【正文】 縣長全縣第四季度沖刺攻堅動員大會上講話（大全五篇） 第一篇：縣長全縣第四季度沖刺攻堅動員大會上講話 縣長在全縣第四季度沖刺攻堅動員大會上的講話 今天這次會議，是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次非常重要的會議，主要目的是進(jìn)一步貫徹落實全市第十次黨代會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一全縣上下思想，鼓足干勁，沖刺加壓，圓滿完成全年各項任務(wù)目標(biāo)。 剛才， 8 個單位的同志代表本單位作了很好的發(fā)言，根據(jù)各個單位的實際情況，從不同角度、不同側(cè)面，對完成全年任務(wù)目標(biāo)作出了承諾，拿出了具體的落實意見。 8 位同志的發(fā)言，使我感受到大家干事創(chuàng)業(yè)的激情，看到了大家完成全年任務(wù)目標(biāo)的信心和決心。會上下發(fā)了縣委、縣政府《關(guān)于 20xx 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》和《關(guān)于 20xx 年縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》以及縣干考辦《大干第四季度，確保完成 xx 市考核評價指標(biāo)“五明確表”》、《關(guān)于市考核指標(biāo) 19 月份完成情況的通報》等幾個文件，希望同 志們認(rèn)真學(xué)習(xí)。特別是 x 書記站在全局的高度，認(rèn)真總結(jié)了前三個季度工作，對大干第四季度，圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)，提出了“六個確?！钡囊?，這對做好后幾個月工作，圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。 x 書記的講話，既有理性的思考，又 有實際的分析；既有宏觀把握，又有具體要求；既給大家交了任務(wù)，也教給了大家方法，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，抓好貫徹落實。為落實好這次會議精神，我再強(qiáng)調(diào)幾點： 一、要迅速傳達(dá)，統(tǒng)一思想。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（城區(qū)）、縣直各部門黨委（黨組）要召開專門會議，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)這次會議精神 ，特別是原原本本的學(xué)習(xí) x 書記的講話，按照 x 書記提出的后兩個多月總的要求，以及“六個確保”的具體要求，統(tǒng)一大家的思想，凝聚大家干事創(chuàng)業(yè)的激情，把大家的思想真正統(tǒng)一到這次會議講話精神上來。 二、要突出重點，確保完成。 x 書記的講話已經(jīng)提到，后兩個多月的工作，就是要圓滿完成或超額完成市下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，同時還要爭當(dāng)“實績突出縣”。我們要準(zhǔn)確把握 x 書記的講話實質(zhì)，突出工作重點。經(jīng)濟(jì)運行工作。前三個季度全縣經(jīng)濟(jì)按照全市要求，呈現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市排位比較靠前，這是取得的可喜成績。但是我們 也應(yīng)清醒的看到，在后幾個月工作中，我們的壓力還非常大，特別是我們一些弱項指標(biāo)距全市平均水平還有差距，與其他縣（市、區(qū)）相比還有差距。按照目標(biāo)值的要求，達(dá)到或者超額完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，還需我們付出很大努力。如：實際利用外資全年任務(wù)是 x 萬美元，目前僅完成 x 萬美元，距目標(biāo)差距甚遠(yuǎn)；規(guī)模以上企業(yè)個數(shù)，任務(wù)是全年要達(dá)到 x 個，而現(xiàn)在省市對我縣僅認(rèn)定了 x 個，距目標(biāo)值還差 x 個， x 月份是今年最后一次申報機(jī)會，如果機(jī)會錯過，即使個數(shù)再多，省市也不會認(rèn)定。同時，包括財政收入、一般預(yù)算收入、工業(yè)增加值以及固定資產(chǎn)投資等 指標(biāo)，雖然在全市處于中等或偏上水平，但不確定因素還很大，特別是各縣（市、區(qū)）后幾個月加足馬力，都采取了非常強(qiáng)有力的措施，這給我們各項指標(biāo)爭先進(jìn)位形成了壓力。如何確保各項任務(wù)目標(biāo)能夠超額完成，個別指標(biāo)繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，需要我們狠下功夫。重點項目建設(shè)在整個指標(biāo)考核體系中，所占分值非常高，權(quán)重非常大。重點項目建設(shè)包括竣工的億元以上項目要達(dá)到 x 個，目前還有差距。興旺汽配、宇航模具兩個重點項目，要求必須在 x 月份開工，如果完不成，整個項目建設(shè)會受到很大影響，將直接影響我們實現(xiàn)“實績突出縣”。