【正文】 機械維修部 4 月份工作總結(jié) 第一篇：機械維修部 4 月份工作總結(jié) 機械維修部 4 月份工作總結(jié) 4 月份根據(jù)中心指示， 2021 年第二個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動?；顒拥闹笇?dǎo)思想是堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀；堅持以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，進一步完善“環(huán)境、素質(zhì)、責(zé)任”三項建設(shè)；堅持科技興安戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)保安，提高安全生產(chǎn)保障水平；堅持安全教育培訓(xùn)，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；堅持居安思危，反驕破滿，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)向零進軍。具體工作如下： 設(shè)備檢修： 4 月份各分廠停產(chǎn)檢修時間較少，三個檢修班共完成 40 項檢修任務(wù)，其中檢修一班 8 項、檢修二班 8 項、檢修三班 24項。大的檢修項目有：大柳塔廠 360 破碎機更換齒輥、齒板及齒輥軸承， 312 斗提機掐斗子， 31 42 42 429 精煤篩焊接橫梁；上灣廠 308 篩機整機更換， 319 壓濾機罐內(nèi)刮板機更換減速器， 221 篩機焊接篩邦；補連塔廠 305 篩機焊接激振器大梁及篩邦， 329 篩機側(cè)邦打止裂孔， 827 刮板機更換減速器更換輸入軸油封；榆家梁廠 414 高頻篩框架梁焊接， 406 精 煤篩激振器大梁焊接， 30 30 323 篩機篩邦裂縫處理， 465 破碎機更換齒輥， 412 磁選機更換磁力滾筒；烏蘭木倫廠 304 淺槽更換刮板、鏈條、上下滑道及頭尾輪， 213 刮板機更換減速器，等等。檢修 一、 二、三班還利用無外出檢修時間，焊接齒輥、加工風(fēng)筒等。 4 月份由于非標(biāo)加工任務(wù)較多且時間緊和待修設(shè)備備件沒有等原因修舊利廢設(shè)備相對較少，共計 9 項。非標(biāo)加工較飽滿，工廠通過合理安排人員休班和分配任務(wù)擠時間圓滿完成了各項任務(wù)，主要生產(chǎn)加 工了：哈洗淺槽流底板、公 路減速帶安裝 3 條、上灣烏洗孫洗風(fēng)筒約 120 米、數(shù)支護架 24 個、烏洗煤質(zhì)試驗通 6 個、空調(diào)罩子 20 個、車隊暖氣片 6 個、榆洗磁選機換筒皮 1 個、旋風(fēng)除塵器 1 個、食堂防臭蓋、車隊箱子 1 個、大洗衣架 4 個、補焊齒輥。機加項目達。另外機加項目達 30 多項，從而節(jié)約了大量資金，降低成本，提高中心設(shè)備運作效益，為生產(chǎn)的正常有序提供了強有力的保障。 基礎(chǔ)管理： 4 月份根據(jù)中心的要求，狠抓班組建設(shè)，把班組建設(shè)工作細化到每一個環(huán)節(jié)，整理班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)資料，增加班組安全活動記錄、學(xué)習(xí)記錄等。強化了班組的考核力度，細化了班組 考核標(biāo)準(zhǔn)，考核實施到每一天的工作當(dāng)中。根據(jù)中心班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)考核各班組，重新修訂了班組考核表，新的班組考核內(nèi)容主要從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作任務(wù)、勞動態(tài)度、檢修質(zhì)量、安全意識、學(xué)習(xí)創(chuàng)新六個方面進行考核，每月考核分數(shù)與當(dāng)月工資掛鉤，對各項工作都搞的好的班組獎勵，差的處罰。根據(jù)實際情況，主要針對機械部本月存在的問題，加強了勞動紀(jì)律。加強了現(xiàn)場檢修管理，始終不渝的堅持領(lǐng)導(dǎo)跟班檢修制度。 