【正文】 中國(guó)人壽致新員工歡迎詞（小編整理） 第一篇：中國(guó)人壽致新員工歡迎詞 在新入司人員崗前培訓(xùn)上的講話 各位學(xué)員： 大家好！ 在這萬物復(fù)蘇、春意盎然的季節(jié)，經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備工作，中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司 XX 分公司第一期新入司人員崗前培訓(xùn)班今天正式開班了。這是我公司加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高全員素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要舉措。本次培訓(xùn)旨在提高新入司員工素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，增強(qiáng)事業(yè)心、進(jìn)取心，增強(qiáng)新入司員工執(zhí)崗能力，以盡快適應(yīng)工作。 首先，我要祝賀大家，因?yàn)榧尤胫袊?guó)人壽，成為一名世界 500 強(qiáng)企業(yè)的員工，你們的性格將得到塑造，你們的能力將得到提高，你們的才華將得到發(fā)揮，你們將擁有加速成功的機(jī)會(huì)。 作為一家世界 500 強(qiáng)的保險(xiǎn)企業(yè)，中國(guó)人壽已經(jīng)走過了 58 年的風(fēng)雨歷程，在中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)上占比高達(dá) %，連續(xù)四年入選美國(guó)《財(cái)富》雜志全球 500 強(qiáng)企業(yè)，被《歐洲貨幣》雜志評(píng)為亞洲最好的保險(xiǎn)公司，連續(xù)三年成為中國(guó)十大最具價(jià)值品牌，公司總市值已位列全球上市壽險(xiǎn)公司第一。在 XX 這片風(fēng)景秀麗的土地上，我們秉承“永不言敗、永爭(zhēng)第一”的拼搏精神 和“聽話照做、不折不扣、立即執(zhí)行”的工作作風(fēng)，高揚(yáng)發(fā)展主旋律，勵(lì)精圖治，創(chuàng)新進(jìn)取，不斷在高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)新的突破，一直領(lǐng)跑全省系統(tǒng)，連續(xù)四年被評(píng)為全省系統(tǒng)甲 AAA 類公司，成為全省系統(tǒng)的一面旗幟。在公司高速發(fā)展的過程中， 我們充分認(rèn)識(shí)到人才資源作為公司第一資源的作用，近年來，公司堅(jiān)持“以人為本”的決策理念，實(shí)施“人才高地”戰(zhàn)略。規(guī)范有效的員工培訓(xùn)與教育體系逐步成熟，培育了一大批崗位能手；不斷建立和完善銷售隊(duì)伍和后援系統(tǒng)持證上崗制度，提高了隊(duì)伍素質(zhì)；推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，堅(jiān)持以崗定薪，員工收入初步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化 ；堅(jiān)持靠機(jī)制引才、制度用才、培訓(xùn)育才、環(huán)境留才，建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制增強(qiáng)干部職工對(duì)社會(huì)的誠(chéng)信度和對(duì)公司的忠誠(chéng)度；員工的勞動(dòng)得到尊重，員工的權(quán)利得到保證，員工的創(chuàng)造性和積極性得到發(fā)揮，公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。選擇了中國(guó)人壽，你已經(jīng)向成功邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。 作為一名老員工，作為公司的負(fù)責(zé)人，我想在這里特別囑咐大家以下幾點(diǎn)： 站更高、看更遠(yuǎn)，關(guān)注個(gè)人職業(yè)發(fā)展。 不管大家過去在學(xué)校的背景成績(jī)多優(yōu)秀，但是在中國(guó)人壽，都是從基礎(chǔ)開始做起。中國(guó)人壽的人才理念就是讓員工把個(gè)人追求融入到公司長(zhǎng)遠(yuǎn) 的發(fā)展之中。哪怕學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)賰?yōu)秀，如果覺得中國(guó)人壽只是一個(gè)跳板，那他也不是我們最理想的人才。