【總結(jié)】企業(yè)信用(合同)管理制度為提高企業(yè)信用(合同)管理水平,爭(zhēng)創(chuàng)A(AA)級(jí)“重合同守信用”企業(yè),特制定如下信用(合同)管理制度:一、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)及法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度企業(yè)設(shè)立信用(合同)管理機(jī)構(gòu),由為分管負(fù)責(zé)人,組成人員有、等人。(一)、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)的職能1.宣傳合同法律法規(guī),培訓(xùn)信用(合同)管理人員和
2025-05-17 12:48
【總結(jié)】以下資料均來(lái)源于網(wǎng)上,房地產(chǎn)E網(wǎng)、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力!25/25信用(合同)管理制度南京固城碳酸鈣廠企業(yè)信用(合同)管
2025-04-12 11:39
【總結(jié)】XX公司信用政策1總則在保證安全的基礎(chǔ)上為渠道合作伙伴或某些收益大于風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目提供信用,促進(jìn)公司銷(xiāo)售規(guī)模的最大化,執(zhí)行松緊適度的信用政策。2適用范圍所有XX簽約渠道,使用XX提供的商業(yè)信用或者經(jīng)過(guò)XX公司同意后延遲支付的所有銷(xiāo)售行為。3管理機(jī)構(gòu)總部平臺(tái):銷(xiāo)售平臺(tái)管理中心運(yùn)營(yíng)管理部:負(fù)責(zé)信用金政策
2024-11-12 22:48
【總結(jié)】企業(yè)信用管理制度范本(目錄)一、????法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度二、????信用管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度三、????法人授權(quán)委托及合同簽訂前的評(píng)審制度四、????合同簽訂、履行、變更和解除制度五、
【總結(jié)】信用管理制度一、前言¨為促進(jìn)銷(xiāo)售增長(zhǎng),降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加快應(yīng)收帳款回收,減少壞帳損失,特制定本管理制度。二、適用范圍:¨本制度適用于營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)總公司和各省分公司。三、信用管理機(jī)構(gòu)1、營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部為信用管理歸口管理部門(mén),營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)支持科具體負(fù)責(zé)信用管理制度的起草、信用評(píng)級(jí)、信用額度核定、壞帳法律追收等職能。2、分公司財(cái)務(wù)具體負(fù)責(zé)客戶(hù)
2025-04-08 06:21
【總結(jié)】企業(yè)信用管理制度浙江強(qiáng)奕建設(shè)有限公司二零一五年七月目錄一、信用管理機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制度 3二、誠(chéng)信教育制度 6三、合同管理制度 7四、授權(quán)委托制度 13五、信用檔案管理制度 16六、員工信用管理制度 18七、客戶(hù)管理制度 33八、應(yīng)收賬款管理制度 37信用管理機(jī)構(gòu)及崗
2025-04-19 02:03
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)信用管理制度 合同管理、信用管理制度二零一一年十一月目錄 信用(合同)管理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)誠(chéng)信教育制度合同管理制度授權(quán)委托制度信用檔案管理制度員工信用管理制度應(yīng)收賬款管理制度 信用(合...
2024-10-13 13:42
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 信用管理制度范本 第一條:目的 為了加強(qiáng)對(duì)合同(信用)管理,確保這項(xiàng)工作能夠更加規(guī)范 運(yùn)作,更好維護(hù)公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)成果,樹(shù)立公司良好“守合同重信 用”形象,特制定本管理規(guī)定。...
2024-09-19 17:33
【總結(jié)】篇一:企業(yè)信用管理制度企業(yè)信用管理制度為提高企業(yè)信用管理水平,爭(zhēng)創(chuàng)?“重合同守信用”企業(yè),特制定如下信用管理制度:一、信用評(píng)審管理制度合同簽訂前實(shí)行評(píng)審制度。(一)、評(píng)審內(nèi)容1、嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。2、嚴(yán)格審查代理人的代理身份和代理資格。3、嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的履約能力。4、仔細(xì)審查對(duì)方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料,必要時(shí)應(yīng)到簽發(fā)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)證或
2025-04-15 22:14
【總結(jié)】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場(chǎng)部二、工作職責(zé)部門(mén)職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進(jìn)行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況;4、處理分公司重大事宜;5
2025-04-08 11:13
【總結(jié)】訂購(gòu)進(jìn)貨管理制度 ?。ㄒ唬┯嗁?gòu)制度 1、采購(gòu)組每日檢查庫(kù)存(電腦自動(dòng)刊?。糁琳?qǐng)購(gòu)點(diǎn)時(shí),需填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)主管核章后辦理采購(gòu)事宜; 2、采購(gòu)組查詢(xún)貨品供應(yīng)商的其他貨品庫(kù)存狀況,以簡(jiǎn)化作業(yè)并符合規(guī)模經(jīng)濟(jì); 3、采購(gòu)組依據(jù)廠商資料表制作《訂貨單》一式二連,并以傳真或電話通知廠商,并將《訂購(gòu)單》第二聯(lián)交(傳真)儲(chǔ)運(yùn)組備查,第一聯(lián)自存; 4、采購(gòu)組
2025-04-07 22:11
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中通建設(shè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中通建設(shè)).第二條目的為了不斷加深對(duì)客戶(hù)需求的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)以“客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)理念,提高客戶(hù)滿意度,改善客戶(hù)關(guān)系,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本管理制度。第三條原則建立符合中通建設(shè)企業(yè)實(shí)際與需求的客戶(hù)關(guān)系管理體系。第二章組織管理第四條客戶(hù)經(jīng)理的作用與職責(zé)
2025-04-18 12:05
【總結(jié)】第六章薪酬管理案例——問(wèn)題的提出薪酬不公的難題理吉醫(yī)院位于某中等規(guī)模都市的市中心,它擁有296個(gè)住院床位的內(nèi)科和外科醫(yī)療設(shè)施服務(wù),除了傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目外,醫(yī)院還沒(méi)有心臟監(jiān)護(hù)、癌癥治療和急診服務(wù),醫(yī)院共有806名支付全職工資的員工。理吉醫(yī)院十分注重員工薪酬系統(tǒng)的內(nèi)部一致性問(wèn)題,即保持內(nèi)部職工薪酬的公平性。醫(yī)院采用評(píng)分-因素法,在對(duì)員工工作評(píng)估打分的基礎(chǔ)上
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】績(jī)效管理制度(模板)前言:目前正在推行的工資改革要求各單位建立崗位任職資格體系的同時(shí),建立單位績(jī)效管理體系,以解決工資分配的公平性問(wèn)題及為職位升降或調(diào)級(jí)等提供依據(jù)。為使各單位在建立績(jī)效管理體系時(shí)有所參照,我們搜集了幾個(gè)大型知名企業(yè)已運(yùn)行成熟的季度績(jī)效管理制度案例,并結(jié)合公司實(shí)際情況編寫(xiě)了以下方案,供各單位參考。一、目的1、通過(guò)建立客觀而簡(jiǎn)潔的績(jī)效
2025-04-08 11:35
【總結(jié)】文件名稱(chēng)文件編號(hào)GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁(yè)次第1頁(yè),共5頁(yè)1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序,特制定本管理規(guī)定。2.0適用范圍:本管理手冊(cè)適用于公司采購(gòu)部門(mén)全體員工。3.0相關(guān)文件3.1《采購(gòu)部員工基本素質(zhì)要求》
2025-04-07 12:20