【總結(jié)】旅行社規(guī)范化管理手冊(cè)二0一二年十二月目錄旅行社的組織架構(gòu) 3崗位設(shè)置與定位 4一、總經(jīng)理 4二、網(wǎng)絡(luò)部 5三、計(jì)調(diào)部 6四、前臺(tái)及導(dǎo)游部 6五、散客部 7六、行政部 7七、財(cái)務(wù)部 9八、票務(wù)部 9基本管理制度及規(guī)范 11一、入職: 11二、試用: 11三、員工和
2025-04-18 08:31
【總結(jié)】前言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了重大變化,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)必須審時(shí)度勢(shì),積極尋求生存發(fā)展之路。從內(nèi)部來(lái)看,管理能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一,如果不具備這個(gè)能力,企業(yè)就無(wú)法做大、做強(qiáng)。因此,企業(yè)要上臺(tái)階、上水平、不斷發(fā)展壯大,全面推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),加強(qiáng)規(guī)范化管理就顯得尤為重要。管理實(shí)踐可以千差萬(wàn)別,管理環(huán)境也可
2025-04-15 22:32
【總結(jié)】中國(guó)肯得電氣集團(tuán)有限公司員工手冊(cè)編號(hào):KD/ZD-001(2006)版本/修訂:A/0,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了重大變化,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)必須審時(shí)度勢(shì),積極尋求生存發(fā)展之路。從
2025-06-06 19:51
【總結(jié)】煤礦采掘?qū)I(yè)規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則一、采煤專業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)第一章評(píng)估辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,努力實(shí)現(xiàn)采煤工作面安全生產(chǎn),提高礦井安全保障能力,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》等法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格安全條件,對(duì)開(kāi)采工作面進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。工作面安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容包括工作面生產(chǎn)系統(tǒng)、基本支
2025-04-09 04:54
【總結(jié)】全面貫徹安全第一預(yù)防為主企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系安全生產(chǎn)規(guī)范化管理手冊(cè)********************有限公司****年*月編制前言全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè),迫切要求我
2025-04-19 02:12
【總結(jié)】弗布克流程化與規(guī)范化管理手冊(cè)系列生產(chǎn)企業(yè)流程化與規(guī)范化管理手冊(cè)(配套光盤)金青龍編著北京目錄第一部分用流程優(yōu)化 5第1章研發(fā)管理流程 6
2025-04-18 23:15
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理制度匯編海珠區(qū)統(tǒng)計(jì)局二○○五年五月目錄1、統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制……………………………………42、統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度…………………………………63、原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳管理制度…………………………84、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核制度………………………………………1
2025-04-12 08:12
【總結(jié)】文件編號(hào):WDSY/JNW-WI-YY0201版本狀態(tài):A/0開(kāi)閉店流程及管理規(guī)范早:10:00---晚10:00、閉店;遇重大節(jié)日或其它原因需變更營(yíng)業(yè)時(shí)間時(shí)必須提前上報(bào)集團(tuán)商管公司批準(zhǔn)后實(shí)施;營(yíng)運(yùn)主管\助理在開(kāi)店前5分鐘進(jìn)場(chǎng)(9:00分—9:25分),儀容儀表到位;營(yíng)運(yùn)主管\助理同商管員在員工通道打卡位
2025-08-08 00:18
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)部規(guī)范化管理工具箱(第2版)鄒曉春編著北京目錄第一章倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)部職能與組織結(jié)構(gòu) 5一、倉(cāng)儲(chǔ)部職能 5二、倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu) 6第二節(jié)倉(cāng)
2025-04-14 13:25
【總結(jié)】質(zhì)量管理部規(guī)范化管理細(xì)則目錄第一章質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5第一節(jié)質(zhì)量管理部職能與組織結(jié)構(gòu) 5一、質(zhì)量管理部職能 5二、質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu) 6第二節(jié)質(zhì)量管理部責(zé)權(quán) 11一、質(zhì)量管理部職責(zé)
2025-04-18 01:26
【總結(jié)】人力資源部規(guī)范化管理工具箱
2025-08-03 08:52
【總結(jié)】技術(shù)研發(fā)部規(guī)范化管理工具箱辛雄飛編著目錄第一章技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 1第一節(jié)技術(shù)部組織結(jié)構(gòu) 1第二節(jié)技術(shù)部職責(zé)與權(quán)力 4一、技術(shù)部職責(zé) 4二、技術(shù)部權(quán)力 5第三節(jié)技術(shù)部崗位職責(zé) 6一、技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 6二、技術(shù)
2025-04-12 12:55
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)部規(guī)范化管理目錄第一章倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)部職能與組織結(jié)構(gòu) 5一、倉(cāng)儲(chǔ)部職能 5二、倉(cāng)儲(chǔ)部組織結(jié)構(gòu) 6第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)部責(zé)權(quán) 10一、倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé) 10二、倉(cāng)儲(chǔ)部權(quán)力 11第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)部管理崗位職責(zé) 11一、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)
2025-04-18 04:34
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部最健全的規(guī)范化管理文檔目錄第一章財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、一般公司的財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖二、如果公司有分公司或分支結(jié)構(gòu),一般總公司財(cái)務(wù)部結(jié)構(gòu)圖三、大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖四、酒店財(cái)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖五、財(cái)務(wù)部職責(zé)六、財(cái)務(wù)部權(quán)力七、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)八、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理職責(zé)九、財(cái)務(wù)主管的職責(zé)第二章資本預(yù)算管理一、資本預(yù)算主管崗位職責(zé)
2025-04-12 04:30
【總結(jié)】弗布克1+1管理工具箱系列產(chǎn)品管理部規(guī)范化管理工具箱王光偉編著北京目錄第一章產(chǎn)品管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、產(chǎn)品管理部的組織結(jié)構(gòu)二、產(chǎn)品管理部的職責(zé)三、產(chǎn)品管理部的權(quán)力四、產(chǎn)品管理部經(jīng)理的崗位職責(zé)五、產(chǎn)品管理部主管的崗位職責(zé)第二章產(chǎn)品規(guī)劃管理一、產(chǎn)品規(guī)劃主管的崗位
2025-04-14 22:40