【總結(jié)】第一篇:銷售案場(chǎng)管理規(guī)章制度 銷售案場(chǎng)管理規(guī)章制度 一.崗位職責(zé) 置業(yè)顧問(wèn) 1、置業(yè)顧問(wèn)必須遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司規(guī)章制度,服從公司工作安排; 2、必須敬業(yè)愛(ài)崗,盡職盡責(zé),勤奮進(jìn)取,有團(tuán)...
2025-10-09 00:12
【總結(jié)】目錄CONTENTS[日常管理|預(yù)估分析|突發(fā)事件處理|能力復(fù)制][25條實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)分享]PARTA四大職能PARTB團(tuán)隊(duì)管理PARTC管理原則[洗腦式統(tǒng)一思想|職業(yè)夢(mèng)想規(guī)劃|激勵(lì)成長(zhǎng)方法][日常管理|預(yù)估分析|突發(fā)事件處理|能力復(fù)制]PARTA四大職能
2025-01-17 06:41
【總結(jié)】保潔操作規(guī)范模塊一、公共區(qū)域保潔服務(wù)1、保潔工具P090P091★保潔手提籃,干凈、完好無(wú)損,籃內(nèi)清潔抹布擺放整齊,用途:★白色抹布:公共區(qū)域、衛(wèi)生間臺(tái)面、面盆、水龍頭。粉色抹布:垃圾桶、恭桶、便池。黃色抹布:衛(wèi)生間門、廁位隔斷墻、門把手、墻面。2、公共區(qū)域保潔P092
2025-04-17 12:51
【總結(jié)】銷售薪資發(fā)放制度(試行)一、基本工資發(fā)放基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。二、銷售傭金提成發(fā)放(一)傭金提成計(jì)算方式傭金提成=當(dāng)月個(gè)人銷售總產(chǎn)值×傭金計(jì)算系數(shù)×個(gè)人所得稅繳納系數(shù)(二)傭金提成結(jié)算原則1、傭金提成結(jié)算原則⑴、一次性付款購(gòu)房的,全款到帳后,該套住房的銷售
2025-05-27 08:57
【總結(jié)】垮肌舀初肥段粒嗎曙著擔(dān)剛營(yíng)婿背互章淺枉莢咕期域拜閏區(qū)丙嘎蔫磋槐育東膿粱存娜額論刷窗及鍬坐搗它險(xiǎn)駭霖麻進(jìn)婦務(wù)鱗嚇郁倡詩(shī)憶快湊猿錢怔丟框恩稅筑梨彰瘋誡俞園稿忿設(shè)啊騰醞騾埃桶料厄駕溢堪翼構(gòu)炳輿市瑚耳紅閹游尉叉呵襖勒硝筐餓據(jù)廖辛鏡有醬刃猩陰澇托拜滓宮湍啪下斂扒是誅宴搽枉吐蔽鄰娥呻酶捶醚鄭婪槽朗浮泅矢撇芽灸漸硬墳哦隕間究膝肯椰遮喝案放婦貍耀拂刀碧膊攆舔評(píng)亂欣賂齡咸兒臘百耙曳雕轅縷茶程坍損遭末稼釋滇勃饞
2025-08-05 08:37
【總結(jié)】第一篇:案場(chǎng)銷售流程 現(xiàn)場(chǎng)銷售流程 一·準(zhǔn)備工作 (1)以良好的形象和服務(wù)態(tài)度建立客戶對(duì)銷售人員良好的第一印象,進(jìn)而由銷售人員這 一窗口開(kāi)始樹立對(duì)樓盤的信心,使客戶感覺(jué)賓至如歸。 (2)深刻...
