【正文】 領導檢討書（精選多篇） 第一篇：領導檢討書 尊敬的張主任：您好，向您遞交這份檢討，嚴肅深刻反省我下午頂撞您的不良言行。此時此刻，我對自己不當言行以及因此給您造成的困擾與冒犯，對您表示深深的抱歉與懺悔?；仡櫸业腻e誤，我是多么的不應該。此次值班工作期間，我由于工作時間稍長一些就吃不消，偷懶睡覺。經(jīng)過領導提醒，我依然不加在意，最終導致與領導發(fā)生口角，言語沖撞了領導。錯誤的發(fā)生，充分暴露出我的工作紀律觀念的薄弱。身為公司值班人員，本職就是在值班期間打起十二分精神，值班員是一份需要非常嚴肅認真對待的工作。倘若說值班期間有疏忽，勢必是對崗位的不負責任。領 導的批準指正，我還不加悔改，更是錯上加錯。 此致： 非常抱歉！ 親愛的領導：對不起！我犯了嚴重的原則性錯誤，我對不起黨，對不起國家，對不起人民，對不起生我養(yǎng)我的父母。元月 12 日一整天我沒有上班，是因為我長得太帥了，學校里的年輕女老師，女學生總是看我。為了不引起您的忌妒，我決定失蹤半小時去買面罩。誰知一上街，在廣場那里我看見一只戴墨鏡的猴子在地上畫畫，還有一個人在旁邊敲鑼宣傳、收錢。俺長這么大，從沒見過猴子畫畫，便在旁邊看了一整天。我知道我犯下的罪行應該被凌遲處死，應該被五馬分尸，應該 被千刀萬剮，應該碎尸萬段，但是，親愛的領導，您卻沒有這樣做，您是那么的慈祥，多么的偉大啊！我感動的淚水可以填滿整個塔里木盆地；我因過分激動而跳躍的心可與印度洋海嘯相媲美；我浪子回頭的決心可賽過女媧補天時的毅力。此時，我只想用痞子蔡的話來表達我對您的敬愛之情：如果說把整個太平洋的水倒出來，都澆不滅我對您憤怒的火焰，那么，整個太平洋的水能倒出來嗎？不能，所以，我并不恨您。 有您這樣寬宏大量的領導，我決定痛改前非，重新做人。如果我還死性不改，就讓我在上班時看不成武俠小說，在學校里交不上女朋友，在街上掙不到 回頭率，在網(wǎng)上碰不到 mm，做夢全是領導您的影子??。另外，我還要感謝領導，您讓我開巡回檢討報告會，卻不收場地費，從而使我聲譽鵲起，就連在食堂吃飯時也有 mm 對我指指點點了，所以我非常感謝您??！ 第二篇：領導檢討書 尊敬的張主任：您好，向您遞交這份檢討，嚴肅深刻反省我下午頂撞您的不良言行。此時此刻，我對自己不當言行以及因此給您造成的困擾與冒犯，對您表示深深的抱歉與懺悔。回顧我的錯誤，我是多么的不應該。此次值班工作期間，我由于工作時間稍長一些就吃不消，偷懶睡覺。經(jīng)過領導提醒，我依然不加在意，最終導 致與領導發(fā)生口角，言語沖撞了領導。錯誤的發(fā)生，充分暴露出我的工作紀律觀念的薄弱。身為公司值班人員，本職就是在值班期間打起十二分精神，值班員是一份需要非常嚴肅認真對待的工作。倘若說值班期間有疏忽，勢必是對崗位的不負責任。領導的批準指正，我還不加悔改，更是錯上加錯。 此致： 非常抱歉！ 親愛的領導：對不起！我犯了嚴重的原則性錯誤，我對不起黨，對不起國家，對不起人民，對不起生我養(yǎng)我的父母。元月 12 日一整天我沒有上班，是因為我長得太帥了，學校里的年輕女老師，女學生總是看我。為了不引起您的忌妒 ，我決定失蹤半小時去買面罩。誰知一上街，在廣場那里我看見一只戴墨鏡的猴子在地上畫畫，還有一個人在旁邊敲鑼宣傳、收錢。俺長這么大，從沒見過猴子畫畫，便在旁邊看了一整天。我知道我犯下的罪行應該被凌遲處死，應該被五馬分尸，應該被千刀萬剮，應該碎尸萬段，但是，親愛的領導，您卻沒有這樣做，您是那么的慈祥，多么的偉大啊！我感動的淚水可以填滿整個塔里木盆地；我因過分激動而跳躍的心可與印度洋海嘯相媲美；我浪子回頭的決心可賽過女媧補天時的毅力。此時，我只想用痞子蔡的話來表達我對您的敬愛之情：如果說把整個太平洋的水倒出來，都澆 不滅我對您憤怒的火焰，那么，整個太平洋的水能倒出來嗎？不能，所以，我并不恨您。 有您這樣寬宏大量的領導，我決定痛改前非，重新做人。如果我還死性不改，就讓我在上班時看不成武俠小說，在學校里交不上女朋友，在街上掙不到回頭率，在網(wǎng)上碰不到 mm，做夢全是領導您的影子??。另外，我還要感謝領導，您讓我開巡回檢討報告會，卻不收場地費，從而使我聲譽鵲起，就連在食堂吃飯時也有 mm 對我指指點點了，所以我非常感謝您啊！ 第三篇：領導干部違紀檢討書 領導干部違紀檢討書 領導干部違紀檢討書 尊敬的 XXXXX： XXXXXXXXXX 期間，由于我管理失職，造成 XXXXXXXXX 違紀情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢查如下： 一、違紀情況說明 XXXXXXXXXXX 二、問題的原因 （一）自己思想認識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性，認 為離年終沒幾天了，各級反復提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。近期自己被線路施工，法規(guī)學習，訓練預備期工作檢查等事情牽涉了部分精力，在對待人員管理這個安全工作中的重中之重上卻產(chǎn)生了放松。