【正文】 總經(jīng)理助理表態(tài)發(fā)言 第一篇：總經(jīng)理助理表態(tài)發(fā)言 總經(jīng)理助理表態(tài)發(fā)言 目錄 第一篇：在總經(jīng)理助理任職會上的發(fā)言第二篇：總經(jīng)理助理辭職信第三篇： XX 年總經(jīng)理助理演講稿第四篇：如何做好總經(jīng)理助理第五篇：如何做好總經(jīng)理助理正文 第一篇：在總經(jīng)理助理任職會上的發(fā)言在總經(jīng)理助理任職會上的發(fā)言 ． 31尊敬的 xxx，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，你們好。 剛才 xxx 代表公司（黨組）宣讀了對我的任命決定。這是集團公司黨組、甘肅公司黨組對我的信任、鼓勵和鞭策，也是 xxx、各位領(lǐng)導(dǎo)及公司各位同事平時給我工作的幫助、支持、關(guān)心的結(jié)果，對此我表示衷心地感謝。為不辜負(fù)黨組織和各位對我的期望，做好今后的工作，在此我做表態(tài)發(fā)言，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事共同監(jiān)督。 一、進一步加強自身修養(yǎng)，永葆共產(chǎn)黨員本色 古人講“修身、齊家、治國、平天下”，修身是排在第一位的。我們黨高度重視繼承和發(fā)揚修身這一優(yōu)良文化傳統(tǒng)。劉少奇同志在著名的《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》一書中指出，每個 黨員都必須從各方面加強自己的鍛煉和修養(yǎng)。在新的崗位上我將進一步加強黨性鍛煉，加強 第 1 頁共 24 頁人格修養(yǎng)，常懷律己之心，常懷感恩之心，常思貪欲之害，老老實實做人，扎扎實實做事，處處嚴(yán)格要求自己，不仁之事不做、不義之財不取、不法之事不干，遵紀(jì)守法，廉潔自律，永葆共產(chǎn)黨員本色。 二、堅持學(xué)習(xí)，提高分析問題和解決問題的能力 新的崗位，意味著更大的責(zé)任，更大的挑戰(zhàn)。要做好工作，就必須把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種工作責(zé)任、一種精神追求來對待，通過不斷學(xué)習(xí)提 高自己的理論水平和專業(yè)水平，提高分析問題和 解決問題的能力，更好地完成組織和同志們交給的各項工作。在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)管理的有關(guān)理論與知識、提高自己的理論水平和思想境界；我將牢記“三人行，必有我?guī)煛钡牡览?，向有理論修養(yǎng)、有專業(yè)技術(shù)的同事們虛心學(xué)習(xí)和請教，加強與其他同志的交流與合作；我還將注意從實踐中學(xué)，在干中學(xué)，提高解決實際問題的能力，使自己在想干事的前提下，具有干成事、干好事 (推薦訪問 )的能力。 三、勤奮工作，完成領(lǐng)導(dǎo)和同志們交給的工作 我們 xxx 公司是成立時間不太長的一家綜合 xx 實業(yè)公司， xx 公司的成立，飽 含集團公司在西部開發(fā)、煤炭供應(yīng)的許多希望和寄托。作為 xx 公司的一員，我深知公司發(fā)展任重道遠，公司各位領(lǐng)導(dǎo)肩頭的擔(dān)子十分沉重。作為總經(jīng)理助理，我一定深入基層、深入群眾，及時為領(lǐng)導(dǎo)收集信息，為公司的發(fā)展壯大、為公司的生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；同時，我將注意做好工作不越位，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為同志們服好務(wù)，團結(jié)全公司的員工，為完成公司的各項任務(wù)而努力工作?？傊谛碌膷徫簧?，我將通過自己的勤奮工作和把工作做好 第 2 頁共 24 頁來報答組織的關(guān)懷、感謝領(lǐng)導(dǎo)們的知遇之恩，感謝各位同事的信任之情。 謝謝 。 第二篇：總經(jīng)理助理辭職信尊敬的公司董事會： 在公司的近 2 個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去總經(jīng)理助理職務(wù)。 在辭去職務(wù)前我將我在 **公司看到詳細情況匯總?cè)缦?。主要?4塊問題：財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一 個人來了也會和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么 ?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們 **公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。 上面所說的就是健全公司制度這是我們 **公司發(fā)展 的根基?，F(xiàn)有的 **公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來維系，怎么樣 第 3 頁共 24 頁來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的 4 塊問題的其中之一，制度的體系化流程化和規(guī)范化。 有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有 2 塊的處理，人力資源管理改善、財務(wù)改良問題。 首先我來說一下人力資源管理改善問題， **公司總的員工也不多，除了技術(shù)和外面的那就說里面的 員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn)，但是 20 多人的人員分 3 塊且 3 個車間 4 個主任連帶倉庫有 5 個主任那就是管理資源浪費，我認(rèn)為一個就可以。且工資制度要明確，同工同酬。