例會管理制度(已修改)
2025-05-09 10:55 本頁面
【正文】 更多免費資料下載請進：、 目 的 實現(xiàn)有效管理，促進公司上下的溝通與合作。 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 提高公司各部門執(zhí)行工作目標的效率，追蹤各部門工作進度。 集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案。 協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配。 二、會議分類 總經(jīng)理辦公會 會議組織：行政辦公室。 會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由副總經(jīng)理或指定公司高級干部代行職權(quán)。 會議參加人：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理。 列席人員：視事實需要，可讓其他有關(guān)人員出席。 會議內(nèi)容： ※ 聽取各部門主管對所屬工作的匯報，對完成有困難 的
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