NOSA： 4 月份綜合管理體系考核成績一般，資料和現(xiàn)場方面還有有欠缺，為了盡快扭轉(zhuǎn)這種局面，提高我部安建 環(huán)質(zhì)綜合管理體系管理水平，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對車間所有不符合安建環(huán)標(biāo)準(zhǔn)的項目進行了全面的整改。在 4 月月底已基本整改完畢，在現(xiàn)場方面，對車間的庫房、工廠、各班組檢修間等做了統(tǒng)一部署，按照安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的要求統(tǒng)一規(guī)劃，逐步整改。對安監(jiān) 處查出的問題和自檢自查出的問題，及不規(guī)范的地方和存在的隱患進行徹底的整改，不放過任何死角死面。 安全工作： 4 月份根據(jù)中心文件指示，在第二季度開展“機電安全整改及粉塵治理”為主要內(nèi)容的 2021 年第二個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。 榆林工業(yè)學(xué)校 10 名實習(xí)生分到各廠部后，要作為安全管理的重點人群，嚴(yán)格履行三級安全培訓(xùn)教育制度，同時必須進行 72 小時的安全培訓(xùn)，簽訂“師徒安全包保協(xié)議書”，并在安監(jiān)處辦理培訓(xùn)備案及上崗證發(fā)放手續(xù)，并做好班中“三確認”，杜絕單人單崗、獨立上崗或特殊工種作業(yè)等違章行為。 根據(jù)洗選加工中心一季度易發(fā)事故分析及安全工作重點，每周對易發(fā)生事故的人員進行一次有針對性的安全學(xué)習(xí)及事故反思活動，作業(yè)時設(shè)監(jiān)護人，同時對這些人員的現(xiàn)場作業(yè)行為進行隨機抽查，對違章人員給予嚴(yán)厲打擊。并結(jié)合四季度開展的“不安全行為查找 活動”，積極開展自檢自查活動，每月至少要查找出 3 起違章行為或者未遂事故，并進行全面認真的分析，進行批評與自我批評教育，從根源上制止事故。 為了加強員工的安全意識，部門針對新招聘人員、新分配大學(xué)生、和臨時工，利用班前會時間時常對他們進行培訓(xùn)教育，將洗選中心歷年來的事故案例進行講解，分析原因、防范措施和我們從中應(yīng)該吸取的教訓(xùn)?，F(xiàn)場檢修時，老師傅們切實履行師徒協(xié)議中的各項權(quán)利和義務(wù)，讓他們在實踐中領(lǐng)悟安全的注意事項，學(xué)會如何保護自己，提高 自我防范能力。 認真落實好消防安全和冬季“三防”工 作。要把消防和冬季防凍工作列入安全管理的重要內(nèi)容，對部門的冬季“三防”安全隱患進行一次全面排查，確保冬季安全生產(chǎn)。對新分配大學(xué)生、實習(xí)生、臨時工進行了安全規(guī)程考試，不及格的進行了補考，增強了安全意識。 培訓(xùn)工作：根據(jù)部門編制《 2021 年培訓(xùn)計劃》我部在本月對二氧化碳保護焊、鉗工基本技能知識進行了培訓(xùn)，采用理論和實踐相結(jié)合的方式培訓(xùn)。由于中心在本月組織開展了技術(shù)比武，部門組織人員對參加比武的人員進行了有針對性的培訓(xùn)。由新分配大學(xué)生對材料、制圖、鐵碳平衡圖進行了詳細的講解。為了更好開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組爭做知識型員工”活動，我部要求班組每天的安全、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)有計劃、有記錄、有效果，努力提高員工的綜合素質(zhì)。 接下來的培訓(xùn)工作需要加強，按照培訓(xùn)計劃和檢修時間搭配開，將培訓(xùn)內(nèi)容落實到實處，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)。要求在講解過程中要求每個人在開班前會的時候必須帶筆和筆記本，對一些重要內(nèi)容進行記錄。并要求每個講課的人必須突出重點，切合我部的工作實際，注意講課方法，有的放矢，盡量將一些理論性強的東西通俗化，讓大家易學(xué)易懂。 總之， 4 月份我們比較圓滿的完成了各項工作，但也暴露了我們的很多不足，各班組對員工技術(shù)和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)認識和重視程度有待加強。