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關于活動總結發(fā)言稿錦集5篇(已修改)

2025-05-15 11:29 本頁面
 

【正文】 關于活動總結發(fā)言稿錦集( 5 篇) 第一篇:關于活動總結發(fā)言稿錦集 活動總結發(fā)言稿篇 1 各位領導、嘉賓、同事們 大家下午好,在此我謹代表工程中心全體同仁祝各位領導、各位嘉賓、工作伙伴們新春愉快、身體健康、合家幸福。十年磨一劍,創(chuàng)業(yè)的精神造就了集團輝煌的今天,祝集團生日快樂。 下面由我對工程中心 20xx年工作總結既 20xx年工作展望作匯報:回顧 20xx 年,在中心全體同事的共同努力下,在公司領導與兄弟部門的的全面支持、關心下,圓滿地完成了 20xx 年的工作指標,在取得成績的同時,也總結了工作中的不足和存在的問題。 一、制度流程管理:通過對在建項目一期項目現(xiàn)場進行了解,總結和分析存在的優(yōu)勢和不足,制定并完成了以下工作:《工程中心組織架構》、《工程中心崗位工作職責》《工程例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審辦法》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資 料管理辦法》、《項目安全管理辦法》、《月度綜合檢查制度》、《員工績效考核辦法》、《工程違約管理辦法》《機械臺班申報表、簽證審批表》等。通過加強制度、流程管理相對減少了工作的隨意性和盲目性,明確了責任與權力的范圍。 二、工程進度管理:通過大家的共同努力,本年度完成了 A、 B 區(qū)、一期兩個項目 40多萬平方米建筑面積的主體施工與驗收通過,其中 A、B 區(qū)順利通過竣工驗收與交樓,一期計劃在 13 年 4 月份竣工驗收;兩個項目二期也處于緊鑼密鼓的施工前期籌備中;項目一期由于工人的流動性與管理不善,都存在工期滯后現(xiàn)象,導致關 鍵節(jié)點的計劃均無法按照集團的指標完成,給營銷團隊增加壓力,銷售被動。通過對項目實際情況了解,存在以下問題, 1:項目計 劃性意識淺薄,項目統(tǒng)籌,組織能力不強; 2:管理人員理論基礎偏低,專業(yè)水平不高; 3:目標執(zhí)行力差,有計劃的也未落實到人,管理人員工作責任心、主動性較差,又怕得罪人; 4:對于施工合同條款理解不清; 5:缺乏成本管理意識,出現(xiàn)工程款的支付超限的情況; 6:不擅于總結和吸收,未定時組織召開工程會議或會議決定流于形式。綜上通所述,遵循房地產(chǎn)投資特性,本著一切為了進度,投資為了效益,中心完善了周會議 ,月會議制度,《月度綜合檢查制度》,進度計劃管理與《工程違約管理辦法》并行,可顯著提高的項目管理水平和計劃執(zhí)行力。 三、工程質量管理:全年總體來看,兩個項目均未出現(xiàn)嚴重的工程質量問題,但由于前期缺少質量檢驗標準及驗收手段,在工程實施過程中,也就存在工程質量缺陷和施工通病的現(xiàn)象,造成項目建安成本的上升,驗收費用的增加,也無法按計劃竣工驗收備案;針對以上情況,工程中心制定了《工序隱蔽驗收記錄表》和《中間驗收辦法》、《工程聯(lián)系單》流程,并促步的完善主體工程控制要點,裝飾工程控制要點,棟號施工員崗位職責與《 員工績效考核辦法》,相信在以后的工作中會有明顯的改觀和提高。 四、安全文明施工管理:本年度隨著主體施工接近尾聲,高危險期基本渡過,實屬僥幸,兩個項目全年無重大安全事故;現(xiàn)場實際檢查發(fā)現(xiàn)我們的安全措施遠未達到安全生產(chǎn)標準,項目的安全措施還是比較薄弱的,主要體現(xiàn)在管理人員安全意識不高,對作業(yè)人員的要求不嚴,加上現(xiàn)場的配置不足,臨邊洞口的防護不夠,缺少專職安全員,現(xiàn)場作業(yè)人員的三級安全教育無法落實等,造成公司安全風險費用增加;針對以上問題,制定了《工程違約管理辦法》,并通過合同安全風險約定等手段,增設專職 安全管理崗位,為以后的安全生產(chǎn) 保障奠定基礎。 