【正文】 XX年 12月電力局個人述職報告 第一篇： XX年 12 月電力局個人述職報告 XX 年 12 月電力局個人述職報告 根據(jù)市局有關(guān)開展基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的文件精神 ,做個人述職報告 ,請批評指正 : 一是 xx 年工作基本思路、奮斗目標(biāo)、工作要求 xx 年 1月 25 日 ,在澧縣電力局 xx 年電力“兩會”上 ,我代表班子制定了 xx 年“ 12345”的工作思路 ,即圍繞“一個主題” (深化“兩個轉(zhuǎn)變”推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)” ,扎實開展班組建設(shè)標(biāo)桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作 ,提高企業(yè)管理水平 ,爭當(dāng)縣局排頭兵 )、確?！皟蓚€穩(wěn)定” (安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定 )、突出“三個重點” (安全生產(chǎn)、電費回收、現(xiàn)場培訓(xùn) )、完成“四大指標(biāo)” (安全、經(jīng)營、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè) ),實現(xiàn)“五個提升” (班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、澧縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊伍素質(zhì) 和企業(yè)素質(zhì)雙提升 )。提出了 xx 年 11 項具體的奮斗目標(biāo) ,安排部署了 11項重點工作 ,提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭”的工作要求。一年來 ,我局始終按照這一工作思路 ,瞄準(zhǔn)奮斗目標(biāo) ,在市局和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下 ,有序推進(jìn)各項工作的深入開展 ,到 xx年 11月 ,全局主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過 xx 年完成指標(biāo)。 二、 xx 年重點開展的工作情況 一是堅持“五項制度” ,努力做到作業(yè)活動全覆蓋 ,嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)全過程 ,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)長周期。二是狠抓 pms 實用化 ,落實設(shè)備主人制管理 ,做好設(shè)備運行維護(hù) ,認(rèn)真組織季節(jié)性 生產(chǎn)活動 ,生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯。三是積極爭取電網(wǎng)建設(shè)投資 ,4 項主網(wǎng)工程全部開工 ,其中 2項已經(jīng)竣工投產(chǎn) 。配網(wǎng)工程 xx年項目全部竣工 ,xx年項目實際工程量可完成 60%。四是圍繞“量價費損”做文章 ,落實營銷千分制評價制度 ,規(guī)范流程管理 ,開展客戶受電工程“三不指定”自查整改 ,主要經(jīng)營指標(biāo)全面超計劃 。五是堅持農(nóng)電“全日制 +專業(yè)化 +績效管理”模式 ,狠抓農(nóng)村“低電壓”整治 ,扎實開展臺線線損效能監(jiān)察 ,規(guī)范農(nóng)電業(yè)擴(kuò)管理 ,推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ,農(nóng)電管理更加規(guī)范 。六是進(jìn)一步規(guī)范多經(jīng)管理 ,積極開拓業(yè)務(wù)市場 ,多經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)值較快增長 。七是認(rèn) 真開展現(xiàn)場培訓(xùn)工作 ,參加省市兩級組織的現(xiàn)場培訓(xùn)競賽取得較好成績 。八是黨群工作比較活躍 ,開展了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ,深化“為民服務(wù)、創(chuàng)優(yōu)爭先”活動 ,高度重視輿情監(jiān)控 ,關(guān)心職工成長和生活 ,積極創(chuàng)造條件 ,關(guān)心和重視離退工作、青年工作。九是加強源頭控制 ,落實效能監(jiān)察 ,努力做到關(guān)口前移 ,及時查處違規(guī)違紀(jì)事件 ,較好地落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。十是狠抓員工作風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè) ,堅持班前站隊 ,嚴(yán)肅勞動紀(jì)律 ,開通電力服務(wù)微博 ,召開客戶座談會 ,書面征求并回復(fù)客行風(fēng)監(jiān)督員意見 ,建立服務(wù)招商引資供電服務(wù)機(jī)制 ,贏得了縣委縣政府的高度肯定。 十一是同業(yè)對標(biāo)穩(wěn)步開展 ,制定了管理考核制度 ,簽定目標(biāo)責(zé)任狀 ,分解指標(biāo)、落實責(zé)任、重點攻堅 ,上半年實現(xiàn)了市局確立的前二十位的目標(biāo) ,全省排 17 位 ,處 b 段。以班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建為龍頭 ,創(chuàng)省公司一流縣供電企業(yè)取得初步效果。 三、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行以及黨建、企業(yè)文化建設(shè)情況 (見“四好”班子創(chuàng)建匯報 ) 四、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)以及廉潔自律情況 一是本人能勤奮工作 ,身體力行。近年來 ,我在全局骨干和領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)“走動管理” ,號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現(xiàn)場、深入到員工、客戶中 ,聽 民聲、查實情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào)。本人帶頭垂范 ,經(jīng)常到班組站所、施工一線 ,督導(dǎo)工作 ,督查安全 ,與員工溝通 ,聽取意見和建議 ,幫助站所、班組、客戶解決具體困難和問題。堅持每月到掛點班組 (所 )參加班組安全、培訓(xùn)和反違章活動。在迎峰度夏、有序用電期間 ,常與班子其他成員一起 ,商討工作 ,安排搶修 ,為客戶排憂解難。針對澧縣客戶上網(wǎng)投訴多的特點 ,堅持每天瀏覽網(wǎng)站 ,了解社情民意 ,或?qū)嵜貜?fù)網(wǎng)友意見和建議 ,或安排相關(guān)部門解決具體問題 ,較好地引導(dǎo)客戶正確對待電力部門的工作 ,增強了對電力部門的理解度 ,據(jù)不完全統(tǒng)計 ,xx 年處理客戶網(wǎng)絡(luò)投 訴 60 余起 (不包括電話投訴、來信來訪 ),解決了不少用電客戶反映強烈的“低電壓”問題 ,協(xié)調(diào)了不少電費回收、業(yè)擴(kuò)辦理、農(nóng)網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾 ,較好地得到了客戶的理解。 二是本人能堅持學(xué)習(xí) ,提高修養(yǎng)。堅持看書讀報 ,認(rèn)真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習(xí) ,重視黨的方針政策、法制知識以及上級會議、文件、講話精神的學(xué)習(xí) ,自覺加強黨性修養(yǎng) ,增強理論素養(yǎng) ,堅定理想信念 ,始終貫徹省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”管理理念 ,按照上級要求 ,安排部署和組織開展全局工作。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定 數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理的書籍。特別是非常重視通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊 ,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“三級單位”管理上的成功經(jīng)驗 ,并結(jié)合本局實際改進(jìn)創(chuàng)新 ,不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升。 xx 年 3 月和 5 月 ,本人代表澧縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會、省公司人力資源工作會上分別介紹了縣局管理、縣局績效管理的做法。 三是本人能嚴(yán)于律己 ,廉潔從業(yè)。能正確對待權(quán)力 ,正確履職 ,始終堅持民主集中制原則 ,企業(yè)“三重一