所以說，項目建設(shè)的壓力也非常 大。 x 書記的講話，對各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，對大家提的要求非常細(xì)，非常具體，也完全符合xx 實際。希望大家認(rèn)真把握，對強(qiáng)項指標(biāo)要抓提高，保位次；弱項指標(biāo)要抓達(dá)標(biāo)，有突破；難點指標(biāo)要抓進(jìn)位，達(dá)到市規(guī)定的目標(biāo)值要求。重點項目建設(shè)。目前全縣項目建設(shè)呈現(xiàn)出非常好的勢頭，有一大批億元以上項目，甚至十億 元以上項目與我縣達(dá)成合作意向，同時很多項目也具備了開工條件，各項手續(xù)已經(jīng)齊備。如何讓具備開工條件的項目盡快開工，特別是保證兩個重點項目 x 月份開工，達(dá)到市驗收條件，需盡快破解制約項目落地的土地瓶頸。對目前正在洽談的項目 ，要加快進(jìn)度，相關(guān)部門幫助企業(yè)完善各項手續(xù)，待落實土地指標(biāo)、具備開工條件后保證隨時進(jìn)場施工。城建重點工程及民生事業(yè)。包括縣醫(yī)院擴(kuò)建、縣城公園建設(shè)、 xx 街西延、保障性住房等年初縣人代會以及縣黨代會上明確的重點工作，要加大工作力度，保證按時間完成。對縣人代會承諾的十項民心工程，希望涉及的各責(zé)任單位和責(zé)任部門按照時限要求，年底前全部兌現(xiàn)。節(jié)能減排工作。省環(huán)保督導(dǎo)組將于本周五對全市環(huán)保工作進(jìn)行督導(dǎo)，我縣作為“雙三十”單位，肯定被列入督導(dǎo)范圍。要確?！半p三十”任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，必須提升我縣的傳統(tǒng)行業(yè)。有色金屬行業(yè)曾經(jīng) 為全縣經(jīng)濟(jì)作出了非常大的貢獻(xiàn)，但在當(dāng)前節(jié)能減排的嚴(yán)峻形勢下，如何振興和提升這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我們目前面臨的緊迫問題。在市黨代會上， x 書記經(jīng)過努力，把我縣有色金屬行業(yè)作為 xx 市傳統(tǒng)行業(yè)寫進(jìn)了市黨代會報告，無形中給我縣有色金屬行業(yè)的振興和騰飛提供了非常有力的條件，我們要把握住有利契機(jī)。近期，環(huán)保局正與全國頂級的有色金屬研究 所進(jìn)行溝通合作，我們要利用節(jié)能減排的良好契機(jī)，通過走園區(qū)之路、走整合之路、走創(chuàng)新之路，提高科技創(chuàng)新能力，提高自主創(chuàng)新能力，把有色金屬行業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前安全生產(chǎn)不確定因素 很多，各級各部門要把安全生產(chǎn)牢牢抓在手上，時刻不能掉以輕心，做到警鐘長鳴。要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度和規(guī)定，嚴(yán)格落實企業(yè)的主體責(zé)任和政府的監(jiān)管責(zé)任，不間斷地開展各類安全生產(chǎn)排查和專項整治活動，把發(fā)現(xiàn)的苗頭隱患消除在萌芽狀態(tài)，堅持遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。此外，要進(jìn)一步規(guī)范我們的施政行為，靠制度管人、管事、管錢。關(guān)于財務(wù)管理制度，要按照財政預(yù)算、部門預(yù)算的要求，圍繞如何使財務(wù)工作更透明、更公開的原則，把有限的資金用在刀刃上、用在發(fā)展上、用在急需要辦的事情上，更加科學(xué)、更加合理的 制定和完善財務(wù)工作制度。關(guān)于土地管理制度，要從土地收儲到土地轉(zhuǎn)讓、土地變性等方面作出嚴(yán)格規(guī)定，確保公開透明，置于有效的監(jiān)督之下，堅決遏制住工程領(lǐng)域的腐敗。關(guān)于人事制度，要進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)行程序，堅決把住入口關(guān)，把崗位真正需要的人才納入進(jìn)來，確保用人制度的公正、公平、公開、透明。 三、要真抓實干，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。 x 書記的講話對真抓實干， 轉(zhuǎn)變作風(fēng)提出了明確具體的要求。會后，各單位和部門要嚴(yán)格按照要求，將所有承擔(dān)任務(wù)目標(biāo)以及承擔(dān)全縣的重點工作，認(rèn)真對照上級要求及全年目標(biāo)進(jìn)行逐項梳理，認(rèn)真查看哪項工作還有差 距，做到心中有數(shù)。要把各項指標(biāo)逐項細(xì)化分解，落實到每名人員、每名干部職工，做到人人肩上有指標(biāo)，人人肩上有壓力，人人肩上有責(zé)任，確保圓滿完成或超額完成全年任務(wù)目標(biāo)。在工作中，各部門之間要互相溝通，互相商量、互相補臺，加大協(xié)調(diào)配合力度。同時，要積極跑部進(jìn)廳，