【公司管理制度】經(jīng)濟(jì)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)濟(jì)管理制度總則一、為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)管理工作，確保項(xiàng)目的合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理，特制定本制度：二、經(jīng)濟(jì)管理工作是以對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)工作過程中實(shí)施有效管理。控制和監(jiān)督為目的，由經(jīng)濟(jì)管理部具體實(shí)施。工程招投管理一、工程建設(shè)施工單位和甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)單位的選擇，必須采用公開招投標(biāo)

2025-08-16 13:14

【管理制度】招聘筆試管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632招聘筆試管理制度制度招聘筆試管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為滿足企業(yè)對(duì)人才的需求，規(guī)范企業(yè)招聘的筆試工作，特制定本制度。第2條原則（1）公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則。（2）雙向選擇原則。第3條

2025-08-16 13:19

[管理制度]職業(yè)健康安全管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】職業(yè)健康安全管理制度目錄第一章………………總則第二章………………職業(yè)健康安全保證體系第三章………………職業(yè)健康安全責(zé)任制、責(zé)任書及項(xiàng)目責(zé)任分解第四章………………職業(yè)健康安全教育制度第五章………………職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度第六章………………職業(yè)健康安全檢查制度第七章………………工傷事故報(bào)告制度第八章………………公司對(duì)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度第九章

2025-04-18 07:10

后勤管理制度出入廠管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章附則第十六條車輛物品出入廠時(shí)間1．入廠：每日上午8時(shí)至下午5時(shí)。2．出廠：每日下午6時(shí)前。遇特殊情況需在上列時(shí)間外出入廠，主辦部門事先填“車輛物品逾時(shí)出入廠通知單”，經(jīng)科長(zhǎng)以上主管簽章，于下午5時(shí)前送守衛(wèi)主管部門轉(zhuǎn)知守衛(wèi)室。第十七條守衛(wèi)應(yīng)按日查對(duì)“物品出入門證”，對(duì)逾預(yù)定返廠日期10日仍未返的物品，填具“物品逾期未返登記表”一式二聯(lián)，送請(qǐng)主辦部門填報(bào)“未返廠原因”及

2025-04-19 03:19

薪資管理制度范例薪資管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】共享資料網(wǎng)是一個(gè)提供資料搜索，共享資料，文檔搜索，免費(fèi)文檔范文，論文，公務(wù)員考試,自學(xué)考，成人考試，簡(jiǎn)歷制作，簡(jiǎn)歷封面，心得體會(huì)，工作總結(jié)，自我鑒定，求職，述職報(bào)告，演講稿，工作總結(jié)，文秘，歡迎到資料搜索網(wǎng)包融印砰鼠縷具熒博念吉粟遼祟耐脹輝闡呀陀衍匠飾鑄卿鉻灣伊承抨匿掄格著拽秦?fù)?dān)噴便葦水最電須遷粳達(dá)蝎犧窗氈皿狠唆硒盡扎晌朵畔愁詭充縷哥耳杰彬襟喘奢胰認(rèn)宜調(diào)斤瑟哈擰逃創(chuàng)囂擻圓梅喝譜端夏么瓤巫渝

2024-12-15 06:22

管理制度類資料kfc管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一．西式快餐的管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中，西式快餐總能立于潮頭，是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾?。西式快餐提出的目?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來(lái)所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神，對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品（Q），快速友善的服務(wù)（S），清潔衛(wèi)生（C）的用餐環(huán)境以及物超所值（V）是西式快餐管理

2024-09-09 18:47

【公司管理制度】成品倉(cāng)庫(kù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632成品倉(cāng)庫(kù)管理制度為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識(shí)別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。一、崗位職責(zé)：、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合理安排成品倉(cāng)位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理工作，對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止成品入庫(kù)后色號(hào)、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫(kù)流水帳

2025-08-16 23:30

【行政管理制度】績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632某科學(xué)工業(yè)有限公司績(jī)效管理規(guī)定目錄1績(jī)效考核總則 1 1 1 12．績(jī)效考核周期 2 2 2 2 3 3 3 3 46附則 4規(guī)定實(shí)施與修改 4:考核用表 41績(jī)效考核總則¨通過對(duì)組織、個(gè)人績(jī)效的管理和評(píng)估

2025-08-16 13:29

【管理制度】研發(fā)人員管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632深圳博康數(shù)碼科技有限公司研發(fā)部門管理規(guī)定草案1產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)必須經(jīng)過立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、發(fā)布幾個(gè)階段。立項(xiàng)l小型研發(fā)項(xiàng)目（工作量小于等于6人周，投入資金小于等于1萬(wàn)元的研發(fā)項(xiàng)目）立項(xiàng)必須具備項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意，報(bào)公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)立項(xiàng)。l非小型研發(fā)項(xiàng)目

2025-08-16 13:25

班級(jí)管理制度管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班級(jí)管理制度管理制度 出勤方面 1、早上5：30前全部到教室，并按時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行早自習(xí)。早飯后7：30之前全部到教室，遲到者扣___分。 2、中午走讀生12：45必須到教室。12：40以后不得在教...

2024-10-25 02:23

【管理制度】員工培訓(xùn)管理制度doc范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三條公司成立教育培訓(xùn)中心?？傮w負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)

2025-08-16 13:21

復(fù)雜的管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則(一)總則第一條本公司為使警衛(wèi)人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù)，特訂定本準(zhǔn)則。第二條警衛(wèi)人員的服勤，系代表本公司執(zhí)行職務(wù)。第三條警衛(wèi)勤務(wù)應(yīng)每日24小時(shí)執(zhí)行不輟，其各班服勤時(shí)間，由警衛(wèi)課訂定呈準(zhǔn)公布實(shí)施。第四條警衛(wèi)人員的職責(zé)規(guī)定如下：，警戒及廠區(qū)(房)巡邏事項(xiàng)。。，聯(lián)絡(luò)登記事項(xiàng)。。。

2025-04-12 02:19

公司的管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司管理制度第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時(shí)間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為小時(shí)。其中：周一至周五：上午：8：30－12

2025-04-15 01:37

肯德基的管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一．西式快餐的管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中，西式快餐總能立于潮頭，是因?yàn)樗兄谝涣鞯墓芾?。西式快餐提出的目?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來(lái)所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神，對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品（Q），快速友善的服務(wù)（S），清潔衛(wèi)生（C）的用餐環(huán)境以及物超所值（V）是西式快餐管理的四大要素。Q．S．C．V．產(chǎn)品質(zhì)

2025-04-09 07:06

【管理制度】適合項(xiàng)目管理的企業(yè)管理制度研究方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632適合項(xiàng)目管理的企業(yè)管理制度研究方法項(xiàng)目存在于組織當(dāng)中，企業(yè)只是其中一種比較常見的組織類型，為了便于說明問題，在后續(xù)的內(nèi)容中，僅涉及企業(yè)中項(xiàng)目管理方面的問題，但這并非意味著項(xiàng)目總是在企業(yè)內(nèi)部的，有時(shí)它會(huì)超越企業(yè)，在一個(gè)項(xiàng)目中包有多個(gè)企業(yè)的參與。在其它類型的組織中，項(xiàng)目、項(xiàng)目管理與組織的關(guān)系，與此非常相似，

2025-08-16 13:26

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晨會(huì)的管理制度(參考版)

晨會(huì)的管理制度-文庫(kù)吧資料