五、技術與資料管理:由于項目部在前期對設計方案的參與度不高,圖紙會審流于形式,造成施工過程修改頻繁,既影響施工進度,也給公司增加建安成本;項目工程資料管理不規(guī)范,加上信息溝通不暢,導致部分資料丟失或失效,給后期工程結算增加壓力,影響公司形象;總結原因后加強了朗琴灣園林圖紙會審,建議減少水景和石材鋪裝等構件工程以及對二期別墅與洋房夾層結構設計取消、降低綠化回填土厚度等建議,起到了施工進度加快和建設成本的節(jié)約;通過對工程資料管理培訓和流程規(guī)范化,有 效的提高了工程資料管理水平。 六、合同與成本管理:通過對以前合同的綜合分析,增加了對乙方的責任條款和約束力,對工程進度款的申報流程規(guī)范化,增加了工人工資記錄表、質量安全匯報表,形象工程審核表等影像資料,為公司規(guī)避和減少風險,避免了誤會和矛盾糾紛,其中在項目泥工班的勞資糾紛中起到了重大作用,為公司挽回經(jīng)濟損失;通過增加工程聯(lián)系單、簽證審核表以及臺班審批流程,合理的控制了建安成本和風險降低。 七、 20xx 年工作計劃: 將進一步完善、細化各種規(guī)章制度,以制度規(guī)范崗位行為,以績效考核促進工作主動性 和計劃執(zhí)行力,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”; 加強業(yè)務培訓,對新標準、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用組織學習和掌握,促使項目管理知識得到更新; 加強工程預結算和成本管理意識,對施工單位工程量嚴格控制和核對,合理降低建安成本; 項目施工確定后,提前進入“早策劃、早安排”的程序,加強平行部門之間的協(xié)調、溝通,做好施工前后準備工作,特 別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作,做到有備無患、恰好銜接,協(xié)調好各方關系,特別與政府職能部門、監(jiān)理與施工單位的關系; 充 分調動現(xiàn)場管理人員的工作積極性,發(fā)揮各級管理人員的潛能。 展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,有決心克服缺點,總結經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中求得發(fā)展,力爭各項工作更上一個新臺階,為德威集團第二個十年再創(chuàng)輝煌。工程中心 20xx 年工作匯報完畢。謝謝 活動總結發(fā)言稿篇 2 ―――在紀律教育動員大會上的講話 老師們、同學們,下午好! 今天,我們在這里召開本學期第一次師生大會,這次會議拉開了我校學生教育、養(yǎng)成教育系列活動的序幕,這一活動將貫穿同學們在校學習的始終,只有起點 ,沒有終點,我發(fā)言的題目是――培養(yǎng)良好行為習慣爭做文明守紀學生。 同學們都知道這樣一俗語,家有家規(guī),國有國法,社會上各行各業(yè),只要是涉及到人的組織或群體,都有相應的行為規(guī)則和規(guī)章制度,洪水沒有堤壩的約束,它將沖毀家園;牛馬沒有韁繩的約束,它會踏壞不少莊稼;車輛沒有交通規(guī)則的約束,將會付出生命的代價,學生沒有紀律的約束,他將成為社會的危險品,我們的思想和行為如果不加控制就如同高速行駛的汽車沒有方向盤的控制,那將是極其危險的。