【正文】 夏季安全生產(chǎn)百日無事故競賽活動(dòng)總結(jié)（匯編） 第一篇：夏季安全生產(chǎn)百日無事故競賽活動(dòng)總結(jié) 夏季安全生產(chǎn)百日無事故競賽活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)“關(guān)于開展 2021 全市建筑業(yè)夏季安全生產(chǎn)百日無事故競賽活動(dòng)的通知”文件精神，全面貫徹“安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，我公司高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際制定了具體活動(dòng)方案，于 7 月 21日至 10 月 31 日在全公司范圍內(nèi)開展“百日安全無事故”競賽活動(dòng)?；顒?dòng)緊緊圍繞“四防、五無、一低”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)安全措施，消除事故隱患，為確保下半年我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，提供了有力的保障?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下： 一、明確目標(biāo)，精心組織建立強(qiáng)有力的百日無事故競賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu) 在開展以“遵章 守法，安全生產(chǎn)，加強(qiáng)管理，杜絕事故”為主題的“百日安全無事故”競賽活動(dòng)中，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，及時(shí)成立了以集團(tuán)副總經(jīng)理為組長、項(xiàng)目經(jīng)理為副組長的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，并制定出活動(dòng)具體實(shí)施方案，明確此次活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)“四防、五無、一低”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 二、加大宣傳，大造聲勢(shì)，擴(kuò)大影響，讓百日無事故競賽活動(dòng)深入人心 活動(dòng)初期，我公司充分利用電子顯示屏，循環(huán)播放安全生產(chǎn)知識(shí)；在生產(chǎn)單位較集中的顯要位置和辦公區(qū)域通過標(biāo)語、宣傳板報(bào)等多種形式，廣泛宣傳“百日安全無事故”活動(dòng)的重要意義，充分營造活動(dòng)氛圍，最大限 度地發(fā)動(dòng)廣大員工積極參與，增強(qiáng)廣大員工的安全觀念和自我保護(hù)意識(shí)，使“三不傷害”成為公司員工的自覺行動(dòng)。在此次活動(dòng)中，公司和各單位共懸掛 15 幅安全宣傳條幅，辦理 6 期安全宣傳板報(bào)，電子屏循環(huán)播放安全知識(shí)近 100 小時(shí)。 三、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目安全監(jiān)管，確保百日安全無事故 在“百日安全無事故”活動(dòng)實(shí)施過程中，正值我公司兩項(xiàng)重點(diǎn)工程：工程全面施工。 為確保工程安全順利的完成 ,實(shí)現(xiàn)百日安全無事故目標(biāo)，我公司在中精心組織，嚴(yán)密安排，制定科學(xué)的施工方案和安全作業(yè)指導(dǎo)書，在施工過程中成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為指揮 長 ,項(xiàng)目副經(jīng)理及各職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工程指揮部 ,并由安全部主任、安全員及項(xiàng)目部專職安全員組成的安全督導(dǎo)組，實(shí)行 24小時(shí)跟班，在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)檢查、指導(dǎo)安全工作。 四、突出重點(diǎn)，以活動(dòng)為載體，落實(shí)安全管理各項(xiàng)工作 集團(tuán)公司根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的要求，以加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、完善安全生產(chǎn)條件、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為主線，全面完成危險(xiǎn)源的申報(bào)、登記和監(jiān)控工作。結(jié)合我公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制策劃管理》，各項(xiàng)目部認(rèn)真對(duì)照危險(xiǎn)源的辯識(shí)和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，逐一排查，對(duì)所有的危險(xiǎn)源根據(jù)安 全部下發(fā)的《危險(xiǎn)源登記本》全面進(jìn)行了登記，完善了危險(xiǎn)源的檔案管理，并開展了危險(xiǎn)源監(jiān)控工作，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施全面監(jiān)控。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作：全面開展學(xué)習(xí)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》、《條例》、 JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范，時(shí)刻加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保全面地貫徹落實(shí)到施工現(xiàn)場，讓每一個(gè)人都學(xué)安全。