【正文】 20XX董事長年終總結(jié)大會發(fā)言稿（精選五篇） 第一篇： 2020 董事長年終總結(jié)大會發(fā)言稿 2020董事長年終總結(jié)大會發(fā)言稿（精選 3 篇） 緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識和技巧，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的總結(jié)呢？年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個交代，更是對自己工作的一個復(fù)盤，下面是為大家收集的 2020 董事長年終總結(jié)大會發(fā)言稿（精選 3篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 董事長年終總結(jié)大會發(fā)言稿 1 同志們： 20xx 年已經(jīng)畫上了一個圓滿的句號， 20xx 年剛剛展開新的畫卷。值此歲首年末、辭舊迎新之時，我謹(jǐn)向一年來辛勤工作在生產(chǎn)一線的廣大員工表示衷心的感謝（掌聲），向奔波在市場推廣和產(chǎn)品銷售一線的員工表示衷心的感謝（掌聲），向堅持科學(xué)管理、務(wù)求取得實效的企業(yè)管理人員表示衷心的感謝（掌聲），祝你們新春吉祥，萬事如意，在新的一年里有新追求、新進步、新收獲、新面貌，為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。 在過去的一年里，公司全體員工發(fā)揚“拼搏、創(chuàng)新、奮進、求實”的創(chuàng)業(yè)精神，積極倡導(dǎo)實踐“精、尖、細(xì)、實、高、新 、省”的管理理念，同心同德，真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)聚氨脂 XX 噸，比上年同期增長 XX 噸，實現(xiàn)了年產(chǎn)值 2 億多元的優(yōu)良業(yè)績，比上年同期增長了 XX%。與此同時，利稅突破 xx 萬元，比上年同期增長 XX%。工業(yè)增加值 XX 萬元，比上年同期增長 XX%；員工年均收入 XX 元，與上年同期相比增加了 XX%。 取得這樣的優(yōu)良業(yè)績，與公司上下面向市場、團結(jié)一心、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新是分不開的，也與公司加強管理、落實責(zé)任、推進改革、創(chuàng)新機制是分不開的?？傮w來說，公司 20xx 年在以下五個方面取得了明顯成績： 一是狠抓安全生產(chǎn)，杜絕責(zé)任事故。安全生產(chǎn)是公司賴以生存、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)，也是董事會最關(guān)注的核心問題之一。一年來，公司有效加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患；堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，采取各種措施制止違章行為；積極加強廣大員工的 .安全、消防知識培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識；堅持開展經(jīng)常的安全大檢查，加大安全硬件設(shè)備投入，為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。由于對安全生產(chǎn)工作思想上重視，制度上完善，經(jīng)費上到位，全年沒有發(fā)生任何輕傷、重傷或死亡事故，也沒有發(fā)生任何設(shè)備嚴(yán)重 故障、有毒有害原料泄露等責(zé)任事故。 二是確保產(chǎn)品質(zhì)量，維護市場信譽。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障，也是公司樹立良好市場聲譽的關(guān)鍵。 20xx 年，公司堅持依靠科技進步，實施質(zhì)量調(diào)控，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使產(chǎn)品質(zhì)量遙遙領(lǐng)先于本地區(qū)同類企業(yè)。在過去的一年里，公司面對生產(chǎn)原料、燃料和材料價格不斷上漲的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，一方面想方設(shè)法節(jié)能減耗，從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，另一方面加大現(xiàn)場管理監(jiān)督力度，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市場，產(chǎn)品合格率達 100%，受到用戶的好評和信 賴。 三是堅持技改創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率。為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，公司將技改置于重要位置，向技改要質(zhì)量，向技改要效益，向技改要同業(yè)領(lǐng)先地位。 20xx 年，公司共投入xx 余萬元，運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，分別對部分車間和生產(chǎn)線進行了技術(shù)改造，既降低了單位能耗，又達到了增產(chǎn)目的。 四是強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。公司要實現(xiàn)向大集團、大生產(chǎn)、大營銷、大主體邁進的目標(biāo)，必須全力抓好內(nèi)部管理，形成高效、廉潔、靈活、積極的管理局面，這樣才能挖潛激活，降耗節(jié)支，實現(xiàn)公司在短 期內(nèi)實現(xiàn)大跨越的宏偉藍(lán)圖。 20xx 年，公司立足實際完善管理制度，加大執(zhí)行力度，堅持制度管理與人本管理相結(jié)合，不斷提高管理質(zhì)量，實現(xiàn)了“要我干”為“我要干”的良性轉(zhuǎn)變。同時，進一步加強財務(wù)監(jiān)督，對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)，保證了資金的統(tǒng)籌安排、合理運用。 五是著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，加強隊伍建設(shè)。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，而且是更快更好的學(xué)習(xí)能力。在過去的一年里，公司將建立學(xué)習(xí)型企業(yè)作為長遠(yuǎn)發(fā)展的重要內(nèi)容，制定了詳盡的人力資源發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃，分層次對管理人員、生 產(chǎn)人員和營銷人員進行了形式多樣的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值，為公司的發(fā)展注入了新的活力。 六是注重文化建設(shè)，保障職工權(quán)益。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。