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作風整治年心得體會[精選5篇](已修改)

2025-05-15 01:31 本頁面
 

【正文】 作風整治年心得體會 [精選 5 篇 ] 第一篇:作風整治年心得體會 作風整治年心得體會 為了全面落實總行及 XXXX 公司關于開展作風整頓活動的相關精神,進一步提高職工的整體素質(zhì),解決工作人員在作風等方面存在的突出問題,我部就整頓作風工作進行了認真動員及啟動。 通過此次活動,我有以下幾點的體會: 一、勤奮好學的作風建設 加強理論知識的學習,紀律教育學習是終身的事情,任何時候都不能放松。今后我要繼續(xù)努力學習總書記系列講話、十九大系列全會精神、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,精讀有關重點文章,及時學習領會黨的文件精神,用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自己的政治理論修養(yǎng),堅定自己的政治信念。自覺地加強黨性煅煉,做到自重、自省、自警、自勵。牢固樹立終身學習的思想,堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風,使理論與實踐相結合,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力,提高服務質(zhì)量。要按黨員干部要求嚴于律己,始終堅持堅定的政治立場。牢固樹立政治意識 、大局意識、服務意識,進一步落實科學發(fā)展觀,在工作中展現(xiàn)農(nóng)信人良好的工作作風和干部形象,在思想覺悟上再上一個新的高度。 當今是一個信息爆炸,知識更新不斷加快的時代,一個員工 (干部 )、一個單位、一個團體,如果不經(jīng)常學習充電,很難適應社會變革和業(yè)務發(fā)展的需要。因此,現(xiàn)在普遍提倡“打造學習型組織,爭做學習型人才”。有人說現(xiàn)實社會各行各業(yè)充滿競爭,競爭的結果取決于人才的競爭,人才的競爭歸根到底是員工整體素質(zhì)的競爭。這句話很有見的,員工素質(zhì)不僅決定于參加工作前學歷基礎教育,而且決定于工作實踐中職業(yè)素質(zhì)教育,一 個團隊優(yōu)劣,事業(yè)興衰可從其人員素質(zhì)、精神風貌中判斷出來。 二、“以身作則”的作風建設 發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,始終保持飽滿的熱情服務于本職工作,努力提高工作效率和服務質(zhì)量,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責,在有能力的情況下,主動幫助其他員工,積極協(xié)調(diào)好支行內(nèi)、外的各項工作,爭取在新的一年里各項工作取得新的進展。敬業(yè)愛崗、扎實工作、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,創(chuàng)造性地開展工作,要站在全局的高度思考問題,在不斷練習中逐步提高文字精煉度和反映 領導意圖的精確度;要團結同志,加強協(xié)作,與支行同事一起做好工作。開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。 常言道“人看人,戶看戶,群眾看的是干部”。這里表達的既有群眾 (員工 )之間的攀比,也有希望領導帶好頭領好隊的意思。由此可見作風建設的關鍵在領導干部,做為團隊的領導干部一舉一動都會無形在員工中產(chǎn)生深刻影響,形成無形的比制度更有號召力的導向作用。因此,做為一個領導干部應時刻審視自己的一言一行,一舉一動,既要發(fā)揮好自己,又要從嚴要求管好自己,著重防止在自己身上出現(xiàn)說了不算,講了不干,承諾了不兌現(xiàn)等 問題。 三、“以人為本”的作風建設 所謂“以人為本”的作風建設,就是要牢固樹立“以員工為中心,銀行靠員工發(fā)展,員工靠銀行成長”的理念。通過新機制建立和作風建設,建議一支高素質(zhì)、高品德,有機和諧的員工隊伍。 是確立“勝任、超值”的人力資源管理戰(zhàn)略,努力構建“不重年齡重能力,不重資歷重實績,品德、水平并重,職務、職稱并行”的選拔用人機制和平臺,堅持做到以“德”用人,量“才”用人,看“績”用人,使廣大員工能夠自覺把自己的成長與農(nóng)行的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,做到“勝利、超值和奉獻”。 是建立公平、公正、合理的收入分配機制。使工資分配能夠涵蓋職務、技術職稱、技能、業(yè)績等指標,為員工提供更多發(fā)展空間,開拓創(chuàng)業(yè),避免都向職務這座獨木橋上擁擠,造成更多的落水者。 是切實加強制度文化和執(zhí)行文化建設。重
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