【正文】 工人年終總結(jié)怎么寫(xiě)？ [精選多篇 ] 第一篇：工人年終總結(jié)怎么寫(xiě)？ 當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結(jié)。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 工人年終總結(jié)篇一 第一、格式 個(gè)人工作總結(jié)一般的格式為標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾四部分。 標(biāo)題即個(gè)人總結(jié)的名稱(chēng)，有時(shí)可以將主要內(nèi)容、性質(zhì)作標(biāo)題，如不能表達(dá)出完整的意思時(shí)，在正標(biāo)題下可以再擬副標(biāo)題。如《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié) —— 在財(cái)務(wù)管理上的問(wèn)題解決辦法》。這里便是兩個(gè)標(biāo)題了。 前言。前言的寫(xiě)法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績(jī) 。有的介紹基本情況 。有的概述總結(jié)的目的、方法等等。 主體是總結(jié)的核心部分。這部分一般應(yīng)敘述總結(jié)事件的過(guò)程、做法、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并且要作理論的概括，總結(jié)出規(guī)律性的東西?？偨Y(jié)的優(yōu)劣，這是決定性的部分。 結(jié)尾或提出今后努力方向，或指出存在的 問(wèn)題，或表示自己的態(tài)度。 第二、總結(jié)要實(shí)事求是 寫(xiě)工作總結(jié)要有一說(shuō)一，有二說(shuō)二，老老實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不能行敷衍了事，吹噓自己、捏造事實(shí)，弄虛作假。 第三、總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式 總結(jié)常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)形式有四種： 一為條目式，就是把材料概括為要點(diǎn)，按一定的次序分為一、二、三等條，一項(xiàng)項(xiàng)地寫(xiě)下去。 二為三段式，即從認(rèn)識(shí)事物的習(xí)慣來(lái)安排順序，先對(duì)總結(jié)的內(nèi)容作概括 ___代，表明基本觀點(diǎn) 。接著敘述事情經(jīng)過(guò)，同時(shí)配合議論，進(jìn)行初步分析 。最后總結(jié)出幾點(diǎn)體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題。 三為 分項(xiàng)式，即不按事件的發(fā)展順序，而是把做的事情分幾個(gè)項(xiàng)目，也就是幾類(lèi)，一類(lèi)一項(xiàng)地寫(xiě)下去，每類(lèi)問(wèn)題又按先介紹基本情況，再敘述事情經(jīng)過(guò)，再歸納出經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題三個(gè)順序?qū)懴聛?lái)。 四為漫談式，如向別人介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，就可用漫談式，把自己的實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、體會(huì)慢慢敘述出來(lái)。 各種方式都有利弊，要從自己實(shí)際出發(fā)去選用，也可創(chuàng)造其它形式。個(gè)人總結(jié)并不能一朝一夕就能成功，多回顧自己的生活，將你認(rèn)為是成功的事情或是活動(dòng)寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)，提高自己的寫(xiě)作水平，個(gè)人總結(jié)《工人個(gè)人工作總結(jié)范文》。 寫(xiě)好個(gè)人工作總結(jié)需要注意 的問(wèn)題 。最好通過(guò)不同的形式，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái)，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法。 ，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 ?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。 ，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的 。有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中 的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略? ，可先議論，然后由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。 斗轉(zhuǎn)星移，進(jìn)入耐火公司已整整三年，我一直從事現(xiàn)場(chǎng)的售后技術(shù)服務(wù)工作，目睹耐火公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善，自豪感由衷而生。三年的工作經(jīng)歷，自己對(duì)售后服務(wù)多少積累了一些認(rèn)識(shí)和體會(huì)，現(xiàn)與各位同仁分享如下。 一、樹(shù)立全局觀念，做好本職工作 不管從事什么工作，樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是，“樹(shù)立企業(yè)形象，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化?！弊畲笙薅鹊谋Ｗo(hù)客戶的利益，是提高我們產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時(shí)也為了及時(shí)反饋產(chǎn)品從出廠至使用過(guò)程中出現(xiàn)的不良情況，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。 二、精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察 隨著鋼鐵行業(yè)的不斷發(fā)展，耐材也要適應(yīng)新工藝條件下的使用要求。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立 思考、多與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工人交流 ,對(duì)于不斷掌握新環(huán)境下耐材的應(yīng)用知識(shí)至關(guān)重要。