公司向來十分重視企業(yè)文化建設(shè)，注重引進先進的生產(chǎn)經(jīng)營理念和員工發(fā)展理念，通過開展形式多樣、生動廣泛的文體活動，活躍職工文化生活，維護職工正當(dāng)權(quán)益，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，對外樹立了良好的企業(yè)形象，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、 氣順、勁足的良好氛圍。 20xx年公司取得的良好業(yè)績是有目共睹，董事會也是十分滿意的?！叭藷o遠(yuǎn)慮，必有近憂”，在肯定成績的同時，我們也必須看到存在的差距，否則就有可能貽誤戰(zhàn)機，造成不可挽回的損失。一是部分管理人員發(fā)展意識、競爭意識薄弱，裹足不前，得過且過；二是專業(yè)技術(shù)人才仍嫌欠缺，個別一線員工綜合素質(zhì)有待提高；三是管理制度的體系性、操作性不強，個別制度存在過時、脫節(jié)的現(xiàn)象；四是產(chǎn)品銷售總量雖然突破 2 億元，但利潤較低，仍有很大的市場擴展空間。 欲窮千里目，更上一層樓。 20xx 年，是一個充滿希望 、充滿挑戰(zhàn)、充滿巨大機遇的一年。在新的一年里，只要我們把目標(biāo)瞄得更高一些，步子邁得更大一些，視野放得更寬一些，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，勇往直前，就一定可以實現(xiàn)更快、更好、更強的發(fā)展戰(zhàn)略，就一定會在同業(yè)中成為理所當(dāng)然的佼佼者，就一定會“從一個勝利走向另一個勝利”。借此機會，我謹(jǐn)向各位員工提四點希望： 一是明確目標(biāo)，樹立信心，以實際行動促進企業(yè)發(fā)展。 20xx 年的生產(chǎn)、銷售、利稅和資金運轉(zhuǎn)計劃已經(jīng)下達，與 20xx 年相比又有了新的提高。這是在科學(xué)分析市場行情、科學(xué)預(yù)測市場需要、科學(xué)判斷企業(yè)實力的基礎(chǔ)上 制定的，具有一定的前瞻性和發(fā)展性。俗話說，有壓力才有動力。只要各位員工團結(jié)一致，上下一心，恪盡職守，努力工作，就一定能夠完成目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)榮則員工榮，企業(yè)衰則員工恥，企業(yè)發(fā)展則員工受惠，企業(yè)退步則員工受損。我相信所有員工都明白這個道理，并能夠以實際行動促進企業(yè)的發(fā)展壯大。因為，＊＊公司是一個有前途、有希望、有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)！ 二是遵守制度，規(guī)范作業(yè)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。在新的一年里，我希望各位員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施生產(chǎn)，任何時候都不要麻痹大意，更不要玩忽職守，否則既會給公司帶來災(zāi)難，更會給個人造成不可挽回的傷害。要樹立堅定不移的安全意識和質(zhì)量意識，對產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對個人負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)、對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)，絕不有因自己貪圖一時方便，而違反有關(guān)規(guī)定，使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟損失和信譽損失。 三是群策群力，開拓創(chuàng)新，在生產(chǎn)實踐中開展技術(shù)創(chuàng)新。 20xx 年，我們將出臺更加完整的創(chuàng)新激勵機制，鼓勵一線員工提出合理化建議。在實際生產(chǎn)中，各位員工要勤思考、勤鉆研、勤摸索，勇于發(fā)現(xiàn)問題，勇于技術(shù)創(chuàng)新，只要是能夠降耗節(jié)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的建議，我們都持歡迎和肯定的態(tài) 度，并將組織專業(yè)技術(shù)人員進行論證和試驗，如果確實可行并被公司所采納，公司將給予建議人一定數(shù)額的獎勵。 四是加強學(xué)習(xí)，扎實培訓(xùn)，切實提高隊伍的整體素質(zhì)。在新的一年里，我還希望各位員工能夠加強學(xué)習(xí)，積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，逐步提高隊伍的整體素質(zhì)。我特別強調(diào)，公司非常鼓勵自學(xué)，希望各位員工通過各類形式的在職學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)，不斷提高個人的思想素養(yǎng)、文化水平、管理能力和生產(chǎn)技能，為公司的發(fā)展貢獻全部的智慧和力量。 同志們， 20xx 年春節(jié)即將來臨，在此我向大家拜個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家 歡樂、萬事如意。謝謝大家！ 董事長年終總結(jié)大會發(fā)言稿 2 各位員工： 今天很高興參加 xx 公司 xx 年度工作總結(jié)大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。 在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司經(jīng)理又匯報了 xx 年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞， xx 年度 xx 公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們 xx 公司全體干群的團結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。 xx 公司自 20xx 年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的 40 人增加到現(xiàn)在的 100 余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。 “鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是 xx 公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心 xx 公司的發(fā)展壯大，幫助 xx 公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。 最后，在 xx 年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福 ! 董事長年終總結(jié)大會發(fā)言稿 3 各位員工： 我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又 是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。 20xx 年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了 20 家，公司規(guī)模也擴展到了 280 人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。