“廁所革命”工作開(kāi)展情況匯報(bào)材料[推薦閱讀](已修改)
2025-05-07 07:02 本頁(yè)面
【正文】 “廁所革命”工作開(kāi)展情況匯報(bào)材料 [推薦閱讀 ] 第一篇：“廁所革命”工作開(kāi)展情況匯報(bào)材料 “廁所革命”工作開(kāi)展情況匯報(bào)材料范文 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 近年來(lái)， xx 縣始終秉承“關(guān)鍵小事、民生大事”的理念，依托“ xxx”xx 大花園建設(shè)，緊緊抓住全域旅游深化改革這一主線，將以“所長(zhǎng)制”為統(tǒng)領(lǐng)的“廁所革命”作為改善人居環(huán)境、補(bǔ)齊民生短板、健全服務(wù)體系的重要切入口，通過(guò)效益驅(qū)動(dòng)、制度推動(dòng)、典型帶動(dòng)，持續(xù)提升公廁建設(shè)檔次和管理服務(wù)水平，打造 xx 公共服務(wù)嶄新格局。 20xx 年 x月， xx 星級(jí)公廁榮獲全國(guó)“最美公廁管理獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào)， 2021 年 xx 月 xx日，央視晚間新聞?dòng)脮r(shí) 1 分 18 秒，對(duì)我縣“廁所革命”的智慧管理進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。下面我就工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下： 一、 “廁所革命”基本情況 今年，我縣城區(qū)“廁所革命”根據(jù)“調(diào)整一批、提升一批、布局一批”的工作思路，新建公廁 x 座、拆建 x 座、擴(kuò)建 x 座、提升改造 x座，共計(jì) x 座，分三批次進(jìn)行施工，計(jì)劃總投資 x 萬(wàn)元。其中 AAA 級(jí)10座、 AA級(jí) x 座、 A 級(jí) x 座。截至 x 月 x 日，第一批 x 座 AAA 級(jí)公廁和第二批 x 座公廁已全部投入使用，第三批 x 座公廁，施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)施工，預(yù)計(jì)春節(jié)前能投入使用?？h公廁所長(zhǎng)制辦公室牽頭組建督查小組，由機(jī)關(guān)干部、群眾代表、企業(yè)代表、志愿者組成。小組成員任廁所管理監(jiān)督員，不定時(shí)開(kāi)展督查工作，檢查所長(zhǎng)的履職情況 、保潔公司的整改記錄和廁所的硬件軟件是否到位，形成全民參與廁所管理，關(guān)注推動(dòng)廁所革命的熱潮。 二、公廁建設(shè)管理的亮點(diǎn)舉措 (一 )建立“ 1+2+N”的管理模式，實(shí)行“一廁一長(zhǎng)”。今年 4 月，xx 在全省率先推行“所長(zhǎng)制”管理新模式。把“廁所革命”工作列為全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”工程，以“所長(zhǎng)制”為統(tǒng)領(lǐng)，全面發(fā)揮黨政主導(dǎo)作用，以創(chuàng)造性思維破解管理難題。一是管理制度革命。建立“三級(jí)聯(lián)動(dòng)、屬地管理、責(zé)任到人”的所長(zhǎng)任職體系，在全縣范圍內(nèi)推行“ 1+2+N”的“所長(zhǎng)制”管理模式?！?1”即“ 1 名總所長(zhǎng)”，由縣委 書(shū)記掛帥，每月對(duì)區(qū)內(nèi)的公廁進(jìn)行不少于一次的抽查 ?！?2”即“ 2 名副總所長(zhǎng)”，由縣委副書(shū)記和常務(wù)副縣長(zhǎng)分任鄉(xiāng)村公廁總所長(zhǎng)和城區(qū)公廁總所長(zhǎng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任?？h委縣政府高度重視“廁所革命”工作，將此項(xiàng)工作納入鄉(xiāng)村振興、民生工程項(xiàng)目建設(shè)指揮部，要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門(mén)要從推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、著力改善民生的高度，充分認(rèn)識(shí)“廁所革命”工作的重要性，把此項(xiàng)工作列入責(zé)任目標(biāo)和重要議事日程，根據(jù)縣委、縣政府確定的目標(biāo)任務(wù)，積極抓好落實(shí)。 (二 )強(qiáng)化管理考核。建立健全公共廁所的投入、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管護(hù)和長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化月調(diào)度， 要求各部門(mén)每月報(bào)送任務(wù)開(kāi)展情況，梳理滯后項(xiàng)目，分析存在問(wèn)題，有針對(duì)性的細(xì)化工作措施。加大督促檢查力度，縣目督辦、縣民生辦等部門(mén)定期對(duì)各牽頭實(shí)施單位公共廁所建設(shè)工作進(jìn)行督查考核，逗硬獎(jiǎng)懲，確保我縣“廁所革命”工作取得階段性成效。加強(qiáng)對(duì)已投入使用公共廁所管理，制定科學(xué)的獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，不斷提升我縣公共廁所的建設(shè)和管理水平，保障公共廁所正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保廁所環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。 (三 )爭(zhēng)取資金支持?？h財(cái)政加大了資金投入的同時(shí)，積極爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我縣“廁所革命”工作的政策資金支持，多方整合資金，引導(dǎo)鼓勵(lì)民間資本投入公共廁所建設(shè)管理，強(qiáng)化要素保障，打捆項(xiàng)目實(shí)施，確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)。 (四 )加強(qiáng)宣傳教育。加大“廁所革命”工作宣傳力度，多形式多途徑廣泛開(kāi)展如廁宣傳和教育，切實(shí)改變部分群眾的如廁陋習(xí)，培養(yǎng)健康文明的生活習(xí)慣，積極營(yíng)造全社會(huì)共同參與“廁所革命”的良好氛圍。 (五 )打造旅游品質(zhì)?？h文體廣新旅游局以文廟西湖景區(qū)創(chuàng)建為契機(jī)，打造星級(jí)旅游廁所，其中游客中心廁所為 3 星，神龜山廁所和儒林廣場(chǎng)廁所為 2
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