能否做好一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研，是衡量技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺，同時(shí)也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識(shí)的有效手段。 三、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào) 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問(wèn)題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。 向客戶推廣公司的產(chǎn) 品，不僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé)，也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的每一個(gè)員工的職責(zé)，技術(shù)人員應(yīng)更善于從技術(shù)的角度協(xié)助業(yè)務(wù)人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品，同時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)施工及業(yè)務(wù)員的關(guān)系，發(fā)揮好橋梁的作用。 在鋼鐵行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，尤其國(guó)家最近頒布了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，耐材行業(yè)也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn) ,在這個(gè)大背景下，售后服務(wù)工作也需要有新的工作思路。假如說(shuō)一個(gè)企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行，那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品，另一只腳則是完善的售后服務(wù)，公司產(chǎn)品可以創(chuàng)出名牌，其服務(wù)也可以進(jìn)行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個(gè)企業(yè)，也只有依 托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)體系，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 工人年終總結(jié)篇二 一、生產(chǎn)計(jì)劃 根據(jù)合同交期及日產(chǎn)量分配機(jī)臺(tái)。每臺(tái)機(jī)擋車(chē)工領(lǐng)到新合同后，第二天開(kāi)始簽訂生產(chǎn)任務(wù)。如無(wú)特殊原因 (機(jī)器壞 )必須完成任務(wù)，兩班交接人員必須同時(shí)完成。如本機(jī)在規(guī)定期間完成任務(wù)，給予兩人每天 3 元獎(jiǎng)勵(lì)。如因一方?jīng)]完成任務(wù)，另一方一并沒(méi)有，并扣罰每天 3元，同時(shí)扣罰班長(zhǎng)每合同 10 元，完成獎(jiǎng)勵(lì)每合同 10 元。修機(jī)器計(jì)時(shí)每小時(shí) /1 元，必須由維修工簽字有效。要寫(xiě)明幾點(diǎn)幾分至幾點(diǎn)幾分。要真實(shí)，不許作假。若發(fā)現(xiàn)作假，一次各扣 5 元。 修機(jī)時(shí)，要查看機(jī)器所壞原因，大約需要多長(zhǎng)時(shí)間。如超過(guò)半小時(shí)要通知擋車(chē)工。以備其找班長(zhǎng)安排 其它工作 (可剪線毛或幫車(chē) )。如擋車(chē)工沒(méi)有及時(shí)干其它工作，而在閑談、玩耍，不但不給予修機(jī)補(bǔ)助，反而扣罰 5 元。 (修機(jī)半小時(shí)以上，必須有其它計(jì)件工資出現(xiàn)，否則補(bǔ)助作廢，看兩臺(tái)機(jī)器者例外 )換好活后，要通知質(zhì)檢員、維修工跟蹤機(jī)臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及產(chǎn)品的質(zhì)量。要用書(shū)面信息單傳遞，經(jīng)對(duì)方簽字有效。維修工要跟機(jī)調(diào)試機(jī)器，必須在 1 天內(nèi)保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如有特殊情況一定要上報(bào)車(chē)間主任。第二天如因機(jī)器原因影響產(chǎn)量定額，每次扣罰 10 元。質(zhì)檢員要跟機(jī)檢查質(zhì)量，根據(jù)樣品發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要幫助及時(shí)解決。例如，油污、表面質(zhì)量不好、版帶禿扣等，第一天一定 要解決掉。第二天下機(jī)的貨物如出現(xiàn)大量不良品，每次扣罰 10元。 要將自己所生產(chǎn)的貨物整齊捆綁，標(biāo)明標(biāo)識(shí)，同交接記錄一并交給班長(zhǎng)簽字接收。 二、產(chǎn)品質(zhì)量 各機(jī)臺(tái)領(lǐng)到新合同時(shí)，一定要先了解學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)圖，完全領(lǐng)會(huì)后進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)出的產(chǎn)品一定要先自檢，做到無(wú)油污、反底線、漏工、浮線、漏亮片、錯(cuò)位、上下線均勻等質(zhì)量問(wèn)題。 為了進(jìn)一步提高質(zhì)量，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，現(xiàn)改為每天貨物由質(zhì)檢人員逐件檢查。不合格品返回個(gè)人自修。自修不成者，找專(zhuān)人修。但要根據(jù)修貨時(shí)間扣質(zhì)量款 (每小時(shí) /2 元 )。如有批布繡 ，跟機(jī)檢驗(yàn)，分班貼不同顏色不良貼。裁剪后根據(jù)不良貼確認(rèn)責(zé)任人進(jìn)行自修或幫修扣款。不能修的產(chǎn)品按賠料處理，進(jìn)行補(bǔ)貸。 質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的產(chǎn)品，經(jīng)前驗(yàn)檢查，如有漏驗(yàn)，要負(fù)責(zé)任，不能找擋車(chē)工。要自修或幫修扣款。 三、工序交接數(shù)量 班長(zhǎng)將各班點(diǎn)收的產(chǎn)品交給質(zhì)檢驗(yàn)收數(shù)量及質(zhì)量。