懂安全、守安全、切實(shí)提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力，從而制止和消除違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的不安全行為。針對(duì)施工人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，區(qū)別情況、區(qū)分層次，突出 重點(diǎn)，采取多種方式加強(qiáng)培訓(xùn)教育。特別是特種作業(yè)人員要結(jié)合工種進(jìn)行崗前安全教育，持證上崗。抓實(shí)抓好安全防護(hù)、應(yīng)急救援等安全培訓(xùn)，增強(qiáng)施工安全意識(shí)和操作技能。 “百日安全無事故”活動(dòng)期間，各項(xiàng)目部舉辦一期主題為“安全在我心中”安全知識(shí)競賽，對(duì)取得前六名的予以獎(jiǎng)勵(lì)。 五、加大施工現(xiàn)場安全工作的檢查力度，把事故隱患消滅在萌芽之中 在 10 月份，公司成立由安全部牽頭，質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)職能部門成員參與的安全檢查組，圍繞“四防、五無、一低”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)安全檢查，在檢查中，做到查找和整改結(jié) 合起來，對(duì)查出事故隱患，全部落實(shí)整改。 各項(xiàng)目部通過相互之間自查、復(fù)查、互查，將查出的安全隱患及整改方案和整改時(shí)間等具體情況上報(bào)安全部，由安全部督促整改。 六、“百日安全無事故”競賽活動(dòng)的幾點(diǎn)體會(huì) 必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，要做到居安思危，要警鐘長鳴，更要警鐘強(qiáng)鳴。 安全管理工作要以教育為主，以法律制度為輔來規(guī)范從業(yè)人員的行為，要用宣傳引導(dǎo)員工，用安全知識(shí)提升員工的安全意識(shí)，用管理制度約束員工的行 為習(xí)慣。 加大安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)有功人員予以重獎(jiǎng)，對(duì)活動(dòng)考核達(dá)標(biāo)的單位與個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)機(jī)制來刺激全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。 要緊緊抓住安全生產(chǎn)的主體，要把基礎(chǔ)工作落到實(shí)處，必須要將安全管理工作的關(guān)口前移，重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在班組，在現(xiàn)場，關(guān)鍵在單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，要嚴(yán)于管理、敢于管理、善于管理，要經(jīng)常深入到基層去、到施工現(xiàn)場第一線去，到存在安全隱患的現(xiàn)場去，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有這樣才能營建公司穩(wěn)步發(fā)展的安全新局面。 要發(fā)揮各方面 的積極性，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的系統(tǒng)工程，必須建立縱向一抓到底，橫向一攬到邊的管理體系，并實(shí)行綜合治理，齊抓共管和總體推進(jìn)。 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心，是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和重要保證，是我國多年來行之有效的制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。有了它就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來，確保安全工作事事有人管，層層有人抓，從而保證安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。 ，提高安全素質(zhì)：安全教育是治本的工作，應(yīng)作為部門頭等大事來抓。通過各種宣傳教育形式，提高職工 的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，自覺克服違章違紀(jì)現(xiàn)象，做到“三不傷害”。安全教育要抓住機(jī)遇，適時(shí)地配合指令性安全專項(xiàng)活動(dòng)，以提高教育的效果。同時(shí)，要有針對(duì)性，特別強(qiáng)調(diào)運(yùn)用正反兩方面的典型案例，加深職工安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一”思想。 ，縱向到底、橫向到邊：安全生產(chǎn)責(zé)任制是部門安全管理制度的核心，安全生產(chǎn)責(zé)任制的健全落實(shí)，生產(chǎn)工作就會(huì)不斷上新臺(tái)階，就會(huì)有效地控制各類事故的發(fā)生，從而獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 本次競賽活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，活動(dòng)開展得有 聲有色，活動(dòng)圓滿完成當(dāng)初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，我公司還將拿出近 3萬元對(duì)活動(dòng)中的優(yōu)勝單位予以獎(jiǎng)勵(lì)。但在本次“百日安全無事故”競賽活動(dòng)期間，在公司大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動(dòng)的同時(shí)，仍有少部分員工無動(dòng)于衷、安全意識(shí)淡薄、我行我素、麻痹大意，在工作時(shí)圖方便，違章