作風整治年心得體會[精選5篇](已修改)
2025-05-15 01:31 本頁面
【正文】 作風整治年心得體會 [精選 5 篇 ] 第一篇：作風整治年心得體會 作風整治年心得體會 為了全面落實總行及 XXXX 公司關于開展作風整頓活動的相關精神，進一步提高職工的整體素質(zhì)，解決工作人員在作風等方面存在的突出問題，我部就整頓作風工作進行了認真動員及啟動。 通過此次活動，我有以下幾點的體會： 一、勤奮好學的作風建設 加強理論知識的學習，紀律教育學習是終身的事情，任何時候都不能放松。今后我要繼續(xù)努力學習總書記系列講話、十九大系列全會精神、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，精讀有關重點文章，及時學習領會黨的文件精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念。自覺地加強黨性煅煉，做到自重、自省、自警、自勵。牢固樹立終身學習的思想，堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，使理論與實踐相結合，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力，提高服務質(zhì)量。要按黨員干部要求嚴于律己，始終堅持堅定的政治立場。牢固樹立政治意識 、大局意識、服務意識，進一步落實科學發(fā)展觀，在工作中展現(xiàn)農(nóng)信人良好的工作作風和干部形象，在思想覺悟上再上一個新的高度。 當今是一個信息爆炸，知識更新不斷加快的時代，一個員工 (干部 )、一個單位、一個團體，如果不經(jīng)常學習充電，很難適應社會變革和業(yè)務發(fā)展的需要。因此，現(xiàn)在普遍提倡“打造學習型組織，爭做學習型人才”。有人說現(xiàn)實社會各行各業(yè)充滿競爭，競爭的結果取決于人才的競爭，人才的競爭歸根到底是員工整體素質(zhì)的競爭。這句話很有見的，員工素質(zhì)不僅決定于參加工作前學歷基礎教育，而且決定于工作實踐中職業(yè)素質(zhì)教育，一 個團隊優(yōu)劣，事業(yè)興衰可從其人員素質(zhì)、精神風貌中判斷出來。 二、“以身作則”的作風建設 發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，始終保持飽滿的熱情服務于本職工作，努力提高工作效率和服務質(zhì)量，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責，在有能力的情況下，主動幫助其他員工，積極協(xié)調(diào)好支行內(nèi)、外的各項工作，爭取在新的一年里各項工作取得新的進展。敬業(yè)愛崗、扎實工作、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，創(chuàng)造性地開展工作，要站在全局的高度思考問題，在不斷練習中逐步提高文字精煉度和反映 領導意圖的精確度；要團結同志，加強協(xié)作，與支行同事一起做好工作。開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。 常言道“人看人，戶看戶，群眾看的是干部”。這里表達的既有群眾 (員工 )之間的攀比，也有希望領導帶好頭領好隊的意思。由此可見作風建設的關鍵在領導干部，做為團隊的領導干部一舉一動都會無形在員工中產(chǎn)生深刻影響，形成無形的比制度更有號召力的導向作用。因此，做為一個領導干部應時刻審視自己的一言一行，一舉一動，既要發(fā)揮好自己，又要從嚴要求管好自己，著重防止在自己身上出現(xiàn)說了不算，講了不干，承諾了不兌現(xiàn)等 問題。 三、“以人為本”的作風建設 所謂“以人為本”的作風建設，就是要牢固樹立“以員工為中心，銀行靠員工發(fā)展，員工靠銀行成長”的理念。通過新機制建立和作風建設，建議一支高素質(zhì)、高品德，有機和諧的員工隊伍。 是確立“勝任、超值”的人力資源管理戰(zhàn)略，努力構建“不重年齡重能力，不重資歷重實績，品德、水平并重，職務、職稱并行”的選拔用人機制和平臺，堅持做到以“德”用人，量“才”用人，看“績”用人，使廣大員工能夠自覺把自己的成長與農(nóng)行的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，做到“勝利、超值和奉獻”。 是建立公平、公正、合理的收入分配機制。使工資分配能夠涵蓋職務、技術職稱、技能、業(yè)績等指標，為員工提供更多發(fā)展空間，開拓創(chuàng)業(yè)，避免都向職務這座獨木橋上擁擠，造成更多的落水者。 是切實加強制度文化和執(zhí)行文化建設。重
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