銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管員工工作總結(jié)(已修改)
2025-05-15 21:01 本頁(yè)面
【正文】 銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管員工工作總結(jié) 第一篇：銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管員工工作總結(jié) ⅩⅩ年度個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃 （ⅩⅩ年 12月 2 日） 時(shí)間飛逝，又是一年回首時(shí)，總習(xí)慣于在這個(gè)時(shí)候翻一翻往年的總結(jié)，看一看過(guò)往的工作，追憶一番曾經(jīng)的酸甜苦辣，也能讓我靜下心，回味最近這一年來(lái)的林林種種。不知道是成熟了，還是怎么了，從什么時(shí)候開(kāi)始，自己有些喜歡回憶了，安靜的時(shí)候，特別是像現(xiàn)在這樣的深夜里，思緒會(huì)莫名的回到過(guò)去，回到這一年中那些最令人難忘的時(shí)刻。 今年是我為 @@銀行服務(wù)的第十五個(gè)年頭，同時(shí)也是我的本命年。按照傳統(tǒng)的說(shuō)法，本命犯太歲，通常被認(rèn)為是一個(gè)不大吉利的年份，雖然不相信，但我也還是穿了一套紅色的貼身衣物。實(shí)際上，今年也的確發(fā)生了很多很多變化。不想定義這些變化是好是壞，只想在現(xiàn)在把他們都能記錄下來(lái)。 首先是在年初，部門(mén)的三位同事幾乎是差不多時(shí)間離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)，其中兩位離開(kāi)了 @@銀行，一位加入了其他部門(mén)，另外團(tuán)隊(duì)中的一名同事休假在家待產(chǎn)，這樣部門(mén)由原先的 10 人，瞬間減少到只有 6 人，在年初監(jiān)管戶數(shù)沒(méi)有減少的情況下，每個(gè)人的管理強(qiáng)度增加了不少 。好在大家齊心協(xié)力，在戎總的總指揮下，互相幫助，相互配合，部門(mén)的所有工作有條不紊、平穩(wěn)運(yùn)行，這可謂是今年一大亮點(diǎn)。 其次，部門(mén)管理的 @@@@@業(yè)務(wù)基本正常運(yùn)行，共計(jì) 8 戶全部歸還了融資，涉及歸還本金 億元，未出現(xiàn)逾期和不良，但總體仍呈現(xiàn)兩級(jí)分化情況，優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)被替換或提前歸還，而幾筆困難業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)仍不容小覷。加之部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)被任命兼職分行資產(chǎn)監(jiān)控部負(fù)責(zé)人，更加重了其工作壓力。時(shí)任 風(fēng)險(xiǎn)管理副行長(zhǎng)的何行長(zhǎng)調(diào)任至華東評(píng)審主審人，分行由尹行長(zhǎng)主管風(fēng)險(xiǎn)，尹行長(zhǎng)是風(fēng)險(xiǎn)管理出身，對(duì)業(yè)務(wù)方向把握準(zhǔn)確，因此 對(duì)成功解決多筆業(yè)務(wù)的突發(fā)情況，起到了關(guān)鍵性的作用。 再次，部門(mén)組織了多次團(tuán)體活動(dòng)，包括蘇州游玩，中秋節(jié)自己動(dòng)手做月餅等，通過(guò)與部門(mén)同事及家人的互動(dòng)，增進(jìn)了彼此感情，提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力，也讓我感覺(jué)到了團(tuán)隊(duì)的溫馨與和諧，讓我能更加充沛的精力投入工作當(dāng)中。 今年注定是 @@@@@業(yè)務(wù)監(jiān)管的不平凡之年，因?yàn)閺?2021 年發(fā)放至今，到期還款的壓力越發(fā)繁重，大部分企業(yè)都按期歸還，幾戶企業(yè)通過(guò)展期也順利結(jié)清，但極少數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣仍存在還款問(wèn)題，則隨之而來(lái)的就是對(duì)貸款進(jìn)行重整，并按需要進(jìn)行延期、展期或變更。 