班組對大檢修項目的風(fēng)險評估有應(yīng)付差事的現(xiàn)象，對現(xiàn)場臨時工和新員工安全教育不足，下一步我們的重點工作就是，加強員工的 思想素質(zhì)建設(shè)和安全管理，尤其是對臨時工和新分配大學(xué)生的安全管理，進一步強化員工安全教育和技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)。 2021年 5 月份工作計劃： 在中心統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)各廠為宗旨，積極配合各廠，圓滿完成 5 月份的檢修任務(wù)； 加強 點檢工作，根據(jù)實際情況盡量多去各分廠進行點檢，協(xié)助各廠提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，避免事故； 繼續(xù)完善健全安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系，對內(nèi)業(yè)資料的整理和風(fēng)險評估的內(nèi)容在上一個新的臺階，將安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的內(nèi)容應(yīng)用到實踐管理中去，真正提高我們的管理水平； 安全工作：抓好本月的安全工作，合理安排好人員休班，確保外出檢修人員的合理休息，不讓一位員工在疲勞的狀態(tài)下上崗。為了確保每一未員工的人身安全，在現(xiàn)場檢修時要由班長負責(zé)統(tǒng)一指揮實施，部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行，其他人員要注意配合恰當(dāng)。并加強對新分人員、臨時工的 管理。 全面搞好培訓(xùn)工作，利用班前會半小時進行各方面的培訓(xùn)，讓新分人員盡快熟悉現(xiàn)場和設(shè)備，并在 5 月份按計劃進行培訓(xùn)金屬工藝學(xué)、液壓傳動基礎(chǔ)知識和實踐操作要領(lǐng)的相關(guān)知識，希望員工取的好的成績； 由于前一段時間將所有精力放在了篩機上，沒有抓自動卷帶機的加工工作。在 5 月份開始，檢修班在沒有外出檢修時要加強對自動卷帶機的加工實施； 根據(jù)中心文件指示，在第二季度開展“機電安全整改及粉塵治理”為主要內(nèi)容的 2021 年第二個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。 機械維修部 2021年 5 月 1 日 第二篇：機械維修部 4 月份工作總結(jié) 機械維修部 4 月份工作總結(jié) 4 月份根據(jù)中心指示， 2021 年第二個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動?；顒拥闹笇?dǎo)思想是堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀；堅持以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，進一步完善“環(huán)境、素質(zhì)、責(zé)任”三項建設(shè)；堅持科技興安戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)保安，提高安全生產(chǎn)保障水平；堅持安全教育培訓(xùn)，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；堅持居安思危，反驕破滿，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)向零進軍。具體工作如下： 設(shè) 備檢修： 4 月份各分廠停產(chǎn)檢修時間較少，三個檢修班共完成 40 項檢修任務(wù)，其中檢修一班 8 項、檢修二班 8 項、檢修三班 24項。