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。這些成績的取得，我們深知，離不開在座各位干部家屬的支持，這些成績里包含了你們背后的默默支持與奉獻。有了你們的大力支持，公司的各級領導干部才能全身心地投入工作 ，為推動九黃機場的發(fā)展盡自己一份力。為此，公司向你們表示衷心的感謝 ! 興偉業(yè)仍需牛勁，展宏圖更壯虎威。在新的一年里，公司將在全國經(jīng)濟回暖的大好形勢下，認真按照上級要求和西部綜合交通樞紐建設部署，搶抓機遇，主動出擊，攻堅克難，奮發(fā)有為，著力推進九黃機場公司創(chuàng)新發(fā)展科學發(fā)展全面發(fā)展，向社會交出一份滿意答卷。 各位家屬，你們在九黃機場的發(fā)展歷程上做出了相當?shù)呢暙I，今天請大家來開個團拜會聚一聚，以略表公司的謝意。希望你們在新的一年，在未來的日子里一如繼往地支持九黃機場，當好賢內(nèi)助，做好廉內(nèi)助，為九黃 機場的明天而奉獻自己的力量 ! 最后，再次祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂 扎西德勒 ! 新年領導致辭 2 各位同仁、合作伙伴、社會各界朋友： 的鐘聲剛剛敲響，值此辭舊迎新的美好時刻，我很高興通過《京華日鋼報》向一貫關心、支持集團發(fā)展的各級領導和社會各界朋友致以最美好的祝福 !向一年來為集團發(fā)展做出積極努力和重要貢獻的全體員工和家屬致以誠摯的祝福和衷心的感謝 !祝你們及家人平安、健康、幸福、美滿 ! 對于國家來說，是民族復興、國家發(fā)展和改革前行的重要一年 。對于 京華日鋼控股集團來說，也是在不斷改進革新中尋求突破發(fā)展的一年。年內(nèi)，集團通過大力開展環(huán)保綜合整治工作，踐行國家節(jié)能減排號召，企業(yè)整體形象得到較大提升， 4 120t 轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)改造項目榮獲日照市“十大環(huán)保工程”稱號，集團榮獲“首屆全國踐行生態(tài)文明優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省生態(tài)文明與循環(huán)經(jīng)濟新技術(shù)十佳典范企業(yè)”等榮譽稱號 。作為“龍頭”的營銷系統(tǒng)在這一年改革最為突出，經(jīng)過一年來不斷地摸索、調(diào)整，完全改變了思維定勢，打破原有框架，在鋼鐵企業(yè)低迷的行業(yè)形勢下，銷售市場依然呈現(xiàn)擴張態(tài)勢 。內(nèi)部管理上，集團通過強化管控調(diào)度， 科學排產(chǎn)，生產(chǎn)指標不斷攀升，全年共有煉鋼月產(chǎn)量、軋鋼月產(chǎn)量、鋼鐵料消耗、燒結(jié)利用系數(shù)等 40 余項生產(chǎn)指標刷新歷史紀錄 。而在技術(shù)運用上，集團“高爐超低硅冶煉高效生產(chǎn)技術(shù)”、“鋼渣粉在混凝土中的應用”、“轉(zhuǎn)底爐法處理固體廢棄物技術(shù)”等項目獲得了國內(nèi)外專家的一致認可。 在如此的市場環(huán)境下取得這樣的成績實屬不易，在此，我再次以總裁的身份向一年來所有為集團發(fā)展貢獻了力量的干部職工表示感謝 ! 剛剛過去的，是日鋼投產(chǎn)的第十個年頭。十年來，我們共同見證了日鋼如何在艱難的環(huán)境中開疆拓土，如何克服自然災害、資金短 缺以及種種風險的考驗，如何抵御了金融危機的洗禮之后，在日益艱難的市場環(huán)境中摸爬滾打，又是如何一躍成為中國最年輕的千萬噸級鋼鐵企業(yè)，只用 3 年時間成功闖入“中國企業(yè) 500 強”?