學校是社會的一部,學校的紀律規(guī)章對全體師生都具有廣泛的約束力,學校紀律是學生能 更好地完成義務教育的保障,試想如果一個班級,一個學校沒有紀律,那會是一種怎樣的狀況。培養(yǎng)同學們的紀律觀念和良好行為習慣,能為每個同學今后發(fā)展打下堅實的基礎,保證我們每一位同學健康快樂成長,構建文明和諧和校園。 然而,當前我校同學們的紀律現(xiàn)狀如何呢?讓我們看看發(fā)生在我們身邊的一部分學生的一些典型事件吧:經(jīng)常遲到、經(jīng)常曠課、以大欺小、以強凌弱、打架斗毆、沉迷網(wǎng)吧、無理頂撞老師,該上課不上課,不聽講,不做作業(yè),忘了自我的身份和本職,該睡覺不睡,而是吵鬧、賭博、深夜上網(wǎng);同學之間有了矛盾就運用武力來解決,自 己解決不了,就請他人,結果只能是兩敗俱傷,對家長、老師說話態(tài)度粗暴等等,你能相信這是發(fā)生在學校的事嗎?這是我們一些十一二歲的同學所為嗎?但這確實是已經(jīng)發(fā)生了的。我對這些現(xiàn)象的發(fā)生深感痛心!我相信你的父母對你的表現(xiàn)也是失望的。同學們,還記得當初父母牽著你的小手把你送入學堂的情景嗎?那寄托著父母乃至全家人的希望,你理解嗎?還記得你剛走進學校大門時心中對未來的美好憧憬嗎?還記得上學時父母的 `叮嚀和放學回家的問這問那的情節(jié)嗎?如今的你做得怎樣呢?捫心自問,你有沒有需要反思的地方? 先不說父母對你們的期盼,老 師對你們的希望,我想問問同學們,你將來走上社會后準備干什么?答案會是不一樣的,但你要清楚,無論你從事什么職業(yè),你絕對不能隨心所欲,為所欲為吧?這就是說規(guī)則到處存在,規(guī)則你必須遵守!你是社會的一員,你就逃不出社會規(guī)則的約束,你是學生,你就必須遵守學校紀律! 因此,我還是想回到學校這個現(xiàn)實和同學們變一變學校是同學們學習文化知識的場所,也是培養(yǎng)思想品德情操的地方。在這里,我們需逐步培養(yǎng)良好的行為習慣,經(jīng)受紀律的考驗,只有這樣我們才一步步走向成熟,今后才能較好地被社會接納并能融入這個社會。小學階段是人生的一個重要時期,同學們是從少不經(jīng)事的孩童到成為社會公民的過渡期,是我們的思想認識(包括紀律觀念)以及行為習慣形成的關鍵時期,這個階段習慣一旦養(yǎng)成,以后很難改變。觀念一旦形成,將對我們的一生產(chǎn)生重大的影響。因此,同學們要慎重又慎重,老師、家長教育你們成人也會慎重 ,學校家庭老師家長盡力為你們的健康成長營造良好的環(huán)境。作為學生,你就要按照學校的規(guī)章準則行事,在家做個好孩子,在校做個好學生。培養(yǎng)良好的行為習慣,形成正確的紀律觀念,為今后的成長發(fā)展打下一個良好的基礎。我希望在這次系列活動中,每個同學都應該也必須做到以下幾點: 提高對紀律教育、養(yǎng)成教育活動的認識,這是社會的要求,更是自己今后發(fā)展的需要。 認真學習原文。要認真學習《守則》、《規(guī)范》熟記條文,做到心中有“綱”,這就是一個學生的行動準則。 結合自身實際,參與學校及班級組織的活動 ,在活動中提高自己,寫出心得體會。本學期學校將舉行競賽、演講賽,每個同學不少于兩篇。 從小事做起,從自我做起,牢記古人說過莫以善小而不為,莫以惡小而為之。 學校本著教育的目的,懲罰也是教育的一種手段,以這次大會以限,以前的違紀可既往不咎。會后,如再有違紀發(fā)生,我們將按處分規(guī)定執(zhí)行,給予處分的學生,我們還要當面通知家長,記入學生檔案,不要因一時的沖動影響一生。同時,我們鼓勵有正義感的同學對身邊嚴重違紀的人和事進行舉報,往校長信箱里投遞。最后,祝全全同學們在參與活動中健康、快樂成長! 