安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)研討發(fā)言五篇范文(已修改)
2025-05-07 14:30 本頁面
【正文】 安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)研討發(fā)言五篇范文 第一篇：安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)研討發(fā)言 安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)研討發(fā)言 結(jié)合我廠的實(shí)際，我談三個(gè)方面的意見。 一要準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的精神，實(shí)事求是抓好落實(shí)。我們廠三年行動(dòng)的的目標(biāo)是：通過開展三年專項(xiàng)整治，全廠安全工作取得明顯成效，杜絕較大及以上事故、重大涉險(xiǎn)事故，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。這就要求我們聯(lián)系實(shí)際開展工作，既要按部就班、不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度，又要豐富工作內(nèi)涵。對(duì)照全國的先進(jìn)選煤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，查弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、高標(biāo)準(zhǔn)開展安全工作。 二要破除慣性思維，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。面對(duì)集團(tuán)公司新規(guī)定、新要求，各級(jí)管理干部要緊跟節(jié)奏，打破自己固有思維，開拓眼界， 對(duì)標(biāo)一流，以建設(shè)“智能化”選煤廠為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。干部作風(fēng)是抓好一切工作的“牛鼻子”，抓安全工作必須從干部作風(fēng)抓起，從干部作風(fēng)嚴(yán)起。分析礦區(qū)歷次發(fā)生的事故原因，背后都有干部作風(fēng)不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)不精的影子。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、以上率下，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，以“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”作風(fēng)確保實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)。 三要準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)搞好安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)求實(shí)奮進(jìn)、狠抓落實(shí)、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，以目標(biāo)、問題、結(jié)果為導(dǎo)向的工作方法已經(jīng)鮮明的樹立起來，各級(jí)干部一定要緊跟形勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 提升自己，以嶄新的精神面貌開展安全工作、落實(shí)安全責(zé)任，確保安全工作萬無一失。 現(xiàn)在市場形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻、發(fā)展任務(wù)更是繁重艱巨，安全生產(chǎn)不得有半點(diǎn)馬虎。希望大家能真正把安全工作放到心上，抓在手上，扛在肩上，把認(rèn)識(shí)再深化、理 念再轉(zhuǎn)變、標(biāo)準(zhǔn)再提高，確保安全工作萬無一失，為 **廠全體職工的信任期盼和幸福生活努力奮斗 ! 第二篇：安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)研討發(fā)言 安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)研討發(fā)言 結(jié)合我廠的實(shí)際，我談三個(gè)方面的意見。 一要準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的精 神，實(shí)事求是抓好落實(shí)。我們廠三年行動(dòng)的的目標(biāo)是：通過開展三年專項(xiàng)整治，全廠安全工作取得明顯成效，杜絕較大及以上事故、重大涉險(xiǎn)事故，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。這就要求我們聯(lián)系實(shí)際開展工作，既要按部就班、不折不扣地執(zhí)行規(guī)章制度，又要豐富工作內(nèi)涵。對(duì)照全國的先進(jìn)選煤行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，查弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、高標(biāo)準(zhǔn)開展安全工作。 二要破除慣性思維，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。面對(duì)集團(tuán)公司新規(guī)定、新要求，各級(jí)管理干部要緊跟節(jié)奏，打破自己固有思維，開拓眼界，對(duì)標(biāo)一流，以建設(shè)“智能化”選煤廠為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變 工作作風(fēng)。干部作
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