；仡欉@十年，我與所有參與過日鋼建設發(fā)展歷程的人一樣，有著很深的感觸和感慨。而今，雖然集團擁有三大版塊、上百家公司，擁有先進的硬件裝備和年輕有為的管理團隊，但是當前，我們依然面臨著來自于自身轉(zhuǎn)型和行業(yè)形勢的雙重壓力，我們絕不能止步于當前所取得的一點成績講話。我相信這十年只是一個開始，日鋼還有很長的路要走，還有很多更重要的事情去做。 在過去的一年當中，我們?yōu)榈牡絹碜隽撕芏噤亯|，李士才總經(jīng)理早在 11 月份就要求各系統(tǒng)各單位全面攻關提水平，我在年前也要求各單位用一個多月的時間來“找差距”。經(jīng)過十年發(fā)展，我們愈加認識到思想統(tǒng)一對于一個企業(yè)的重要性。企業(yè)發(fā)展越是迅速，越容易出現(xiàn)問題，而但凡細小的隱患都意味著巨大的風險。能夠正視自身不足，這是十年來我對大家的一貫要求，而只有認識到差距，理清思路，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)“一年換思想，兩年上軌道，三年試運行，十年時間跨入世界先進水平”的目的，集團才談得上有長足和穩(wěn)定的發(fā)展，我們的職工也才能實現(xiàn)真正意義上的“踏實 、尊嚴和快樂”。 新年新氣象，新十年的道路已經(jīng)鋪展在我們面前，盡管未來會有許多不可預測的挑戰(zhàn)在等待我們，但是令我感到十分自信和踏實的是我們擁有一支精干的團隊，現(xiàn)如今，集團的年輕干部已經(jīng)成長為企業(yè)的中流砥柱獨當一面 。大批青年大學生入職，如同沐風櫛雨的幼苗，令人充滿期待。 站在新高度、立足新起點，歷經(jīng)風雨的步伐必將走的更加成熟穩(wěn)健，更加激情迸發(fā)，更加無畏擔當 !未來，讓我們更加緊密的團結(jié)在一起，將富有日鋼特色的創(chuàng)業(yè)精神，求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的作風傳承和發(fā)揚下去，秉承光榮傳統(tǒng)，再續(xù)輝煌篇章 ! 再次祝愿各位新年愉快 ! 新年領導致辭 3 全局職工和職工家屬們：大家晚上好 ! 金牛昂首高歌去，玉虎迎春斂福來。今天晚上，華燈綻放，笑語盈盈。我們聚集一堂，共同慶祝即將到來的豬年新春佳節(jié)。首先，我謹代表局黨政工，并代表我本人向今晚堅守工作崗位不能前來參加團拜的員工表示誠摯的敬意 !向全局員工和員工家屬們拜個早年 ! 剛剛過去的 20x 年，是極不平凡的一年。 x 電力局在 x 電業(yè)局和縣委、縣政府的正確領導下，堅決貫徹落實省公司“嚴抓嚴管、從嚴治企”治企理念，突出安全生產(chǎn)、營銷服務、三個“反違章 ”、黨風廉政建設等中心工作和重點工作，在基礎工作、規(guī)范管理、隊伍建設等三個方面著力，勵精圖治，扎實工作，取得了較為豐碩的成果： 20x 年，全局安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，主要經(jīng)濟指標全面超額完成，電網(wǎng)建設不斷推進，隊伍建設、黨的建設和精神文明建設健康發(fā)展，我局被縣委、縣政府授予“ 20x 年縣直綜合工作紅旗單位”、“縣直項目建設先進單位”、“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境獎”、“縣直社會治安綜合治理先進單位”等榮譽稱號。 成績來之不易。成績凝聚心血和汗水。這些成績的取得，是全局員工包括農(nóng)電員工、多經(jīng)員工積極參加學習實踐活動，認真轉(zhuǎn)變思想觀念，努力改進工作作風，不斷提高工作績效，真抓實干的結(jié)果 。