我管理的項(xiàng)目里共計(jì)順利收回三戶企業(yè)，涉及本金 37 億元；成功展期四次，涉及金額 15 億元。其中 **經(jīng)過(guò)兩次展期后，全部歸還貸款，涉及本金共計(jì) 16 億元；上海 ***在于 ***信托多輪談判協(xié)商后，終于達(dá)成轉(zhuǎn)讓條件并完成轉(zhuǎn)讓手續(xù)，同時(shí)化解了關(guān)聯(lián)企業(yè)的問(wèn)題融資，涉及金額約 4 億元。提前收回 ***集團(tuán)項(xiàng)下 ******開(kāi)發(fā)貸，涉及金額 5 億元。從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)看，全年我對(duì)涉及管理的企業(yè)共計(jì)完成了 737 次每日監(jiān)控，進(jìn)行了 78 次回訪，形成了 78 篇回訪報(bào)告，出具了 28 篇貸后報(bào)告，發(fā)送了 22 次風(fēng)險(xiǎn)提示。 今年感觸較深的就是 ****項(xiàng)目的項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓工作，該集團(tuán)最主要的問(wèn)題在于，資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)但流動(dòng)性極差。集團(tuán)融資量大，抵押擔(dān)保與各債權(quán)人之間關(guān)系復(fù)雜，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)緩慢，回籠資金無(wú)法監(jiān)控。幾乎每季度結(jié)息資金都會(huì)出現(xiàn)拖延和斷檔，造成欠息，甚至今年二季度時(shí)，已有關(guān)聯(lián)企業(yè)無(wú)法歸還 利息的情況。但企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn) ***項(xiàng)目位置良好，未來(lái)現(xiàn)金流客觀，企業(yè)一直尋求金融機(jī)構(gòu)，對(duì)融資進(jìn)行整體置換，但由于涉及債權(quán)人較多，且又涉及較多訴訟、查封，導(dǎo)致置換難度異常巨大。從二季度開(kāi)始，我行就一直全力配合，協(xié)助企業(yè)辦理置換工作。經(jīng)過(guò)半年多的不斷尋找機(jī)構(gòu)、盡職調(diào)查、設(shè)計(jì) 方案、調(diào)整方案、確定置換順序、商討協(xié)議文本等等各項(xiàng)復(fù)雜的工作后，終于在 11 月初，完成了對(duì) ****系項(xiàng)下部分債權(quán)的轉(zhuǎn)讓和壓降，有效壓縮了 *****系在我行融資的絕對(duì)值，為我行風(fēng)控工作做出了一定的貢獻(xiàn)。 再來(lái)反思一下自己的不足。其實(shí)，敢于發(fā)現(xiàn)，屢教不改是我一直以來(lái)較為頑固一個(gè)問(wèn)題。另外，業(yè)務(wù)敏感度不高、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠豐富、存在懶惰和畏難情緒、文字能力不足，工作有時(shí)欠缺熱情，工作質(zhì)量還有提升的空間。一大堆的問(wèn)題，自己感覺(jué)臉上紅一陣白一陣的，但這沒(méi)有用，關(guān)鍵是在如何改改掉這些毛病，希望自己能給自己一個(gè)交代吧。 再談?wù)劽髂甑母倪M(jìn)，主要還是從上面說(shuō)到的不足開(kāi)始，多掌握貸后管理知識(shí)和技巧，學(xué)會(huì)抓住要點(diǎn)掌握要害，學(xué)會(huì)多聽(tīng)、多看、多找、多想，從而能全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，確保我行能及時(shí)掌握企業(yè)變化，已及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。另外，還要多看書(shū)，多學(xué)習(xí)，我相信，在即將來(lái)領(lǐng)的 2021 年里，我一定會(huì)有
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