【正文】 如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿 [本站推薦 ] 第一篇：如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿 [本站推薦 ] 領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)參與公務(wù)活動(dòng)的一種方式，是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)職能的重要途徑。無論是高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是基層領(lǐng)導(dǎo)，無論是機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，只要做領(lǐng)導(dǎo)工作，就離不開講話。在某些場(chǎng)合，領(lǐng)導(dǎo)即興講話，不需要講話稿；但在正式場(chǎng)合，為了提高講話質(zhì)量，需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。由于領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)繁忙，一般需由秘書人員代擬講話稿。所以，掌握領(lǐng)導(dǎo)講話稿的寫作方法，是每個(gè)秘書人員應(yīng)具備的一項(xiàng)基本技能。這里就領(lǐng)導(dǎo)講話稿的起草工作，試論七個(gè)方面的問題。 領(lǐng)導(dǎo)講話稿依據(jù)不同的場(chǎng)合、對(duì)象和用途，可以分為 3 類 22 種。 這是領(lǐng)導(dǎo)講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時(shí)所說的“領(lǐng)導(dǎo)講話稿”，主要是指這一類。 、人代會(huì)等代表大會(huì)的報(bào)告。內(nèi)容一般是對(duì)上一屆或上一次會(huì)議以來工作情況的回顧總結(jié)和對(duì)今后工作的部署。要求內(nèi)容全面，表述嚴(yán)謹(jǐn)、莊重。 。一般在比較隆重的大型會(huì)議上使用。內(nèi)容主要是講明會(huì)議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。 。主要是總結(jié)會(huì)議的收獲，要求貫徹落實(shí) 會(huì)議精神，要富有號(hào)召性。 。根據(jù)既定的會(huì)議內(nèi)容講對(duì)某一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作的要求。要 講得鮮明、透徹、實(shí)在。 。主要講進(jìn)行某項(xiàng)工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。 、表彰會(huì)講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個(gè)人的成績和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其進(jìn)行表彰、鼓勵(lì)，對(duì)面上提出學(xué)習(xí)、推廣的要求。要富有激情和感召力。 、紀(jì)念會(huì)講話稿。根據(jù)慶祝、紀(jì)念的主題，立足現(xiàn)實(shí)，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準(zhǔn)確、實(shí)際。 。如學(xué)習(xí)理論心得報(bào)告，外出考察報(bào)告等。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。 、匯報(bào)會(huì)講話稿。根據(jù)碰頭、匯報(bào)的情況，肯定成績，針對(duì)存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地強(qiáng)調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。 、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)講話稿。充分運(yùn)用與會(huì)人員看到和聽到的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行深入分析和總結(jié)，要求學(xué)習(xí)、推廣，促進(jìn)工作。要有較強(qiáng)的說服力、號(hào)召力。 、座談會(huì)總結(jié)講話稿。根據(jù)與會(huì)人員發(fā)言情況進(jìn)行總結(jié)，并提出改進(jìn)工作或進(jìn)一步研討的意見、要 求。要有較強(qiáng)的概括力和條理性。 。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導(dǎo)同志在綜合性會(huì)議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見 。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強(qiáng)調(diào)自己分管工作的重要。要講“實(shí)”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。 。這是一種很特殊的會(huì)議講話稿。在這種會(huì)議上往往有三個(gè)講話，一是卸任領(lǐng)導(dǎo)的講話，一是接任領(lǐng)導(dǎo)的講話，一是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話。