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20xx年統(tǒng)計局民主生活會對照檢查剖析材料大全(已修改)

2025-05-07 20:17 本頁面
 

【正文】 20XX年統(tǒng)計局民主生活會對照檢查剖析材料大全 第一篇: 2020 年統(tǒng)計局民主生活會對照檢查剖析材料大全 2020年統(tǒng)計局民主生活會對照檢查剖析材料 根據(jù)文件精神,市統(tǒng)計局按照要求,認(rèn)真組織干部職工開展學(xué)習(xí)動員、討論、談心、批評與自我批評和問題查擺等活動。采取發(fā)征求意見函、額爾古納市統(tǒng)計系統(tǒng)群公告和舉報電話、召開座談會、交心談心等方式,共發(fā)出征求意見函 20 份,收回 20 份,有建議回復(fù) 1 份。現(xiàn)就存在的主要問題、存在問題的原因、今后改進方向三個方面作如下剖析。 一、存在的主要問題 (一)與“三用心”的要求還有一定差距。 近兩年尤其是去年以來,市統(tǒng)計局班子在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,以強化統(tǒng)計基礎(chǔ)為重點,以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平為核心,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率為突破口,出色完成了全市國民經(jīng)濟各項統(tǒng)計任務(wù),額爾古納市統(tǒng)計工作取得全面進步。但是從“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的實際效果來看,市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子在“三用心”上下的功夫還不夠。主要表現(xiàn)在以下三個方面: 一是在“用心想事”方面,“想事”的主動性還不夠。面對新的形勢,統(tǒng) 計工作與其他工作一樣,正處于發(fā)展改革的關(guān)鍵時期。各級領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾對統(tǒng)計數(shù)據(jù)越來越關(guān)心,對統(tǒng)計工作的要求越來越高,統(tǒng)計服務(wù)的范圍也越來越廣泛,統(tǒng)計工作的重要性日漸突顯。局班子在帶領(lǐng)統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工強化統(tǒng)計基礎(chǔ)、優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)、加快統(tǒng)計改革、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的過程中,真抓實干,盡管取得了顯著成效,但站在全市發(fā)展的大局和市委、市政府中心工作的角度看,還沒有很好地主動思考、主動謀劃統(tǒng)計工作,工作還缺乏預(yù)見性和主動性。 二是在“用心謀事”方面,“謀事”的能力還不強。近年來,市統(tǒng)計局班子在提升“謀事”能力方面, 堅持用科學(xué)的行政管理理念解決統(tǒng)計改革與發(fā)展,但在統(tǒng)籌謀劃內(nèi)部關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系、上下關(guān)系等方面還存在一些不足。尤其是在把握額爾古納發(fā)展大局和市委、市政府中心工作,準(zhǔn)確分析額爾古納市經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的主要問題,為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),推動額爾古納市經(jīng)濟社會實現(xiàn)又快又好的發(fā)展上,還有一定差距。 三是在“用心干事”方面,“干事”的作風(fēng)還不過硬。盡管額爾古納市統(tǒng)計的地位和形象有明顯提升,但與我們的預(yù)期和當(dāng)前形勢任務(wù)的總體要求尚有差距。主要原因就在于我們的工作作風(fēng)還存在諸多問題,工作執(zhí)行力還有待提高。遇事 繞彎、相互推委,安排任務(wù)講條件、講報酬,干工作消極畏難,等、靠、要,辦事拖沓、消極應(yīng)付等現(xiàn)象還有所表現(xiàn)。 (二)“三化”建設(shè)滯后。 “三化”即制度化、規(guī)范化和信息化,這是額爾古納市統(tǒng)計事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的三大重要保證。但是,局班子在集中精力推動業(yè)務(wù)工作的過程中,在三個方面都還做得不夠。 一是機關(guān)管理制度化有待進一步強化。制度不完善或執(zhí)行不好,工作就會出現(xiàn)隨意性,職工就會無所適從,直接影響管理效率和工作積極性。市統(tǒng)計局過去曾形成了包括《黨支部重大問題議事規(guī)則》、《統(tǒng)計局工作規(guī)則》、《規(guī)定 資產(chǎn)管理辦法》、《業(yè)務(wù)目標(biāo)考核辦法》等一系列規(guī)章制度,但由于種種原因,沒有一以貫之,在一定程度上影響機關(guān)的協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn)。因此,結(jié)合當(dāng)前形勢和工作需要,對已有的制度進行修正、完善,增加、補充相應(yīng)的規(guī)章制度,保證機關(guān)各項管理有章可循、有序高效,已成為現(xiàn)實而迫切的要求。 二是工作規(guī)范化程度有待進一步提高。規(guī)范機關(guān)行政行為,簡化辦事程序,對于提高辦事效率,確保工作質(zhì)量,起著舉足輕重的作用。面對新形勢、新任務(wù)和新要求,急迫需要進一步規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作程序,比如各類文稿的基本格式和審簽程序,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、加工 、審核、使用流程等,都有待進一步規(guī)范。只有這樣,才能以避免工作的盲目性,減少人為因素,提高工作效率,確保統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作質(zhì)量。 三是統(tǒng)計信息化水平有待進一步提高。統(tǒng)計部門是信息收集、整理、加工、應(yīng)用的前沿部門,對信息擁有得天獨厚的優(yōu)勢,完全可以很好地利用它來提高我們的統(tǒng)計工作水平。但多年來,市統(tǒng)計局乃至統(tǒng)計系統(tǒng)在信息技術(shù)開發(fā)應(yīng)用方面做得很不夠,機關(guān)信息化程度不高,信息收集渠道不暢,信息加工速度緩慢,信息處理能力不強等問題比較明顯。