防治煤與瓦斯突出管理制度【可做范本(已修改)
2025-05-10 17:26 本頁面
【正文】 山西和順隆華煤業(yè)有限責任公司 防治煤與瓦斯突出管理制度 第一條 防突機構(gòu) 集團公司瓦斯研究所，負責防治煤與瓦斯突出及瓦斯抽放工作的管理，研究制定全局防突抽放工作計劃和技術(shù)指導，檢查督促各單位嚴格執(zhí)行防突措施和瓦斯抽放管理制度，開展防突科研，搞好瓦斯抽放工作。 突出礦井，成立防突科并要組建防突、抽放施工隊伍，配備思想好，責任心強的專業(yè)人員并設一名防突副總。年產(chǎn) 150 萬噸以上的礦井，配備 7～ 10 名管理技術(shù)干部（包括 1～ 3 名地質(zhì)專業(yè)人員）；年產(chǎn) 150 萬噸以下的礦井，配備 5～ 7 名管理技 術(shù)干部（包括1～ 2 名地質(zhì)專業(yè)人員）。防突施工隊按需分配一定數(shù)量的參數(shù)測試工、打鉆工、瓦斯抽放工、打鉆驗收工、抽放系統(tǒng)巡檢工和設備抽放管路安裝維修等工種。建立地面集中抽放站的礦井，可成立專業(yè)瓦斯抽放隊。防突抽放專業(yè)施工人員數(shù)量按防突抽放量合理配置，保證防突抽放工作的正常展開。 有突出預兆的礦井，在通風部門設專職或兼職管理人員，按集團公司有關(guān)規(guī)定展開防突工作。根據(jù)礦井需要，可在通風隊設防突或瓦斯抽放班組。 按照《防突細則》第 17 條規(guī)定，突出礦井的井下工作人員必接受不少于一個月的防突知 識培訓，并經(jīng)考核合格后，方準上崗。集團公司瓦斯所負責檢查、審核培訓、考核情況。 第二條 防突辦公會議制度 集團公司及突出礦井（包括有突出預兆礦井），安全辦公會議要把防突工作作為專門議題研究。檢查防突計劃，分析突出動態(tài)，完善落實防突措施，解決平衡防突中人、財、物等問題。 集團公司由局總工程師每季組織召開一次防突例會。突出礦井總工程師每月組織召開一次防突例會，平衡解決防突工作存在的問題。 各礦防突科（隊）每月至少召開一次防突例會，研究總結(jié)前段工作的經(jīng)驗教訓，制 定對策，及時處理存在的問題，安排下一步工作。 第三條 齊抓共管各級崗位責任制 集團公司總經(jīng)理、礦（處）長，對本單位的防突工作負全面責任。 總工程師負責組織實施防突計劃、防突技術(shù)管理和防突措施的貫徹執(zhí)行，組織有關(guān)部門編制、審批防突計劃、工程計劃和防突措施，并組織檢查落實情況。 設計部門在編制突出礦井開拓開采設計時，要考慮防治突出工作的需要，其巷道布置應符合《防突細則》第 11 條的規(guī)定。 生產(chǎn)技術(shù)部門，在認真執(zhí)行采掘工作面作業(yè)規(guī)程的同時，必須嚴格督 促防突技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，把防突技術(shù)措施納入工作面正規(guī)生產(chǎn)作業(yè)工序管理。 地質(zhì)部門必須按（ 91）平煤瓦字 1 號文，在采掘工作 面開工前，必須向生產(chǎn)、施工單位提交詳細的地址結(jié)構(gòu)資料，在采掘過程中要做好地質(zhì)預報工作，并協(xié)助防突部門做好瓦斯地質(zhì)圖等工作，防止誤穿突出煤層和突出危險地帶，還要認真執(zhí)行《細則》第1 14 條規(guī)定。 防突部門在總工程師領(lǐng)導下，負責防突的管理、技術(shù)指導及防突技術(shù)推廣工作，組織編制防突設計和規(guī)劃，落實 “ 四位一體 ” 的綜合防突措施。 安全監(jiān)察部門要嚴格監(jiān)督檢 查防突措施的執(zhí)行情況。 通風部門要著重做好在突出煤層中采掘工作面的通風、防塵、防火、防瓦斯工作和在突出煤層巷道中更換、維修、回收支架時，應編制防垮落引發(fā)突出的措施。 機電部門落實機電防爆檢查，確保井下電氣設備無失爆現(xiàn)象。 各業(yè)務部門要認真執(zhí)行細則第 12 條規(guī)定，把好防突措施的編制、審批、貫徹、執(zhí)行和監(jiān)督檢查工作。 第四條 建立防突調(diào)度指揮系統(tǒng) 突出礦井，必須設置防突調(diào)度，配備素質(zhì)高、責任心強、具有計算機操作能力的專職人員，配置通訊及計算機網(wǎng)絡 設備，建立調(diào)度管理制度及崗位責任制及計算機使用管理制度等，實行 24
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