【正文】 作物資源管理工作總結范例（共五篇） 第一篇：作物資源管理工作總結范例 作物資源管理工作總結范例 總結報告是會議領導同志對會議召開的情況和會議所取得的成果進行總結的陳述性文件。寫總結報告時應注意明確目的，突出重點，切不可面面俱到；要鼓舞人心，富有號召力。那么有關資源工作總結怎么寫 ?下面是為大家整理的作物資源管理工作總結范例，希望對你們有幫助！ 資源工作總結 1 林業(yè)局森林資源管理年度工作總結我局的森林資源管理工作在當?shù)卣蜕霞墭I(yè)務主管部門的領導下，認真貫徹《森林法》、《森林法實施條例》、《廣東省林地保本文來源于文秘范文護管理條例》、《廣東省野生動物保護管理條例》等林業(yè)法律法規(guī)，加強我縣森林資源林政保護工作，打擊各種破壞森林資源行為，維護了林區(qū)的治安秩序，使我縣森林資源持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有效地保護我縣森林資源?，F(xiàn)將一年以來的工作總結 一、加大學習宣傳力度。認真學習貫徹黨的 _大精神，開展“兩個強化”教育，與時俱進，大力宣傳有關林業(yè)法律法規(guī)政策，在各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、 村委會、林區(qū)學校、林業(yè)站和有關單位張貼《森林法》、《森林法實施條例》、《廣東省林地保護管理條例》布告各 900 多張；在賓館、酒家、農(nóng)貿(mào)市場、機關學校、公共廣告欄、車站等場所張貼“保護野生動物宣傳畫” 250 張；在林業(yè)站、村委會等地方張貼《廣東省植物檢疫實施辦法》 55 份。大張旗鼓地開展宣傳《廣東省野生動物保護管理條例》，書寫橫額 19 條、標語 1100 條，同時舉行全體干部職工參加的《廣東省野生動物保護管理條例》有獎測驗活動，錄制《廣東省林地保護管理條例》和《廣東省野生動物保護管理條例》錄音帶，利用宣傳車到各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村 進行宣傳。在“法律宣傳日”于縣城人群集鬧的主要街道進行開展有關林業(yè)法律法規(guī)政策宣傳和咨詢活動，印發(fā)宣傳資料 1200 多份，自覺前來聽講的群眾有 950 多人次。另，為提高林業(yè)執(zhí)法隊伍素質，加強執(zhí)法隊伍的自身建設，共派出 3 名林業(yè)行政執(zhí)法人員參加國家級執(zhí)法業(yè)務培訓考核，并取得較好的成績。加強對各護林中隊的工作進行指導和管理，從而增強了我縣森林資源的管護力量，維護了林區(qū)治安的穩(wěn)定。 二、進一步加強森林資源保護管理工作，不斷完善林政管理制度。切實抓好從縣級到鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、管理區(qū)的各級領導任期發(fā)展和保護森林資源目標責任 ，各級領導落實目標責任制，實行獎罰等年度考核制度。對全縣森林采伐實行限額全額管理，進行宏觀調控，實行限額采伐制度，執(zhí)行伐前調查、伐中檢查、伐后驗收制度，保證不突破省下達給我縣的森林資源總消耗量。今年省林業(yè)局下達給我縣的森林總消耗量為 16 萬立方米，全縣總消耗量為 13 萬立方米（其中商品材 萬立方米，自用材 萬立方米，火燒材 萬立方米），無突破采伐指標。根據(jù)森林資源數(shù)據(jù)庫更新結果，今年我縣的森林覆蓋率為 %，綠化率為 %，林地栽植率為 %，活立木蓄積凈增 ，凈增率為 1%，年總生長量為 萬立方米。 三、認真做好省森林資源清查工作。在縣局領導的重視和支持以及在上級業(yè)務主管部門的指導下，省森林資源連續(xù)清查第五次復查工作，全體調查工作人員經(jīng)過 3 個月的艱苦努力，我縣外業(yè)調查的各項各項工作任務，通過國家林業(yè)局和省林業(yè)局的檢查驗收，按時按質按量完成。為領導決確提供了可靠的數(shù)據(jù)。 四、堅決把好征占用林地審核關，杜絕亂征濫用林地行為。林地是森林資源的重要組成部分，是森林賴以生存和林業(yè)發(fā)展的基礎。根據(jù)國家、省、市林業(yè)局的有關文件精神，我局開展了全縣林地保護管理清理整 頓行動，對各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)發(fā)生的未批先用、不批也占、本文自文秘范文不經(jīng)林業(yè)主管部門審核同意等亂占林地、毀林開墾、采土、采砂、開石場、架設供電線路等違法占用林地的建設工程和侵占國有林地的情況進行全面清理。經(jīng)過清理，一年來，全縣共征占用林地的共33 宗，征占用林地面積 143 畝。到林業(yè)部門申報辦理征占用林地手續(xù)的有 33 宗，面積 143 畝，占總面積的 100%，收繳森林植被恢復費 萬元。對三排鎮(zhèn)連水村內兩個采礦點在公益生態(tài)林區(qū)內非法開采的行為進行了清理整頓，停止開采作業(yè)。 四、在木材生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)管理中，嚴厲打擊非法 加工經(jīng)營、運輸木材的違法活動，依法查處各種破壞森林資源的違法行為。