是我們堅持不懈的推行“嚴抓嚴管、從嚴治企”的管理理念，促進各項工作朝“四化”管理之路邁進的結(jié)果。其中也飽含了各位員工家屬的支持和關心。借此機會，我要向你們表示誠摯的謝意 ! 20x 年，電力改革發(fā)展各項任務將更加繁重。剛剛召開的我局電力工作會議，確立了“突出嚴抓嚴管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升”的總體工作思路和 “確保安全生產(chǎn)、確保電費回收、確保黨風廉政建設”的工作重點，提出了六個方面的目標任務和為完成這些目標任務的 11 個方面的工作措施。 全面完成這些目標任務，需要全局員工艱苦努力，需要各位家屬一如既往的關心支持。希望全局員工倍加珍惜工作和崗位，希望全局員工家屬，更加理解和支持家人的工作，讓我們攜手為創(chuàng)造 x 電力更加美好的明天而努力奮斗 !虎步奔騰開勝景，春風浩蕩展宏圖。 讓我們共同舉杯：衷心地祝愿全局員工和員工家屬新春愉快，闔家幸福 !衷心祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上、興旺發(fā)達 !衷心祝愿我們偉大的祖國繁榮昌盛 ，國泰民安 ! 干杯 ! 新年領導致辭 4 牛去虎來一年復始，春明日麗萬象更新。值此新年來臨之際，我謹代表 x 面業(yè)股份有限公司向廣大消費者、各位經(jīng)銷商、供應商，全體員工以及關心支持 x 面業(yè)的社會各界朋友表示衷心地感謝，并致以新年最美好的祝愿 ! 大浪淘沙，激流勇進，在市場經(jīng)濟的驚濤駭浪中， x 人始終勇立潮頭，劈波斬浪。經(jīng)過 24 年的艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，公司從家庭作坊開始，歷經(jīng)艱苦，由弱變強，發(fā)展到如今七大掛面生產(chǎn)基地， 3000 余名員工的大型現(xiàn)代化企業(yè)。這是各級領導關懷的結(jié)果，是廣大消費者厚愛 的結(jié)果，是各位合作伙伴共同成長的結(jié)果，也是 x 面業(yè)全體員工長期努力的結(jié)果 ! x 年是 x面業(yè)發(fā)展史上不同凡響的一年，是 x 面業(yè)發(fā)展的新起點。 x 年， x 面業(yè)以滿懷的豪情作出了新的戰(zhàn)略規(guī)劃。這一年， x 面業(yè)樹立了資本經(jīng)營與產(chǎn)品經(jīng)營相互支持、相互促進的理念，從而明確了公司上市的戰(zhàn)略方向，并做好了相關的前期準備工作。公司不僅采取派出去、請進來的方式進行了多次有關公司上市知識的培訓，而且還通過多方溝通取得政府有關部門對公司上市的積極支持，通過多方推介獲得各大戰(zhàn)略投資機構(gòu)青睞，通過多方接洽逐步選定合適的上市中介機 構(gòu)。 x 年， x 面業(yè)以扎實的基礎登上了新的管理臺階。公司一手抓制度建設，一手抓文化建設：一方面，公司全面推進卓越績效管理體系的建設，陸續(xù)出臺和實施了適合本企業(yè)實際的科學化、精細化、標準化的管理制度和管理流程 。另一方面，公司繼續(xù)推進企業(yè)文化建設，創(chuàng)辦了企業(yè)報紙《面癡》，改造更新了公司網(wǎng)站，開辟了企業(yè)新的內(nèi)部交流平臺及對外宣傳窗口 。公司多次開展形式多樣的文化娛樂活動及拓展訓練，有力地增強了企業(yè)的凝聚力。另外，公司積極利用數(shù)字網(wǎng)絡技術(shù)實現(xiàn)現(xiàn)代信息化管理，增擴了企業(yè)網(wǎng)絡服務器容量，架設了連接各省生產(chǎn)基地的網(wǎng)絡 專用線，開通了企業(yè)內(nèi)部視頻會議系統(tǒng)，實現(xiàn)了 erp管理系統(tǒng)的成功上線運行 。