【正文】 農(nóng)村信用社述職報告 第一篇：農(nóng)村信用社述職報告 述職人， XXX，男， 19XX 年 2 月生，中共黨員，本科學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任ＸＸ信用社主任職務(wù)。 2021 年里，我?guī)ьI(lǐng)ＸＸ信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務(wù)：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。 一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實自己。 作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己 的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。 二、嚴于律己，率先垂范。 我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。在工作和生活中 ，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。 三、與時俱進、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。 我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實；不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧于心；不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施： （一）強化存款營銷，提高了競爭能力 緊緊抓住深化改革的大好時機，突出重點，主攻大戶，加大考核，嚴格獎罰，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法 的要求，建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進行全方位宣傳；三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系 2 個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止 12 月底，我社存款余額達 7338萬元，較上年凈增 365 萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù) 74%。 （二）加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平 認真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央 1 號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。 滿足農(nóng)戶 種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放 813 筆 420 余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。 支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放 23 筆， 150 余萬元，已經(jīng)全收回本息。 增強創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平 在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品 種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。 扎實開展信用工程建設(shè) 今年，信用戶評選委員會共評出信用戶 2320 戶，建立經(jīng) 濟檔案 2320 份，評出信用村 2 個。止目前，共評出信用戶 9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的 86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，占農(nóng)戶數(shù)的 86%，評出信用村 11個，占 19 個行政村的 60%。 （三）加強信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險 落實信貸內(nèi)控制度，加強信貸管理。首先，嚴格貸款發(fā) 放程序。新放貸款必須嚴格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認真調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何?。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。 樹立科學(xué)管理念。（ 1）利用多種形式，加強了對客戶經(jīng) 理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。（ 2）加強對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運用社會力量加強監(jiān)督。（ 3）教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運用社會力量加強監(jiān)督。（ 3）教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款。（ 4）加大對客戶經(jīng)理的 考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。 加大貸款的責(zé)任追究力度。 嚴格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度， 貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至 12 月底，各項貸款余額達 5455 萬元，較上年凈增 1011 萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的 139%。 （四）強化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量 在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)” 的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清 收不良貸款。 統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。 明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴考核。 多策并舉，強力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年 三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機，及時抽調(diào) 10 名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近 2 個月的努力，收回貸款本金 30 余萬元，利息 萬元。 1 12 月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過 40 天的努力，收回貸款本息 20 余萬元，盤活貸款 60余萬元，訂立還款計劃 237 份。 在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式， 制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。止 12 月底，全年共盤活不良貸款 233 萬元，其中：逾期貸款 132 萬元，雙呆貸款 101萬元 。 （五）狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益 一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入 434萬元，較去年同期多收利息 95 萬元。二是嚴格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。 （六）強化隊伍建設(shè)，提高了隊伍整體素質(zhì) 加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員認真做到了自重、自醒、 自警、自勵。大事將原則，小時講風(fēng)格。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。 加強了員工隊伍建設(shè) 一方面加強了對員工的培訓(xùn)，利用先進性教育活動和“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”活動的時機，從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育；三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵，增強了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。 抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁 通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干， 培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。 （七）強化管理，完善了內(nèi)控制度 加強內(nèi)控制度建設(shè)，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。一切繼續(xù)推進目標管理責(zé) 任制，層層簽訂目標責(zé)任書；二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。 狠抓“三防一?！惫ぷ?，確保了全年安全營運無事故 樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強安全工作。（ 1）加強安全教育，增強了全員防范意識。（ 2）加強制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。（ 3）家安全設(shè)施建設(shè)，對安保設(shè)施定期維護保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。（ 4）加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。強化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查 30余次，批評教育 5 人次，罰款 300 元。 （八）加強黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力。 加強了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度。規(guī)定每月 20 日為我社的黨員活動日。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認真做好了員工的思想政治工作。第三，扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。第四，加強新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。 加強了廉政建設(shè)。首先，加強理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，嚴格按照“八項要求”、“ 十個嚴禁”要求自己。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習(xí)慣。 與時俱進，提高了文明單位創(chuàng)建水平。 在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”、“軍隊型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)。 一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的，在今 后的工作中，我將一如既往地加強學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴以律己，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發(fā)揚成績、克服缺點、與時俱進、開拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造實力壯大、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻！ 蓮山課件原文地址： XX 年年，我在 ***信用社主任崗位上工作，認真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神，團結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內(nèi)部管理，較好的 完成了各項任務(wù)指標。 一、全社任務(wù)完成情況 各項存款穩(wěn)中有升。截止 12 月底，各項存款余額 **萬元，較年初凈增 **萬元，完成年計劃任務(wù) ***萬的 **%。 股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止 12 月底，股金余額 **萬元，較年初增加 **萬元，占年度計劃任務(wù)的 **%。 信貸支農(nóng)力度不斷加大，貸款規(guī)模適度擴張。截止 12 月底，各項貸款余額 **萬元，較年 初增投 **萬元，有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。 不良貸款形態(tài)更加真實，資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強，信 貸風(fēng)險得到有效防范。截止 12 月底，四級分類，不良貸款余額 **萬元，占比 **%。較年初增加 **萬元。五級分類，不良貸款余額 **萬元，占比 **%，較年初增加 **萬元，真實反映了信貸風(fēng)險，增強了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。 業(yè)務(wù)收入圓滿實現(xiàn)。截止 12 月底。實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入 **萬元，其中利息實際收入 **萬元。完成年計劃任務(wù) **萬元的 **%。 二、今年工作的主要措施 抓宣傳、樹形象，提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間，利用懸掛過街橫幅、與 **鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體，積極宣傳農(nóng)村信用社；二是以網(wǎng)絡(luò)上線，存款業(yè)務(wù)實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社 **辦事處成立為契機，大力宣傳農(nóng)村信用社，讓更多客戶認識信用社、了解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進了業(yè)務(wù)，提高信用社的知名度。 牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā) **高速公路征地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作，使到期存款留存率在 90%以上。二是搶抓機遇，積極爭取 **村 **水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)入青苗補償款代發(fā)資 金 **萬元；在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下，代發(fā) **村 **電廠二期擴建征地款 ***萬元；我社積極和 **村協(xié)調(diào)溝通，轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款 **萬元。三是抓好股金工作，確保股金結(jié)構(gòu)合理，余額穩(wěn)定，促進產(chǎn)權(quán)制度改革順利進行。 大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因，我社的不良貸款余額 **萬元，較年初增加 **萬元，占比達 **%，其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款 **萬元，占不良貸款的 *%，無法盤活。農(nóng)戶貸款中，冒名不認賬、壘大戶、債務(wù)不實貸款 **萬元，清收盤活難度大。今年以來，不良貸款 總額 ***萬元，累計收回不良貸款 ***萬元，其中：依法起訴收回貸款 ***萬元，有效化解了信貸風(fēng)險，逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。 積極探（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng) 城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式，以實際行動支持地方經(jīng)濟建設(shè)。針對 ***鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)的特點，結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求，我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和 ***鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費貸款，適時發(fā)放生源地國家助學(xué)貸款。積極支持 **村、 **村、 **村小康屋建設(shè) ，著力支持高效示范園建設(shè)。全年累計發(fā)放 **、 **、 **等村小康屋貸款 *戶 **萬元， **村養(yǎng)豬貸款 **戶 **萬元， **、 **、 **、 **等村果園貸款 **戶 **萬元， **、 **、 **等村蔬菜