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正文內(nèi)容

2006黨風上半年總結(jié)[黨風廉政總結(jié)](已修改)

2025-05-05 21:18 本頁面
 

【正文】 2021 黨風上半年總結(jié) [黨風廉政總結(jié) ] 第一篇: 2021 黨風上半年總結(jié) [黨風廉政總結(jié) ] ****年上半年,研究所在區(qū)紀委書記和主管書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實中紀委五次全會和市紀委七次全會的精神,結(jié)合我區(qū)的實際,采取一系列有效措施,在落實黨風廉政建設(shè)責任制、從源頭上預(yù)防和治理腐敗、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等方面取得了成效。 一、圍繞一個中心 二、加強兩個建設(shè) (一 )加強組織建設(shè),健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò) (二 )加強制度建設(shè),規(guī)范運行軌道 三、突出三個重點 *、以領(lǐng)導(dǎo)干部為主要對象,突出責任分解重點環(huán)節(jié)。 *、以考核檢查為主要手段,突出責任考核重點環(huán)節(jié)。 *、以責任落實為主要內(nèi)容,突出責任追究重點環(huán)節(jié)。 四、抓好“四個工程” *、抓好“教育工程”,不斷增強落實黨風廉政建設(shè)責任制的緊迫感 *、抓好“陽光工程”,不斷深化黨風廉政建設(shè)責任制貫徹落實 *、抓好“龍頭工程”,不斷推進領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制的有效運轉(zhuǎn) *、抓好“源頭工程”,不斷探索黨風廉政建設(shè)責任制的新途徑 近年來,我所紀檢監(jiān)察工作在所黨 委和院紀檢監(jiān)察部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹上級紀檢監(jiān)察工作會議精神,服從和服務(wù)于研究所改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,按照“圍繞一個中心、加強兩個建設(shè)、突出三個重點、抓好四個工程“的工作思路,狠抓黨風廉政建設(shè)責任制的落實,有力地推動了反腐倡廉工作的深入開展,為我所科研生產(chǎn)、開發(fā)和各項工作的順利進行提供了強有力的政治保證。我們的主要做法是: 一、圍繞一個中心 圍繞科研發(fā)展中心工作努力抓好黨風廉政建設(shè)責任制,這是我們工作的基本點。 抓黨風廉政建設(shè)責 任制工作,不能游離于科研工作之外,就責任制抓責任制,而是要將落實黨風廉政建設(shè)責任制融入科研工作之中,服務(wù)于科研發(fā)展中心工作。只有緊緊圍繞并服務(wù)于科研發(fā)展這一中心來開展工作,才能有所作為,有所發(fā)展。 近年來,我們努力增強服務(wù)于科研發(fā)展中心工作的自覺性、主動性和有效性,不斷完善責任制的內(nèi)容。既堅定不移地把上級機關(guān)的重大工作部署貫徹好、執(zhí)行好、落實好,又緊密結(jié)合研究所實際,創(chuàng)造性地抓好黨風廉政建設(shè)責任制工作。 一是結(jié)合研究所發(fā)展目標,建立落實黨風廉政建設(shè)責任制的工作目標,把保證和促進研究所健康發(fā)展 ,作為落實黨風廉政建設(shè)責任制工作的出發(fā)點和落腳點,做到責任制工作目標與研究所發(fā)展目標一致; 二是結(jié)合科研開發(fā)狀況,采取不同的方式,把落實責任制工作的監(jiān)督保證作用滲透到科研管理工作中去; 三是結(jié)合研究所的優(yōu)勢,全面推進黨風廉政建設(shè)責任制,以為研究所的發(fā)展服務(wù)的成效,來檢驗落實責任制的質(zhì)量和水平,以保證和促進我所科研工作的不斷發(fā)展。 二、加強兩個建設(shè) 組織建設(shè)、制度建設(shè)是我們做好工作的保證。 (一 )加強組織建設(shè),健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò) 一是建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了由“一把手”為第一責任人的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負責責任制落實的組織、協(xié)調(diào)、考核、檢查等工作,定期分析和研究黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作情況。 二是建立群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。本著兼職紀檢監(jiān)察宣傳聯(lián)絡(luò)員設(shè)置到部門和一級抓一級,逐級負責的要求,在全所配備 **多名兼職紀檢監(jiān)察宣傳聯(lián)絡(luò)員。 三是發(fā)揮“紀委組織協(xié)調(diào)”的作用,層層完善督導(dǎo)檢查體系,在組織領(lǐng)導(dǎo)上保證反腐倡廉工作有人抓,有人管,有人負責。初步形成了由所長主管,黨委組織實施,紀檢監(jiān)察部門協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查, 有關(guān)部門齊抓共管,職工群眾全員參與的工作格局和運行機制。 (二 )加強制度建設(shè),規(guī)范運行軌道 *、建立黨風廉政建設(shè)責任制工作制度。結(jié)合我所實際,根據(jù)中央《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》及省、院《實施辦法》的要求,制定印發(fā)了《西安光機所黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定》,就有關(guān)責任的范圍、內(nèi)容、考核、追究等實施措施作出了明確的規(guī)定。 *、建立所領(lǐng)導(dǎo)“信訪接待日”制度。接待群眾來訪,處理、解決了一些與群眾切身利益相關(guān)的問題。 *、建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考核制度。對全所副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部實行了廉政 考核,建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。 三、突出三個重點 貫徹黨風廉政建設(shè)責任制,關(guān)鍵是 解,有效地化解了機關(guān)與基層的矛盾,促進了我所黨風廉政建設(shè)責任制工作的貫徹落實,使我所領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政意識明顯增強,工作作風得到明顯改善。 二是向職工群眾關(guān)心的熱點問題延伸。在實行所長負責制的體制下,所長的權(quán)力如何運行,是貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的難點問題,也是廣大職工關(guān)注的“熱點問題”。對此,我們圍繞我所重大事項中的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行問題,采取多種形式進行公開,實行“陽光工程”,通過公開拓寬了黨風廉政建設(shè)責任制的監(jiān)督渠道,增強了權(quán)力運作的透明度。 ●采取領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)報告制度,每半年把所里的重大事項及時傳達給職工,拉近了所領(lǐng)導(dǎo)班子與廣大職工的距離; ●重大事項通過職工代表會議討論,架起了理解的橋梁,調(diào)動職工的積極性、主動 性、創(chuàng)造性; ●利用網(wǎng)絡(luò)主頁,全方位地反映本所的重要信息,拓寬領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的渠道,不斷推進了我所的民主管理和民主監(jiān)督; ●職稱評審、干部聘任過程的公開,得到了職工的歡迎。 近幾年西安光機所堅持“一切為了職工滿意”的宗旨,抓好所務(wù)公開工作,切實為職工解決了一批“熱點”問題。如職工住房面積的擴大、工作、生活環(huán)境的改善、離退休人員生活待遇的提高等,受到了職工的擁護。 三是向研究所改革發(fā)展的難點問題延伸。將落實黨風廉政建設(shè)責任制工作貫穿于研究所改革發(fā)展中。通過開展“陽光工程”,把改 革方案、程序等運作進行公開,改革發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃讓職工討論,廣泛聽取意見,使得各項改革措施得以順利貫徹執(zhí)行。如:創(chuàng)新文化建設(shè)中的集中座談、個別訪談、統(tǒng)一問卷調(diào)查等形式,發(fā)揮職工群眾參政議政的作用; ****年以來實行的干部選拔公開招聘制,徹底打破了用人機制上的暗箱操作;基本建設(shè)工程建立了規(guī)范嚴密的公開招標程序,掀開了西安光機所依法決策、民主監(jiān)督的嶄新一頁;所務(wù)公開宣傳欄目的建立,營造了良好的所務(wù)公開氛圍;各種學習、座談、通報等會議的召開,使我所各類公開辦事活動不斷開展,廣大干部、職工的所務(wù)公開意識得到了不斷強化 ,公開 —— 已在我所各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門逐漸成為一種自覺行動。 (三 )抓好“龍頭工程”,不斷推進領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制的有效運轉(zhuǎn) 在落實責任制工作中,我們把貫徹黨風廉政建設(shè)責任制作為反腐倡廉工作的“龍頭”工程來抓,通過貫徹黨風廉政建設(shè)責任制,把反腐倡廉各項任務(wù)分解落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門,強化組織保證,有效地推動了黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展。 *、把“一把手”作為宣傳教育的重點,強化“一把手”的廉政意識。一是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部學習制度,加強領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)、選拔、管理、獎懲等各個環(huán)節(jié)的宣傳教 育工作,通過采取開展知識競賽等多種形式,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識。二是從今年開始對“一把手”實施“警示提醒、誡勉督導(dǎo)、訓(xùn)誡糾錯”三項制度,以達到防微杜漸的目的。三是注重利用“一把手”反面典型開展警示教育。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的警示教育活動。 *、把“一把手”作為責任主體的重點,強化“一把手”的主抓責任。近年來,通過全所各級“一把手”的不斷努力,在貫徹黨風廉政建設(shè)責任制中基本做到:三個抓好”“五個親自”。 三個抓好”: 一是抓好自己分管的黨風廉政建設(shè)專項工作的落實; 二是抓好分 管部門黨政一把手的黨風廉政建設(shè); 三是抓好分管部門黨風廉政建設(shè)方面突出問題的解決。 五個親自: ①親自組織分解當年黨風廉政建設(shè)的主要任務(wù),明確領(lǐng)導(dǎo)班子每一個成員的具體責任和工作目標及任務(wù); ②親自主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會
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