首先抓好木材檢查站工作，堵塞走私木材漏洞，繼續(xù)實行 24 小時值班和不定期的輪崗制度，林政股經(jīng)常派出林政執(zhí)法人員到檢查站進行檢查監(jiān)督；一年來，依法檢查木材運輸車輛 5100 多車次，運輸原木 5_多立方米，半成品 1_多立方米，柴炭 300 多噸。同時嚴格執(zhí)行局制定的有關規(guī)章制度，對檢查站一名執(zhí)法人員的失職行為進行處理。二是實行憑證運輸制度，對木材運輸證實行監(jiān)督，針對我縣部分非法木材加工廠死灰復燃的情況，開展整頓取締行動，依法取締非法加工廠 10 間，關閉布局不 合理的加工廠 12 間，并對本系統(tǒng)各林業(yè)站開辦的木材加工廠也進行了清理整頓，特別是在香坪和金坑鎮(zhèn)黨委、政府的全體干部職工大力支持和配合下，會同森林公安分局針對該鎮(zhèn)范圍內的木材加工廠進行徹底清理整治，依法扣壓非法加工廠的加工設備和沒收木材一批，處理違法加工人員 19 多人。為減少木材漏洞，在金坑塘沖村強行收購木材 200 多立方米。目前全縣保留的木材加工廠從上年的 59 間精簡為37 間。通過整治，對非法木材加工廠進行取締，堅決實行憑證加工制度，規(guī)范木材市場管理，提高了人們保護森林資源的意識。 五、在野生動植物保護方中 ，規(guī)范野生動物市場管理秩序，與水產(chǎn)魚政等部門聯(lián)合開展突擊檢查行動，在保護森林資源“三號行動”和打擊破壞野生動物資源違法犯罪活動專項行動的基礎上，對我縣所有經(jīng)營野生動物的單位進行全面清理，堅決依法取締非法經(jīng)營加工野生動物單位。在多次突擊行動中，檢查集貿(mào)市場 9 個次，酒家、飯店、賓館共 120 間次，共檢獲二級保護野生動猴子 1 只，小靈貓 2 只，虎紋蛙 24 只、白鷴 2 只、貓頭鷹 2 只，并將全部活體放歸大自然。依法查獲非法采集的國家二類保護植物（桫欏） 30 多棵及樹頭（盆景專用）一批。 六、繼續(xù)抓好森林病蟲害防治工作。對 全縣 5 個鎮(zhèn)的 36 個小班設立的 61 個觀察點實行監(jiān)測，定期預報我縣森林病蟲害發(fā)生情況，對寨崗發(fā)生的松毛蟲害和竹蝗蟲害進行有效防治。 七、存在問題及建議 一年來，我局的林政管理工作取得了一定的成績，但是，也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：一是部分執(zhí)法人員素質較低，執(zhí)法質量不高，而且責任心不強；二是部分加工廠仍有收購無證木材的現(xiàn)象，非法加工廠有死灰復燃現(xiàn)象出現(xiàn)；三是部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)仍有未批先用、不批也占、不經(jīng)林業(yè)主管部門審核同意等亂占用林地現(xiàn)象發(fā)生；四是部分群眾對愛護野生動物，保護自然生態(tài)環(huán)境的意識不足，亂捕濫獵 和違法經(jīng)營、違法收購的現(xiàn)象時有發(fā)生。 為保護發(fā)展森林資源，鞏固造林綠化成果，應以“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，不斷創(chuàng)新，繼續(xù)堅持各級領導任期發(fā)展和保護森林資源目標責任制，對森林實行分類經(jīng)營，保護和發(fā)展生態(tài)公益林，提高森林資源的綜合利用率。進一步強化執(zhí)法職能，加 ____律宣傳力度，不斷完善林政執(zhí)法管理制度，提高執(zhí)法人員的政治素質和執(zhí)法水平，文明執(zhí)法，依法行政，嚴厲打擊各種破壞森林資源的違法行為，實現(xiàn)資源管理的規(guī)范化、制度化，促進森林資源健康發(fā)展，把我局的森林資源管理工作推上新臺階。 資 源工作總結 2 本年度公司的年會是我一手操辦的，中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評。以此為戒，日后在工作中再不可犯 陽光普照獎的跟蹤：本年度陽光普照獎由廠家提供，一共 13樣產(chǎn)品，廠家先送貨到倉庫，倉庫清點后就理應由我人資部接手，何時運送，何時分拆，何時包裝，包裝袋如何安排。可我沒有考慮周全，沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去，幸好銷售總監(jiān)善意提醒，我第二天緊急跟蹤，僅用一天時間，從獎品的運輸?shù)椒謷湄?，到包裝一系列問題全部搞定，陽光普照 ok。 年會通知的正式發(fā)放 ：我們基本做好了年會整個流程，環(huán)節(jié)，細節(jié)的一系列工作，甚至游戲的小小道具，環(huán)節(jié)的配樂都力求做到完美極致，但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會通知，我本以為 12 月 31 日，每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯，大家早早就再惦記著，我們人資部也是最忙的時候，但是，我忽略了不在辦公室工作的人員，比如理貨員，他們是在市外做督導工作的，沒有正式的辦公室，我只通知了在外的倉儲部，但卻忘記了理貨員一組人，導致昨天他們主動問年會在哪里，怎么去。