俗話說“工欲善其事,必先利其器”,信息化裝備就是我們的“器”,“器”不利, 全市統(tǒng)計工作水平要有質(zhì)的提高就是空談。 (三)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作依然薄弱。 幾年來,局班子帶領(lǐng)統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工以落實有人員、有經(jīng)費、有臺帳、有機構(gòu)、有制度“五有”為抓手,花大力氣狠抓統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,全市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)進一步夯實。各地及相關(guān)部門和企事業(yè)單位都加大了對統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的投入力度,做了很多實實在在的工作,收到了一定效果。但是,統(tǒng)計基層基礎(chǔ)與當(dāng)前統(tǒng)計工作面臨的新情況、新問題和額爾古納經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相比,依然還很薄弱,還不適應(yīng)新的形勢,成為影響和制約統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量尤其是源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。 (四)深入基層調(diào)查研究不夠。 調(diào)查研究是進行科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ),是統(tǒng)計部門最基礎(chǔ)的工作。沒有調(diào)查沒有發(fā)言權(quán)。統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)來源于基層,如果我們長期不深入基層了解情況,就會心中無數(shù),審數(shù)據(jù)、作分析、寫文章就缺乏底氣,對不符合客觀規(guī)律的數(shù)據(jù)就不能理直氣壯的加以取舍,這樣的數(shù)據(jù)就沒有說服力,對領(lǐng)導(dǎo)的決策就會帶來負(fù)面影響,乃至影響整個全局性工作。由于我們下基層的時間相對較少,這次全局同志們的意見比較集中,都希望多深入基層調(diào)查了解,為扎實開展統(tǒng)計工作做好前期準(zhǔn)備。 二、主客觀原因分析 對照市委提出“用心想事、用心謀事、用心干事”的要求,分析存在以上問題的原因,既有外因,也有內(nèi)因;既有客觀因素的影響,也有主觀方面的差距。 從客觀上來看,市統(tǒng)計局作為政府的序列局,統(tǒng)計工作具有自身的特殊性,專業(yè)性之強是一般政府序列局不可比的。由于種種原因,市統(tǒng)計局無論是班子成員還是一般干部,對外交流極少,造成活力不夠、動力不足。至于統(tǒng)計基層基礎(chǔ)薄弱的問題,外部環(huán)境和地方黨政的重視是重要因素之一。由于統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作量空前增加和客觀條件的限制,使同志們深入基層調(diào)研面臨現(xiàn)實困難。 從主觀上來看,一 是推動額爾古納統(tǒng)計工作發(fā)展的責(zé)任意識還不強。在工作中,不敢于擔(dān)責(zé),不善于碰硬,缺乏時不我待、只爭朝夕的緊迫感和使命感。二是為基層服務(wù)的意識還不強。還沒有真正把蘇木、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)乃至企業(yè)統(tǒng)計工作作為整個統(tǒng)計大廈的基石來抓。三是科學(xué)管理的意識不強。無論是機關(guān)管理,還是統(tǒng)計業(yè)務(wù)管理,都沿用傳統(tǒng)的管理模式,工作隨意性、流程不規(guī)范,直接影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平。四是推動工作的主觀努力不夠。我們的信息化水平不高、統(tǒng)計基層基礎(chǔ)薄弱,與我們的主觀努力不夠是分不開的,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,開拓創(chuàng)新和主動創(chuàng)造條件還不夠。 三、下一步整改方向 對照市委提出的新要求,結(jié)合機關(guān)實際,針對局班子存在的問題,市統(tǒng)計局班子將從以下幾個方面進行整改。 第一,不斷增強做好新時期統(tǒng)計工作責(zé)任感和緊迫感。 當(dāng)前,額爾古納統(tǒng)計工作面臨新的形勢、新的任務(wù)。一方面,科學(xué)發(fā)展觀要求統(tǒng)計工作加快改革和發(fā)展。國家、自治區(qū)、呼倫貝爾對統(tǒng)計工作作出了新的部署。年前召開的全市統(tǒng)計工作會議提出的工作思路。尤其是,額爾古納市的改革發(fā)展大局對統(tǒng)計工作提出了新的要求。當(dāng)前,額爾古納市正處在深化改革、擴大開放、加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。市委、市政府正帶領(lǐng)全市人民,奮力推進額爾古納發(fā)展新跨越。這就要求額爾古納統(tǒng)計人尤其是市統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子進一步增強責(zé)任感和緊迫感,用心謀劃統(tǒng)計、用心開展統(tǒng)計、用心發(fā)展統(tǒng)計。要求全體統(tǒng)計工作者必須更加忠于職守 ,主動適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢,加倍努力工作,千方百計為額爾古納又好又快發(fā)展服好務(wù)。 第二,堅持正確的大局觀,切實增強班子凝聚力。 局班子的領(lǐng)導(dǎo)作用,是黨執(zhí)政地位在市統(tǒng)計局的具體體現(xiàn),是額爾古納統(tǒng)計事業(yè)不斷發(fā)展的根本保證。只有維護大局、緊密團結(jié)、積極向上的局領(lǐng)導(dǎo)班子,才能夠帶領(lǐng)全局職工齊心協(xié)力去實現(xiàn)我們既定的目標(biāo),不斷提升額爾古納統(tǒng)計的地位和形象。作為統(tǒng)計局班子成員,要堅決維護額爾古納改革發(fā)展大局,堅決維護市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo),堅決維護局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)地位和形象。局環(huán)節(jié)干部要在局班子的帶動和示范 下,堅決
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