活動總結發(fā)言稿篇 3 各位領導老師同學們大家好: 剛才兩位領導專家為我們做了有關交通安全法制教育的報告,聽后很受教育,在這里首先以熱烈的掌聲對兩位專家的精彩報告表示衷心的感謝。兩位領導不辭辛苦,在百忙之中來到我校為同學們做義務演講,目的只有一個,就是希望每個同學都能充分認識到遵守交通安全及遵紀守法的意義,做到安安全全上學,快快樂樂生活,做一名健康、文明、守紀的優(yōu)秀小學生。 兩位專家來自工作是一線,親身經(jīng)歷并親自處理了許多相關的案件,有豐富的經(jīng)驗和較高的理論水平,所舉的案例就是發(fā)生在我 們身邊的真人真事,應當引起我們的警惕和思考?,F(xiàn)在交通事故很多,許多小學生就是因為不遵守交通規(guī)則而釀成災禍,本來健康的身體落下了殘疾,甚至失去了生命,如同花朵凋謝,幼苗枯萎。不僅如此,更讓人痛心的是父母失去了親生子女,同學失去了知心的朋友,老師失去了可愛的學生。因此遵守交通安全不僅是個人的事情,還關系到自己的親人和社會。 小學生應從小樹立起遵紀守法的意識,積極同自身存在的不良行為和習慣作斗爭。三國時劉備臨終前曾告誡他的兒子:勿以惡小而為之,勿以善小而不為。意思就是(略)。大家或許知道“小時偷針,大時偷 金”的故事,小的時候壞的習慣不改正,長大以后就有可能做違法犯罪的事情。希望同學們在遵紀守法上做一名自尊自愛,文明守紀的小學生。 對照兩位專家的教導,我們應當問一問自己在這一方面做得夠不夠好,能否做好以下幾個方面。 交通安全方面:在來回上學的路上,靠右邊行走,不并排行車,不你追我趕,打打鬧鬧;騎車不雙手離把;過路口左右看,不爭搶。 遵紀守法方面:不購買或攜帶刀具等危險物品入校園;大同學不欺負小同學;不偷拿別人物品,不破壞公物等。 兩位專家的報告讓我們深受啟迪,令人深思。希望每位同學都能遵守交通安全,遵紀守法,平安生活,幸??鞓返某砷L。 活動總結發(fā)言稿篇 4 今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。要實現(xiàn)區(qū)和區(qū)委經(jīng)濟工作會議確定的奮斗目標,必須要有非常的力度、非常的舉措、非常的成效,全面推進領跑發(fā)展。我們一定要繼續(xù)解放思想、大膽實踐,以“勇于擔當”的飽滿激情、以“爭創(chuàng)一流”的昂揚姿態(tài),積極投身到全面推進領跑發(fā)展的嶄新征程。 一、全面推進領跑發(fā)展,必須強化目標,堅定不移,奮勇爭先。xx 區(qū)能有今天這樣良好 的發(fā)展態(tài)勢,正是因為我們有一個正確的發(fā)展思路,有較高的目標定位。為什么有的鄉(xiāng)街和單位各個方面的工作都能爭先進、當?shù)湫?,有的單位卻找不出一項突出的成績?我想這里面不僅是工作基礎問題,關鍵還是目標定位和工作標準問題。因此,我們推動工作,沒有高遠的目標不行,沒有一流的標準更不行。區(qū)委之所以提出今年要全面推進領跑發(fā)展,就是要動員全區(qū)上下鼓勁加壓,乘勢而上,破除發(fā)展瓶頸,加快發(fā)展速度,提高發(fā)展水平,以各部門各單位工作的全市領跑支撐全區(qū)工作的全面領跑。在前面召開的區(qū)委經(jīng)濟工作會議和人大、政協(xié)會議上,已經(jīng)對今年全區(qū)經(jīng)濟社 會發(fā)展的目標、思路和重點作出了部署安排,圍繞既定的總體基調和任務目標,我們必須堅定信心,既要看到過去打下的堅實基礎,又要看到當前良好的發(fā)展態(tài)勢,鎖定目標不動搖,緊扣目標不折騰,落實目標不懈怠,同心協(xié)力把目標變?yōu)楝F(xiàn)實,在全區(qū)營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
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