而現(xiàn)有我們 **公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確，努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。 現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題，這其中就問題多多，包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題，倉庫的管理混亂，誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目，為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么 ?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責(zé)任在誰，那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存，而我們的公司不可能是 零庫存，那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存 ?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題，價值分享。要做到這一點那 第 4 頁共 24 頁我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會價值分享，而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有 100 多萬的庫存，我就要問為什么 ?為什么會這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說要學(xué)會價值分享，發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加 靈活的面對市場風(fēng)險。 在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程，核心的東西?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工，我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重，張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的 5 人，而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在 50~60 套之間 而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在 25 萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。 有 了上面的開端，那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及 led 的元器件的問題，這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的 led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約 35 萬。而我們也不存在風(fēng)險。 有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了，那倉庫建帳也 第 5 頁共 24 頁可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。隨之而來的 節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表，各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的 2 塊計算成本很方便。這就是我說的財務(wù)改良問題。 最后就是我要說的銷售擴張問題?，F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn)，銷售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢 ?各位董事以上是我進 2 個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的 **公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在 **公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。 此致敬禮 !申請人： XX 年 xx 月 xx 日 第三篇： XX 年總經(jīng)理助理演講稿 XX 年總經(jīng)理助理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委： 我叫，今年歲，現(xiàn)任保險公司市支公司經(jīng)理，經(jīng)濟師，大專學(xué)歷，南大研究生在讀。歲到農(nóng)村下放勞動鍛煉，歲加入中國共產(chǎn)黨，年月從事人保工作，歷任業(yè)務(wù)員、副科長、科長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理，經(jīng)理。先后三次被評為省級先進工作者，所在公司日前被評為省級先進 第 6 頁共 24 頁單位?，F(xiàn)在，我要競聘的是人保市分公司總經(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點： 一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。我從事保險業(yè)二十多年，可以說，我的青春，我的苦樂，我的榮辱，都與人保二字息息相關(guān)，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展，無私奉獻我的一切，渴望在更大的空間里，施展才能，為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結(jié)，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ)，更何況我對人保事業(yè)的愛，是如此的專一和執(zhí)著。 