卸任和接任領(lǐng)導(dǎo)的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài) 的意思。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，則要對(duì)雙方都給予肯定，并對(duì)該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及下屬提出一些要求和希望。 、協(xié)作會(huì)、聯(lián)席會(huì)上的講話稿。這也是一種比較特殊的會(huì)議，這種會(huì)議面對(duì)的不是下級(jí)，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對(duì)客人表示歡迎，對(duì)本地、本部門的情況作一簡(jiǎn)介，還要講會(huì)議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實(shí)在。 第二篇：如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿 如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿 向侃 2021 年 11 月 6 日 為領(lǐng)導(dǎo)起草講話稿，是黨政機(jī)關(guān)中的文秘和研究室人員經(jīng)常性的工作。我記得剛到黨的機(jī)關(guān)工作時(shí)，有一位老同志說，他第一次給部長起草的講話稿最后只保留了一句話，其他的全部都改了，等于重寫。看來，為領(lǐng)導(dǎo)起草講話稿不是一件好差事。事隔 5 年，離開那個(gè)崗位，回過頭來看，起草講話稿說難也難，說易也易，還是有規(guī)律可循的。出于為領(lǐng)導(dǎo)寫一點(diǎn)點(diǎn)講話稿的 5 年感想和經(jīng)驗(yàn)，奉獻(xiàn)給曾經(jīng)或者將來的同志共享。 領(lǐng)導(dǎo)講話不是個(gè)人創(chuàng)作。而是“職務(wù)”作品，是代表一級(jí)組織、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)發(fā)表意見。但是，又要有領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的風(fēng)格和性 格特征。沒有在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作過的同志，領(lǐng)導(dǎo)也好、普通工作人員也好，都認(rèn)為ⅩⅩ領(lǐng)導(dǎo)的講話是Ⅹ聯(lián)系主任或者Ⅹ秘書寫的，其實(shí)不然，每一篇領(lǐng)導(dǎo)講話，都要經(jīng)過三四個(gè)人的手，有時(shí)候要經(jīng)過上10 人；現(xiàn)在大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)講話稿，是領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系主任、秘書、網(wǎng)絡(luò)等集體創(chuàng)作的結(jié)晶，尤其是現(xiàn)代社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)作用，為我們的秘書提供了大有可用的天地。網(wǎng)絡(luò)材料無數(shù)，網(wǎng)絡(luò)智慧無窮，聰明的秘書或者部門起草領(lǐng)導(dǎo)講話的初稿，都會(huì)充分利用網(wǎng)絡(luò)材料，完成領(lǐng)導(dǎo)叫給的任務(wù)。所以也導(dǎo)致現(xiàn)在體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)自己語言少了，體現(xiàn)起草人的深思熟慮的語言少了。如何把這兩者巧妙地融合在一 起，是很考技巧和思想的。好的講話對(duì)聽眾 1 有一種吸引力、感召力、鼓動(dòng)力。 有人說，只要是大筆桿子就能寫好講話稿。其實(shí)不然，陳伯達(dá)不是大筆桿嗎？還被斯大林封為“中國的歷史學(xué)家、哲學(xué)家”，但他為毛澤東起草的“八大”開幕詞毛澤東就不滿意，說寫得太長，扯得太遠(yuǎn)，棄之不用，找到他的秘書田家英：“不要寫得太長，有個(gè)稿子帶在口袋里，我就放心了?！边@篇唯一例外、不是毛澤東親自起草的兩千多字的開幕詞，被 34 次熱烈掌聲所打斷，其中有 5 次是“長時(shí)間熱烈鼓掌”，足見反響之強(qiáng)烈。誰都以為，這篇充滿“毛澤東風(fēng)格”的開幕 詞出自毛澤東手筆，發(fā)出了由衷的贊許。毛澤東卻說：“開幕詞是誰寫的？是個(gè)年輕的秀才寫的，此人是田家英?！? 一篇符合要求的講話稿，一要對(duì)路，二要出新。對(duì)路，首先要對(duì)實(shí)際的路。講話不外乎“分析形勢(shì)、釋疑解惑，闡述意義、引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指引未來，提出任務(wù)、明確要求，揭示問題、發(fā)人深省”等等。總之，就是要解決當(dāng)時(shí)最急迫、最重要的問題。這些都要求對(duì)實(shí)際情況了如指掌，講話才能有很強(qiáng)的針對(duì)性和鮮明的時(shí)代特征。 3 年前，筆者曾陪一位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志到下面檢查工作，他一路上都講發(fā)揚(yáng)黨的三大作風(fēng)，總給人以似曾相識(shí)又不解渴的 感覺，關(guān)鍵是下面同志都想知道，在新的歷史條件下究竟應(yīng)當(dāng)怎樣發(fā)揚(yáng)三大作風(fēng)，而這一點(diǎn)又語焉不詳，豈非隔靴搔癢？