例會(huì)管理制度(已修改)
2025-05-09 10:55 本頁(yè)面
【正文】 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：、 目 的 實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。 集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。 協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。 二、會(huì)議分類(lèi) 總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：行政辦公室。 會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定公司高級(jí)干部代行職權(quán)。 會(huì)議參加人：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門(mén)經(jīng)理。 列席人員：視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。 會(huì)議內(nèi)容： ※ 聽(tīng)取各部門(mén)主管對(duì)所屬工作的匯報(bào)，對(duì)完成有困難 的
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