合格品要點(diǎn)清數(shù)量交給統(tǒng)計(jì)，用三聯(lián)單簽字，開(kāi)票經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。 (黑聯(lián)存根，藍(lán)聯(lián)統(tǒng)計(jì)，紅聯(lián)上報(bào) ) 統(tǒng)計(jì)發(fā)放線毛，要對(duì)數(shù)，回收線毛后交前驗(yàn)過(guò)數(shù)。如有不良品寫(xiě)返修退回單 (一式三聯(lián) )，合格品要有驗(yàn)機(jī)員的驗(yàn)收單。合格與不合格的 數(shù)量要符合總數(shù)。如少貨，在哪道工序負(fù)責(zé)人要賠料。 以上工序交接時(shí)單據(jù)一定要填明合同號(hào)、貨號(hào)、規(guī)格、顏色、數(shù)量。不能涂改，要雙方簽字，不能代簽。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣當(dāng)事人 5員 /次。 四、人員管理 班長(zhǎng)要做好各項(xiàng)服務(wù)，爭(zhēng)取把本班時(shí)間利益利用好，讓每位員工多能掙到高工資。首先要根據(jù)合同難易程度及個(gè)人能力調(diào)整擋車(chē)人員，不能靠私人關(guān)系調(diào)車(chē)，做到公私分明。在工作中態(tài)度端正，一視同仁。要安排好維修工及質(zhì)檢，幫助搞好工作。維修工要不斷提高技術(shù)水平，更好地服務(wù)大家，做到隨叫隨到。若當(dāng)時(shí)走不開(kāi)，要告知大約多 長(zhǎng)時(shí)間。若時(shí)間超過(guò)半小時(shí)，一定要告知來(lái)人，以備其找班長(zhǎng)安排其它工作。若沒(méi)講清造成停機(jī)待工扣罰 5 元 /次。 因生產(chǎn)所需的其它輔料。如亮片、繩子等，各班負(fù)責(zé)各班，不能停機(jī)。如忙不過(guò)來(lái)找班長(zhǎng)幫忙解決，另外加班。 若機(jī)器每月保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)班長(zhǎng)，搞好管理，月底給予綜合性獎(jiǎng)勵(lì)，金額為 。100 元。 工人年終總結(jié)篇三 本人 ___，于 20__年 _月由 __調(diào)入 _局 __辦公室擔(dān)任財(cái)務(wù)主管。根據(jù)技術(shù)職務(wù)評(píng)審要求，現(xiàn)將技術(shù)工作總結(jié)如下： 20__年以來(lái)，本人積極學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市 (自治區(qū) )、 __部相關(guān)財(cái)經(jīng)、法規(guī)、制度辦法。始終注意政治素質(zhì)的提高和業(yè)務(wù)技能的提升，完成了 _局財(cái)務(wù)處、 __辦組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)，深入了解了系統(tǒng)內(nèi)的 __經(jīng)費(fèi)管理現(xiàn)狀，提高財(cái)務(wù)電算化管理水平。財(cái)會(huì)知識(shí)技能運(yùn)用和技術(shù)能力都有較大提高。 在工作中，專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到進(jìn)一步發(fā)揮。認(rèn)真主持、全面負(fù)責(zé)__辦財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作，結(jié)合上級(jí)指示精神制定科內(nèi) 工作計(jì)劃，并檢查、督促科內(nèi)具體工作的開(kāi)展、落實(shí)。協(xié)調(diào)、配合有關(guān)部門(mén)搞好相關(guān)業(yè)務(wù)，確保財(cái)務(wù)科整體工作的完成。 在 __辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，注意發(fā)現(xiàn)解決管 __經(jīng)費(fèi)日常管理存在的問(wèn)題。完善規(guī)章制度。落實(shí)集體采購(gòu)及大額資金聯(lián)簽制度。及時(shí)組織并起草 20__、 20__年度預(yù)算的編制工作 。按季、年度報(bào)告分析預(yù)算執(zhí)行情況 。 各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)及時(shí)，保證了 __工作的正常開(kāi)展。按照 _部、 __局要求，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展經(jīng)費(fèi)使用自查工作。檢查、審核季、年度決算，監(jiān)督落實(shí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)支出關(guān)。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)路 經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理、專(zhuān)款專(zhuān)用和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)日常人員費(fèi)用和間管費(fèi)、零小工程等經(jīng)費(fèi)的跟蹤督查，確保費(fèi)用支付合規(guī)合法，手續(xù)完備。落實(shí)資金管理規(guī)章制度和內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)的完整和安全。沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。在連續(xù)幾年的財(cái)務(wù)工作檢查、審計(jì)工作中受到檢查審計(jì)組的好評(píng)，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 注意掌握經(jīng)費(fèi)收支情況 。積極為一線服務(wù)，保證預(yù)算資金到位，及時(shí)辦理與有關(guān)部門(mén)各項(xiàng)資金清算工作。把好政策關(guān)、數(shù)據(jù)關(guān)，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。針對(duì)工作需要及時(shí)提出合理化建議，提高資金使用效率。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫 助下，經(jīng)過(guò) 20__年以來(lái)的實(shí)踐鍛練，本人無(wú)論是政治素質(zhì)，還是業(yè)務(wù)能力都得到較長(zhǎng)足的進(jìn)步。適應(yīng)了崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求。今后，我要堅(jiān)持