工藝管理辦法發(fā)布版(已修改)
2025-09-18 10:36 本頁面
【正文】 工藝管理辦法 Q/ZJZSGKF101—2020 I 前 言 本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)鎮(zhèn)江汽車制造有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂計(jì)劃進(jìn)行修訂。 本標(biāo)準(zhǔn)作為工藝管理工作的主體標(biāo)準(zhǔn)之一，是工藝管理標(biāo)準(zhǔn)體系的引導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。 本標(biāo)準(zhǔn)對公司工藝管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置作了說明；對工藝管理體系中各部門的工藝職能作了明確劃分；對工藝監(jiān)督體系的構(gòu)成與歸口作了規(guī)定；同時，在標(biāo)準(zhǔn)中概述了工藝工作的主要內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)由鎮(zhèn)江汽車制造有限公司工藝部提出并歸口。 本標(biāo)準(zhǔn)鎮(zhèn)江汽車制造有限公司工藝部負(fù)責(zé)起草。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：倪建華、譚重威。 本標(biāo)準(zhǔn)主要審核人：辛中東 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：張建明 本標(biāo)準(zhǔn) 20200730首次發(fā)布 .20200801實(shí)施。 Q/ZJZSGKF101—2020 1 工藝管理辦法 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司的工藝管理機(jī)構(gòu)，工藝管理體系和工藝監(jiān)督體系以及產(chǎn)品在制造過程中的工藝管理工作內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司的工藝管理工作。 2 規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。 Q/ZJZSGKF105 工藝 規(guī)程與工藝管理文件格式 Q/ZJZSGKF107 工藝文件的完整性 Q/ZJZSGKF109 工藝文件更改辦法 Q/ZJZSGKF110 定置管理規(guī)定 Q/ZJZSGKF111 技術(shù)文件的發(fā)放管理辦法 Q/ 技術(shù)文件編號規(guī)則 第 3部分：工藝文件編號規(guī)則 3 工藝管理的基本任務(wù) 工藝工作貫穿于公司生產(chǎn)的全過程，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、提高生產(chǎn)效率的重要手段，為了更好地發(fā)揮工藝工作的作用，增強(qiáng)公司的應(yīng)變能力，必須加強(qiáng)工藝管理工作。 4 工藝管理機(jī)構(gòu) 機(jī)構(gòu)與管理 方式 公司工藝工作采用二級管理方式 公司設(shè)工藝部，工藝部下設(shè)各專業(yè)室。 各職能部門設(shè)技術(shù)（工藝）組或配備專（兼）職技術(shù)（工藝）員。 各職能部門技術(shù)（工藝）組行政上隸屬各部門 。業(yè)務(wù)上接受工藝部的技術(shù)指導(dǎo)。 管理機(jī)構(gòu)職能 工藝部 工藝部負(fù)責(zé)編制公司工藝發(fā)展規(guī)劃、制定工藝改造方案、參加新產(chǎn)品開發(fā)與改進(jìn)工作、設(shè)計(jì)工藝裝備、編制工藝文件、設(shè)置質(zhì)控點(diǎn)及編制質(zhì)控點(diǎn)用文件、組織完成質(zhì)控點(diǎn)的工序能力分析、參加工藝紀(jì)律檢查、組織工藝技術(shù)攻關(guān)及工藝驗(yàn)證、制定各項(xiàng)工藝管理制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施歸口管理等。 各部門技術(shù)組 各部門技術(shù) 組（技術(shù)員）負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律、工藝標(biāo)準(zhǔn)及工藝文件，應(yīng)負(fù)責(zé)本部門的工藝改進(jìn)工作、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)、負(fù)責(zé)工藝驗(yàn)證、解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題，并及時反饋信息，負(fù)責(zé)完成工藝部下達(dá)的工藝文件的編制任務(wù)及工藝改造方案設(shè)計(jì)任務(wù)。 5 工藝管理體系 Q/ZJZSGKF101—2020 2 公司工藝工作由分管技術(shù)的總工程師全權(quán)負(fù)責(zé) ,領(lǐng)導(dǎo)組織全公司的工藝管理 ,協(xié)調(diào)工藝過程中的各職能部門工作。 管理體系中各部門工藝職能 工藝部 編制公司中長期工藝發(fā)展規(guī)化，制定年度工藝工作計(jì)劃。 制定工藝管理制度與 相關(guān)的考核辦法。 參加新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品改造的調(diào)研、試制、定型工作，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性審查。 負(fù)責(zé)工藝方案的制訂，組織工藝性試驗(yàn)與工藝攻關(guān)工作。 編制、修訂本公司的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 按工藝文件完整性要求編制工藝文件，并組織驗(yàn)證。 組織生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，完成生產(chǎn)準(zhǔn)備用文件的編制，服務(wù)指導(dǎo)工作。 設(shè)計(jì)工藝裝備，參加工藝裝備的制造及驗(yàn)證。 編制工藝紀(jì)律考核規(guī)章制度和檢查細(xì)則，參加工藝紀(jì)律檢查 、考核、參加生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理與技術(shù)服務(wù)。 設(shè)置質(zhì)控點(diǎn)，編制質(zhì)控點(diǎn)用文件．作好質(zhì)控點(diǎn)的工序能力分析。 編制各類生產(chǎn)用材料工藝消耗定額。 提出、審定新工藝措施項(xiàng)目，會簽設(shè)備的更新、改造、報(bào)廢。 制定及歸口管理公司及車間工藝定量物流設(shè)計(jì)及人流設(shè)計(jì)。 編制本公司技術(shù)文件的發(fā)放規(guī)定，對生產(chǎn)用文件的發(fā)放予以控制。 技術(shù)部 參加工藝規(guī)劃、工藝方案的評審 . 在產(chǎn)品開發(fā)中積極采 用新技術(shù)、新工藝、新材料。 組織產(chǎn)品文件及圖樣的工藝會簽，負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)的交底工作。 提供正確、完整、統(tǒng) — 的正式產(chǎn)品圖樣及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品具有合理的工藝性。 按照 Q/ZJZSGKF111《技術(shù)文件發(fā)放管理辦法》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)技術(shù)文件的歸檔、保存、登記、發(fā)放。 負(fù)
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