二、對保險事業(yè)有著強烈的開 拓進取創(chuàng)新的欲望。我一直認(rèn)為，保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇，從事這樣的事業(yè)，因循守舊，謹(jǐn)小慎微，畏縮不前，只能因無所作為而淘汰。因此，無論在什么樣的崗位上，我都不甘平庸，敢為人先。年月產(chǎn)、壽險分設(shè)，我接手公司，當(dāng)時背負(fù)多萬元的包袱，內(nèi)外交困，步履維艱。我審時度勢，提出“前三年打基，后二年謀發(fā)展，進入新世紀(jì)騰飛”的中長期規(guī)劃，現(xiàn)在這些目標(biāo)已經(jīng)全部實現(xiàn)，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。公司業(yè)務(wù)由分設(shè)前的余萬元，到年突破萬元大關(guān)，增長近倍。尤其是進入新世紀(jì)的三年里，凈增保費萬元，年均增長率達。年底實現(xiàn)保費收 入萬元，同比增長，人均保費萬元，實現(xiàn)利潤萬元，人均利潤萬元，位居六縣之首，實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。 三、對保險工作有著豐富的實踐經(jīng)驗。我從保險業(yè)務(wù)員做起，至今已有二十三年，在領(lǐng)導(dǎo)崗位已經(jīng)工作了十五年，其中，在年副經(jīng)理崗位八年，在年經(jīng)理崗位七年，可以說保險業(yè)務(wù)的方方面面，了熟于 第 7 頁共 24 頁心，業(yè)務(wù)再錯綜復(fù)雜，也能應(yīng)對自如。作為一線展業(yè)的基層公司，業(yè)務(wù)開展的成功與否，相當(dāng)程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強的協(xié)調(diào)能力、社交能力、公關(guān)能力。去年徐塘發(fā)電廠技改國家立項，面對如此黃金保費資源，各家保 險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市級公司組成攻關(guān)組，下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù)，并且調(diào)動一切力量進行公關(guān)社交活動聯(lián)絡(luò)感情，經(jīng)過省、市、縣三級公司上下聯(lián)動，力挫群雄，終于獲得首席承保人的資格，成功簽訂了企財險業(yè)務(wù)保費達萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時，公司與政府，政府機構(gòu)，新聞媒體建立了良好個公共關(guān)系，為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 四、堅持黨性原則，做到清正廉潔，克已奉公，以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條，一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，注重加強團結(jié)，發(fā)揮群體作用； 在處理人際關(guān)系上，嚴(yán)于律己，寬以待人；在業(yè)務(wù)發(fā)展上，強調(diào)開拓進取，服務(wù)創(chuàng)新；在經(jīng)營管理上，遵章守規(guī)，合法經(jīng)營；在隊伍建設(shè)上，鼓勵學(xué)習(xí)，全面提升員工整體素質(zhì)；在工作崗位上，吃苦在前，享樂在后，多年如一日，每天早晨提前一個多小時上班，從未休過一個節(jié)假日、雙周日。把職工的冷暖，時刻掛在心頭，在給一線員工的辦公室安了空調(diào)四年后，我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身，初始學(xué)歷不高，所以就不斷的進行再學(xué)習(xí)，努力的充實自己，提高自己，除了堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識外，年電大中文專業(yè)畢業(yè)后，又相繼參加了北京師范大學(xué)中文本科和南京大學(xué) 工商管理研究生班的學(xué)習(xí)，并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)，目前，已有的員工拿 第 8 頁共 24 頁到了國家承認(rèn)學(xué)歷的專本科證書。 五、有著斐然的工作業(yè)績。接手公司時，百孔千瘡，如今，不論是設(shè)施設(shè)備，還是服務(wù)管理，都走在全轄的前列，公司先后榮獲市“先進支公司”、“標(biāo)兵支公司”，市和市人民政府多次授予“雙文明先進單位”，年代表分公司參加全省業(yè)務(wù)考核，在家參評單位中，榮獲第七。去年經(jīng)過市公司綜合考評，獲“奮進杯”先進單位。年保費收入實現(xiàn)了歷史性突破，全面完成分公司交給的各項 任務(wù)指標(biāo)，不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號，還被評為保險系統(tǒng)省級先進單位。 以上擇其要談了自己的任職優(yōu)勢，下面再向各位介紹一下自己任職后的設(shè)想。 一、有信心有能力當(dāng)好助手，做好參謀。我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗，能為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有 價值的參考。職務(wù)雖是助手，但思想上要樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來，不計較個人名利的得失，不當(dāng)擺設(shè)。 二、充分發(fā)揮自己公關(guān)社交協(xié)調(diào)能力的特長，將自己的成功經(jīng)驗，推廣到其他縣 級公司。力