管理制度vs資訊科技，孰輕孰重(已修改)
2025-05-09 03:01 本頁面
【正文】 ，是企業(yè)導(dǎo)入電子化之前的首要工作， 工欲善其事，必先利其器，磚瓦都尚未準(zhǔn)備齊全，如何蓋出堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的 房子呢 ? 唯有徹底落實(shí)管理制度，才能夠協(xié)助企業(yè)真正成長。 還記得格林童話里面的「國王的新衣」嗎 ?故事中敘述國王命令衣匠為其打造全世界獨(dú)一無二的新衣服，待國王穿上這一套新衣服巡視時(shí)，民眾爭相目睹國王神采飛揚(yáng)的姿態(tài)，卻沒有人敢說出眼前所看到的真正景象。忽然間，有位小男孩不經(jīng)意的脫口說出：「國王根本沒有穿衣服」，頓時(shí)才真相大白。 隨著資訊科技的日新月異，與資訊相關(guān)的新興行業(yè)如雨後春筍般地大量成立，讓市場投資人發(fā)揮無比的想像空間。四月中旬美國那斯達(dá)克科技股指數(shù)連番重挫，引發(fā)臺灣電子股的骨牌效應(yīng)，網(wǎng)路公司的獲利前景 隨著企業(yè)財(cái)報(bào)的出爐，讓投資人紛紛殺出手中持股。這樣的警訊帶給我們很大的啟發(fā)作用，并非所有的高科技產(chǎn)業(yè)的獲利情況都值得投資人撒下大筆資金，有的公司可能只是虛有其表，獲利狀況并不如外界預(yù)期樂觀，正如格林童話里的國王一般，穿上透明的衣服（掛上「資訊科技」的名義），在市場上嘩眾取寵。 電子化前先落實(shí)管理制度 從上述的股票市場經(jīng)驗(yàn)法則，回頭想想國內(nèi)正在如火如荼進(jìn)行的網(wǎng)路投資與產(chǎn)業(yè)電子化大計(jì)，我們是否該以冷靜及成熟的步伐逐步導(dǎo)入企業(yè)的電子化（或電
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