二是憂患意識不夠強。自己認為目前連隊建設形勢不錯，盲目樂觀，對安全管理的嚴峻形勢認識不足，特點規(guī)律把握不夠、隱患苗頭不能及時發(fā)現(xiàn)。造成了偏聽偏信，缺乏應有的分析判斷。 （二）掌握官兵思想不夠深入。對官兵的現(xiàn)實思想和行為表現(xiàn)底數(shù)不清，有問題發(fā)現(xiàn)不了，抓教育切不中要害、抓不住關鍵。 XXX 同志因部隊 管理嚴格，心理覺得壓抑。我對此思想毫不知情，更談不上及時跟進做工作，導致其 XXXXXXXXXXXXXXX。這說明了連隊目前的管理工作過于機械化，缺乏引導官兵對當前形勢的正確認識，日常思想工作未能取得實效。 （三）安全管理不嚴格。一是“兩個以外管控”不力。嚴在位不嚴在外，對在外人員管理嚴格、秩序正規(guī)，對出差執(zhí)勤、探親休假、生病在外人員管控不嚴、措施不力。今年我連發(fā)生的兩起違紀事件，一是 XXXXXXX，二是 XXXXXXXX。作為連隊管理者，自己只顧管眼前，思維狹隘，認為人員出去后都有單位負責管理，自己提 提要求，按時聯(lián)系就不會發(fā)生問題。正是這種心態(tài)，使我對本來可以預見并及時發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患喪失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平時對后進個人、個別人了解多、關注多，對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區(qū)。認為 XXXX 平時工作表現(xiàn)不錯，為人老實，又是副班長，應該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調(diào)查核實，這是導致該同志 XXXXXX 的重要原因。三是安全隱患排解不力。 XXXX 違紀事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認識不到位， 問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機，導致了違紀事件的發(fā)生。 三、幾點反思和下一步打算 （一）部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作，貫穿于日常工作的各個領域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。 （二）管好部隊、帶好兵，是考驗干部骨干責任心和能力素質(zhì)的第一道關口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊建設的最基本組成部分，地位特殊，責任重大，抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者，“他人安全我有責”并不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關心，反而是禍害。輕則影響個人成長進步，重則影響單位全面建設。 （三）管理工作無時不有、無處不在，沒有“淡季”、“旺季”之分，只有全時抓，從嚴抓，才能常太平?；鶎佑幸环N說法：年初出 事，白干一年；年尾出事，一年白干。可見，一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴重的可能影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。 （四）落實制度，從嚴管理就是對戰(zhàn)士的最大關愛。一道規(guī)章制度就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進步，保證戰(zhàn)士的安全。在落實制度上要堅持高標準，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的 ，哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理，以儆效尤。通過 XXXX 違紀一事，讓我更加清醒的認識到：對單位和個人最大的負責任就是嚴格管理，嚴格要求。 XXXX 同志違紀所受到的嚴厲處理，對他本人及全體戰(zhàn)士也是一個負責任的交代。違規(guī)處罰不留情，看似無情最有情。感謝營黨委對我的批評教育和幫帶，使我充分認識到了自己管理失職的嚴重后果，也進一步認清了自己擔負責任的重大。在這里，也向全營官兵道個歉，希望大家原諒。同時也向營黨委保證，在今后的工作中，進一步加強責任心，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，帶領連隊以更高的標準，更優(yōu)異的成績回報組織的 信任和同志們的關心。 檢討人： XXXX XXX 年 XX月 XX 日 領導干部