這明顯是我的失職所在，導致總經(jīng)理親自給我電話，較客氣的訓了我一頓。我接受！ 在日常的工作中，真的不能忽視每一個細節(jié)，哪怕貌似所有人都應該知道的事情，我們必走的流程，還是要正式去走一遍，一是為了正規(guī)；二是為了負責。真的落下一個人，都是我的失職所在！從頭到尾，從上到下，從點到面，都應該考慮全面！這就是工作的作風！ 感謝批評我的人，批評我，是為了我的進步，甚至是一種關愛！ 知錯就改，堅強的挺過來，沒問題！ 路在腳下，路在前方！ 資源工作總結 3 20_年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收 ZUI 新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。 一、人力資源基本情況。 截至 20_年 1月 31日 _x股份員工人數(shù) 2499人（含精美特 695人），其中公司總部 4 人，幕墻工程公司 674 人，石巖玻璃生產(chǎn)中心 439 人，石巖玻璃生產(chǎn)中心大亞灣分公司 34 人，大亞灣玻璃技術有限公司 48人人，大亞灣幕墻 產(chǎn)品有限公司 299 人，精美特玻璃公司 695 人。結合新《勞動合同法》，完成了全員勞動合同的簽訂工作。 二、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。 公司總部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成薪酬管理辦法、員工培訓辦法、人力資源管理辦法、員工考勤管理辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。以上辦法已正式頒布并在施行中。 三、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需 要，公司人力資源招聘、開發(fā)與培訓工作大大加強。 為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司總部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和公司本部員工的培訓需要加強。 精心組織，認真做好各類招聘和培訓工作。 20_年招聘應屆大學生5 人，公司新增人員 46 人（不含應屆大學生）。對新招應屆大學生進行上崗培訓，為期期 2 天共 5 人參加。工程公司舉辦各類技術培訓班 12次， 48 人次參加了培訓。參加政府主辦的 五大員、建造師、安全生產(chǎn)等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。 四、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創(chuàng)新。 根據(jù)公司總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求所屬公司借助公司 K3 系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。 同時，為配合人力資源管理信息化工作的順利開展，人事部正在根據(jù)公司架構變化進行 K3 資料的相應調整，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利兩大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。 五、完成公司專業(yè)技術職稱申報工作。 人事部積極同貴航專業(yè)技術評定部門聯(lián)系，圓滿的完成了公司專業(yè)技術職稱評定工作。 20_年報正高級職稱 2 人、高級職稱 17 人、中級職稱 16 人 。 六、圓滿完成年初大亞灣生產(chǎn)基地開業(yè)慶典和海南工作會議的后勤組織工作。 七、組織籌劃新工會的成立。 20_年工作設想： 一、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應公司戰(zhàn)略發(fā)展需要。 為配合公司戰(zhàn)略的有效實施，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，我們對公司人力資源戰(zhàn)略進行了初步的設想。 我們認為 20_年人力資源戰(zhàn)略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質的技術管理人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現(xiàn) _x 發(fā)展戰(zhàn)略提供強大 的人力資源支持。 _x 公司人力資源戰(zhàn)略分析： （一）優(yōu)勢：公司更名，有貴航集團的大力支持；員工的專業(yè)素質較高；優(yōu)厚的薪酬福利待遇。 （二）劣勢：高端技術人才的缺乏；技術人員對公司的歸屬感有待加強。 （三）機會：政府政策的大力支持；擴大內需帶來的推動；勞動力市場專業(yè)人才供給充足。 （四）威脅：人才爭奪激烈；人才流