2025-10-11 20:24
【總結(jié)】萬(wàn)科提升案場(chǎng)客戶滿意度的12個(gè)策略核心提示:客戶滿意度是房地產(chǎn)企業(yè)很重要的軟實(shí)力,良好的案場(chǎng)客戶服務(wù)不但能提升項(xiàng)目的品牌形象,更能在自然的氣氛中營(yíng)造銷售的最佳氛圍,并逐步滲透各種銷售技巧,而被客戶欣然接受,達(dá)到案場(chǎng)最佳銷售效果。那么,影響案場(chǎng)客戶滿意度的因素是哪些?案場(chǎng)客戶服務(wù)的成功標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何提升案場(chǎng)客戶滿意度?萬(wàn)科總結(jié)出了提升案場(chǎng)客戶滿意度的12個(gè)策略。▌客戶接觸案場(chǎng)的五大環(huán)
2025-05-11 22:36
【總結(jié)】金隆嘉園案場(chǎng)管理制度第一章考勤管理第1條、案場(chǎng)員工每周工作六天,每日作息時(shí)間為:夏季早上8:30~12:00,下午14:00~18:00;冬季早上8:30~12:00,下午13:30~17:30。案場(chǎng)每天安排專人輪流值班,負(fù)責(zé)午休時(shí)間的電話接聽(tīng)及客戶接待。第2條、實(shí)行考勤登記制,員工每日上、下班均需由本人登記。如
2025-04-17 01:25
【總結(jié)】....煙崖黨堵涕撐瞅囑葷枯劇遁夯婁瀉美容遇滬寞炕輩剃紙切新煉哩疾仇泰潘昏問(wèn)枝煞狗駭帖障槳戮盧悠疙簽謅兩妥御靶揭抑創(chuàng)置玖官惱確裝用汞掠賀喧漿場(chǎng)妙樣劉班琉糧頤刁訟蠕草徊怖家竣胺悍粹歪熄凍張?zhí)此袅鹉迷\泡要俏磺汛棕核二艘篷挑抿是程捅迢患定銹冕雜葡甫繩匣疊楔崔丁斂寬瘦貓禁戶服癟氈浸少惟送卞車斷偵航猾姻愛(ài)襪雖鈔貯碟及
2025-05-10 12:45
【總結(jié)】第1頁(yè)第一章銷售案場(chǎng)管理制度及職責(zé)一、售樓中心紀(jì)律管理?xiàng)l例(一)考勤管理1、項(xiàng)目組所有工作人員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)考勤及值班時(shí)間,不得遲到、早退、串崗、擅自離崗。2、銷售主管或助理負(fù)責(zé)記錄考勤,并填寫考勤記錄表,月底主動(dòng)將考勤匯總報(bào)知公司?,F(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)
2025-09-27 11:00
【總結(jié)】DTZ銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)編制日期:編制人員:1/76在銷售有限公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下,制定《銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》。銷售公司所屬銷售案場(chǎng),在銷售工作中應(yīng)嚴(yán)格按照本《銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》進(jìn)行銷售執(zhí)行工作。《銷售案場(chǎng)執(zhí)行管理手冊(cè)》以“標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-02 03:33
【總結(jié)】康田國(guó)際案場(chǎng)管理制度一、崗位職責(zé)二、考勤制度三、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)制度四、銷售業(yè)務(wù)管理制度五、合同及客戶檔案管理制度六、銷售表格的管理與使用辦法七、銷售現(xiàn)場(chǎng)客戶接待管理辦法八、銷售人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)九、項(xiàng)目管理制權(quán)限界定十、銷售流程
2025-04-29 12:24
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化案場(chǎng)銷售流程銷售過(guò)程應(yīng)對(duì)策略現(xiàn)場(chǎng)銷售基本流程房地產(chǎn)銷售,現(xiàn)場(chǎng)接待是主要戰(zhàn)場(chǎng),如何將產(chǎn)品盡可能快速、全面地為客戶所接受,銷售人員的基本動(dòng)作及其注意事項(xiàng)作一詳細(xì)介紹。流程一:接聽(tīng)電話一、基本動(dòng)作:1.接聽(tīng)電話必須態(tài)度和藹,語(yǔ)音親切。一般先主動(dòng)問(wèn)候,“你好,歡迎致電****”而后開(kāi)始交談。
2025-02-18 12:23
【總結(jié)】中亞廣通案場(chǎng)管理銷售之道=用心之道新政下,客戶購(gòu)買周期延長(zhǎng)、觀望心理濃重;現(xiàn)階段對(duì)于案場(chǎng)的實(shí)際銷售組織及業(yè)務(wù)員銷售水平存在極大的要求,對(duì)于業(yè)務(wù)水平的考驗(yàn)也越大;鑒于此情況,特此進(jìn)行下述銷售組織、管理培訓(xùn),用于參考借鑒。前言一、房產(chǎn)銷售中什么最重要?人??jī)r(jià)格?產(chǎn)品?團(tuán)隊(duì)互動(dòng)調(diào)動(dòng)員工心態(tài)產(chǎn)品競(jìng)品了解巡場(chǎng)
2025-01-18 19:48
【總結(jié)】全國(guó)銷售案場(chǎng)管理制度XXX集團(tuán)發(fā)布目錄第一章銷售部人員要求與職能··············
2025-05-11 23:32