公司還繼續(xù)提升品牌管理水平，一方面請來全國頂級品牌專家對公司進行品牌管理的培訓，另一方面全年投入上千萬元進行強勢廣告宣傳，在 (!)繼續(xù)做好墻體廣告的基礎上，加大了央視及省市媒體廣告的宣傳力度，并精心策劃參與全國糖酒會、食品行業(yè)展會等，使陳 x 品牌更加深入人心。正是通過以上諸多努力，這一年，公司的管理終于邁上了一個新臺階： x 面業(yè)成為全省食品行業(yè)首家榮獲省質(zhì)量管理獎的企業(yè)。 x 年， x 面業(yè)以高速的發(fā)展跨入了新的歷史時期。這一年， x 面業(yè)投資 億元向全行業(yè)展示了一幅幅美麗的發(fā)展畫卷： 6 月， x 分廠改造投產(chǎn) 。9 月， x 新廠落成投產(chǎn) 。12 月， x 總部二期工程建成投產(chǎn)，全年共增加生產(chǎn)線十二條，生產(chǎn)能力得到極大提升，有力地保障了銷售迅猛增長的需要，生產(chǎn)和銷售較上一年均以近 70%的速度實現(xiàn)遞增。 回顧 x 年，公司生產(chǎn)經(jīng)營碩果累累，我們充滿了感恩、充滿了喜悅、也充滿了自豪 。展望 x 年，我們一方面要清醒地認識到所面臨的挑戰(zhàn)：全球金融海嘯導致市場萎縮的惡果還在漫延，三鹿事件導致的食品安全信 任危機并未徹底消除，面粉等原輔材料價格成本上漲的壓力仍在持續(xù)，掛面行業(yè)各企業(yè)產(chǎn)能的急劇擴大將使產(chǎn)品競爭面臨更殘酷的局面 。另一方面也要看到新的發(fā)展機遇：嚴峻的外部環(huán)境將淘汰那些產(chǎn)品質(zhì)量不過關、生產(chǎn)效率低下、經(jīng)濟實力薄弱的企業(yè)，而為那些富于創(chuàng)造力、富于生命力和富于競爭力的企業(yè)騰出更大的市場空間，這對發(fā)展已具規(guī)模、技術(shù)已趨成熟、管理已上水平的 x 面業(yè)提出了更高的要求。 為此，公司將 x 年基本思路確立為：堅定上市目標，保持穩(wěn)步發(fā)展，強化規(guī)范管理。 公司上市是 x 面業(yè)堅定不移的戰(zhàn)略目標。公司將因勢利導，借當前股市的低迷，去急于求成的浮躁，從而扎實穩(wěn)步地推進上市的各項工作： x 年公司還將組建上市工作小組，一方面，將積極同政府有關部門溝通，爭取進入擬上市重點扶持企業(yè)的行列，并逐步引進財務顧問及其他上市中介 。另一方面，在中介的專業(yè)指導下，逐步收集和整理公司上市所需的各種資料，起草公司上市所需的各種文件。公司還將初步擬定新一輪股改方案，進一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，以促進公司的規(guī)范管理。 規(guī)范管理是公司發(fā)展和公司上市的基礎。只有通過規(guī)范管理，才能有效地杜絕質(zhì)量安全事故，才能有效地化解各種危機，才能有效地維護品牌形象， 才能有效地降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和提高效率，才能真正在困難的外部經(jīng)濟環(huán)境中保持平穩(wěn)的發(fā)展。 x 年，公司一方面將繼續(xù)完善各項制度規(guī)范，另一方面將努力使各種制度規(guī)范落到實處，特別是要通過多種形式在全體員工中培養(yǎng)起尊重制度規(guī)范的企業(yè)文化氛圍。 穩(wěn)步發(fā)展是公司做強做大的基礎。根據(jù)目前所建成投產(chǎn)生產(chǎn)線情況， x 年全年公司可實