只有加入中國(guó)人壽，認(rèn)同公司的文化，把公司的發(fā)展和他自己的個(gè)人發(fā)展結(jié)合在一起，才是我們最希望招到的員工。有的員工受不了在基層的鍛煉，覺得自己大材小用，覺得太辛苦。我在這里想誠(chéng)懇的告訴大家，這是公司在給你們一個(gè)深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，是為你的將來職業(yè)發(fā)展打基礎(chǔ)的好機(jī)會(huì)。如果你把握了這個(gè)，將來無論是薪酬還是你的職業(yè)生涯的發(fā)展，應(yīng)該說是不可估量的。打一個(gè)很普通的比方，我們打地基，我們預(yù)備蓋多 高的樓決定了我們這個(gè)地基要打多 深。如果你只預(yù)備蓋兩層樓，那么，這個(gè)地基比較簡(jiǎn)單，以后在這個(gè)基礎(chǔ)上加高樓的可能性不大；而如果我們要蓋 20 層，那么這個(gè)地基一定要好好的打，打得扎扎實(shí)實(shí)。 中國(guó)人壽的職稱體系，是沒有天花板的舞臺(tái)。一個(gè)部門只有一個(gè)經(jīng)理，是金字塔的形式，干部肯定少。怎么在沒有天花板的舞臺(tái)上發(fā)展？我們說“不當(dāng)官也有奔頭”。從最基層一步步逐漸提升，眼界也完全不一樣，那種成就感是無法比擬的。另一方面，各個(gè)崗位，你做好了這個(gè)，可以再攻那個(gè)，從業(yè)務(wù)體系到行政體系，從行政體系到業(yè)務(wù)體系，有大量輪崗的機(jī)會(huì)。進(jìn)來的新員工，各種專業(yè)的都有， 都具有自己的特長(zhǎng)，經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉很有可能迅速成長(zhǎng)為能獨(dú)擋一面的專業(yè)人士，在公司薪酬體系下，他們的薪資有可能比領(lǐng)導(dǎo)職位還高，我們通過這樣的職位體系，提供給大家職業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)，最終培養(yǎng)公司自己的專業(yè)化員工隊(duì)伍。 注重績(jī)效。公司近 3000 名員工，可謂臥虎藏龍，這就有一個(gè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的問題?，F(xiàn)在參加培訓(xùn)的學(xué)員們，大家處于同一條起跑線上，但是三個(gè)月半年之后差距就出來了。一切取決于個(gè)人努力。公司員工深刻意識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的必要，并通過不斷的崗位學(xué)習(xí)來提升自己的崗位技能，從而增加自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和在環(huán)境中的能見度。我 們的季度考核與全年考核，所有的員工都不例外，都要參與到績(jī)效考核中，有能力、有貢獻(xiàn)，有績(jī)效的員工，就會(huì)有升遷和發(fā)展，最后實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想。當(dāng)出現(xiàn)崗位空缺的時(shí)候，機(jī)會(huì)屬于那些有準(zhǔn)備的人。 關(guān)于狀態(tài)調(diào)整。我們?cè)谶x拔的時(shí)候，其實(shí)更看重的是潛力， 我們是希望選擇適合我們的人。其中有兩點(diǎn)是最關(guān)鍵的，一個(gè)是思維能力，這是大家在學(xué)校當(dāng)中接受訓(xùn)練時(shí)應(yīng)該養(yǎng)成的。你思維能力如果不是很強(qiáng)，你公司里工作是很難的。還有一樣是非常重要的，這種能力也是被大家忽略的，就是學(xué)生的心態(tài)。從一個(gè)學(xué)校學(xué)生到一個(gè)企業(yè)員工有一個(gè)心態(tài)的 轉(zhuǎn)換。包括溝通能力、情緒控制能力、人際關(guān)系的處理能力、辦事的意志力、對(duì)挫折的承受能力、對(duì)自我的了解程度以及對(duì)他人的理解和寬容。這也就是我們常說的“情商”，是一個(gè)人能否成功的關(guān)鍵。你要有一個(gè)終身不斷學(xué)習(xí)不斷變化自己的能力，也就是昨天的我和今天的我絕對(duì)應(yīng)該是不一樣的，這樣才能跟上時(shí)代的步伐，跟上公司飛速擴(kuò)張的要求。所以，現(xiàn)在大家一定要在各方面做一個(gè)全新的變化，來努力認(rèn)識(shí)