第一采油廠干部大會上表態(tài)發(fā)言合集5篇(已修改)
2025-05-03 07:40 本頁面
【正文】 第一采油廠干部大會上表態(tài)發(fā)言（合集 5 篇） 第一篇：第一采油廠干部大會上表態(tài)發(fā)言 在第一采油廠干部大會上的表態(tài)發(fā)言尊敬的馬總，楊部長，各位領導、同志們： 剛才，王部長代表公司黨委宣布了我的任職決定，我完全擁護、堅決服從公司黨委、油田公司的安排。公司黨委、油田公司調(diào)派我到采油一廠，我深知，這一決定傳遞的是信任，承載的是期待，交付的是重托，讓我有更多的機會為采油一廠服務、為采油一廠的事業(yè)添彩。站在新起點、立足新崗位、肩負新使命，我一定不忘初心、牢記使命，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快適應新的崗位，以良好的業(yè)績回報組織和廣大干部員工的重托與期望。 采油一廠是一個優(yōu)勢獨特、實力雄厚、充滿活力的采油大廠。一廠的員工善包容、肯吃苦、敢爭先，時刻表現(xiàn)出對加快發(fā) 展的渴盼和追求，對過上幸福生活的期待和信念。一廠的干部有擔當、重實干、講奉獻，共同營造了政通人和、風清氣正、一心向上的良好氛圍。一廠的發(fā)展空間大、機遇好、潛力足，是一塊充滿希望、蓄勢待發(fā)的風水寶地。我為能有這么好的干事創(chuàng)業(yè)平臺，能與一廠廣大干部員工并肩奮進而感到無比自豪。 采油一廠的發(fā)展凝聚著馬總多年來對 **油田的心血與智慧、體現(xiàn)著歷屆廠領導的責任與擔當、飽含著全體員工的拼搏與實干。特別是2021 年以來，采油一廠進入了由大到強的高質(zhì)量發(fā)展新階段，劉廠長傾注了全身的心血，大家看在眼里，記在心上。他以實 實在在的作風、作為和業(yè)績詮釋了 **人“六上五下”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。抓技術、抓管理，開拓進取、大膽創(chuàng)新；抓產(chǎn)量、抓安全，嚴細周到、毫不放 松；管干部、帶隊伍，以身作則、率先垂范。他對員工滿腔熱情，對工作嚴細務實、富有激情，深受廣大員工的尊重和擁護，并在長期的相濡以沫中與廣大干部員工結下了深厚的友誼。在此，我提議，讓我們以熱烈的掌聲向馬廠長致以崇高的敬意，并向馬廠長為采一發(fā)展做出的貢獻致以由衷的感謝。同時，我也希望馬廠長一如既往地關心和支持采油一廠，給我們的工作多提醒、多指導。 當前，采油一廠迎來 了油田公司二次加快發(fā)展和油公司模式改革的戰(zhàn)略機遇期，又處于實現(xiàn)由大到強高質(zhì)量發(fā)展的關鍵階段。按照新目標、新要求，我們必須在控資源、硬穩(wěn)產(chǎn)、保安全、提質(zhì)效上下功夫，必須在強三基、提素質(zhì)、降成本、上水平上做文章，奮力開創(chuàng)采油五廠高質(zhì)量發(fā)展新局面。 一、加強黨的建設，充分發(fā)揮領導核心作用。以政治建設為統(tǒng)領，充分發(fā)揮各級黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，高標準開展好主題教育，積極引導廣大黨員用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護 ”。堅決把習總書記對中石油的重要批示精神作為最高使命，始終在思想上、政治上、行動上，與黨中央和公司黨委、油田公司保持高度一致，嚴格執(zhí)行上級決定，積極推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合、同頻共振。 二、堅持團結共事，自覺維護班子整體形象。時刻以油田發(fā)展為重、以一廠大局為重，積極主動當好“班長”角色，在班子中帶頭勤奮學習，帶頭忠誠奉獻，帶頭發(fā)揚民主，帶頭維護團結，帶頭清正廉潔，帶頭抓好穩(wěn)定，積極主動同班子其他成員間溝通、交流，始終 做到與班子成員相互尊重、相互理解、相互信任、相互支持、相互補臺， 大事講原則，小事講風格，自覺接受干部員工的監(jiān)督，不斷提升兩級領導班子科學謀劃、駕馭全局、引領發(fā)展、凝聚人心的能力，確保政治上同向、思想上同心、步調(diào)上同頻、行動上同力。 三、強化隊伍建設，全面提升干部員工素質(zhì)。堅持以品行為主導，以業(yè)績論英雄，按照“不唯年齡、不唯學歷、不唯身份、不唯性別”的用人原則，讓想干事的人有機會、肯干事的人有舞臺、能干事的人受尊敬、干成事的人有地位。對管理干部，注重年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部培養(yǎng)，深化“蹲苗培養(yǎng)”機制，嚴肅中層干部考核管理；對技術干部，打破專業(yè)限制，擴大技術干 部數(shù)量，進一步健全完善技術人才激勵、培養(yǎng)、使用機制；對操作骨干，創(chuàng)新日常培訓方式，全面發(fā)揮好“名師帶高徒，高徒帶徒弟”傳幫帶作用。 四、嚴抓日常管理，筑牢質(zhì)量安全環(huán)保防線。牢固樹立“抓質(zhì)量安全環(huán)保是企業(yè)最大的效益”的理念，始終把安全環(huán)保管理擺在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的位置，近期要全方位升級安全環(huán)保管理，嚴格落實層級責任，強化重點風險防控，扎實做好環(huán)保工作，消除不安全因素，有效控制事故苗頭，堅決杜絕事故的發(fā)生。持續(xù)推動質(zhì)量提升行動，強化承包商監(jiān)管，突出重點領域過程管控，嚴格落實“三 個一批”要求，加大質(zhì)量責任追究力度，積極構建全流程質(zhì)量監(jiān)管鏈條。 五、精細
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