大的檢修項目有：大柳塔廠 360 破碎機更換齒輥、齒板及齒輥軸承， 312 斗提機掐斗子， 31 42 42 429 精煤篩焊接橫梁；上灣廠 308 篩機整機更換， 319 壓濾機罐內(nèi)刮板機更換減速器， 221 篩機焊接篩邦；補連塔廠 305 篩機焊接激振器大梁及篩邦， 329 篩機側(cè)邦打止裂孔， 827 刮板機更換減速器更換輸入軸油封；榆家梁廠 414 高頻篩框架梁焊接， 406 精煤篩激振器大梁 焊接， 30 30 323 篩機篩邦裂縫處理， 465 破碎機更換齒輥， 412 磁選機更換磁力滾筒；烏蘭木倫廠 304 淺槽更換刮板、鏈條、上下滑道及頭尾輪， 213 刮板機更換減速器，等等。檢修 一、 二、三班還利用無外出檢修時間，焊接齒輥、加工風(fēng)筒等。 4 月份由于非標(biāo)加工任務(wù)較多且時間緊和待修設(shè)備備件沒有等原因修舊利廢設(shè)備相對較少，共計 9 項。非標(biāo)加工較飽滿，工廠通過合理安排人員休班和分配任務(wù)擠時間圓滿完成了各項任務(wù)，主要生產(chǎn)加 工了：哈洗淺槽流底板、公路減速帶安裝 3 條、上灣烏洗孫洗風(fēng)筒約 120 米、數(shù)支護架 24 個、烏洗煤質(zhì)試驗通 6 個、空調(diào)罩子 20 個、車隊暖氣片 6 個、榆洗磁選機換筒皮 1 個、旋風(fēng)除塵器 1 個、食堂防臭蓋、車隊箱子 1 個、大洗衣架 4 個、補焊齒輥。機加項目達。另外機加項目達 30 多項，從而節(jié)約了大量資金，降低成本，提高中心設(shè)備運作效益，為生產(chǎn)的正常有序提供了強有力的保障。 基礎(chǔ)管理： 4 月份根據(jù)中心的要求，狠抓班組建設(shè)，把班組建設(shè)工作細化到每一個環(huán)節(jié)，整理班組建設(shè)工作的基礎(chǔ)資料，增加班組安全活動記錄、學(xué)習(xí)記錄等。強化了班組的考核力度，細化了班組考核標(biāo)準(zhǔn)，考核 實施到每一天的工作當(dāng)中。根據(jù)中心班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)考核各班組，重新修訂了班組考核表，新的班組考核內(nèi)容主要從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作任務(wù)、勞動態(tài)度、檢修質(zhì)量、安全意識、學(xué)習(xí)創(chuàng)新六個方面進行考核，每月考核分數(shù)與當(dāng)月工資掛鉤，對各項工作都搞的好的班組獎勵，差的處罰。根據(jù)實際情況，主要針對機械部本月存在的問題，加強了勞動紀(jì)律。加強了現(xiàn)場檢修管理，始終不渝的堅持領(lǐng)導(dǎo)跟班檢修制度。 NOSA： 4 月份綜合管理體系考核成績一般，資料和現(xiàn)場方面還有有欠缺，為了盡快扭轉(zhuǎn)這種局面，提高我部安建環(huán)質(zhì)綜合管理體 系管理水平，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對車間所有不符合安建環(huán)標(biāo)準(zhǔn)的項目進行了全面的整改。在 4 月月底已基本整改完畢，在現(xiàn)場方面，對車間的庫房、工廠、各班組檢修間等做了統(tǒng)一部署，按照安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的要求統(tǒng)一規(guī)劃，逐步整改。對安監(jiān) 處查出的問題和自檢自查出的問題，及不規(guī)范的地方和存在的隱患進行徹底的整改，不放過任何死角死面。 安全工作： 4 月份根據(jù)中心文件指示，在第二季度開展“機電安全整改及粉塵治理”為主要內(nèi)容的 2021 年第二個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動，為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。 榆林工業(yè)學(xué)校 10 名實習(xí)生分到各廠部后，要作為安全管理的重點人群，嚴(yán)格履行三級安全培訓(xùn)教育制度，同時必須進行 72 小時的安全培訓(xùn)，簽訂“師徒安全包保協(xié)議書”，并在安監(jiān)處辦理培訓(xùn)備案及上崗證發(fā)放手續(xù)，并做好班中“三確認”，杜絕單人單崗、獨立上崗或特殊工種作業(yè)等違章行為。 根據(jù)洗選加工中心一季度易發(fā)事故分析及安全工作重點，每周對易發(fā)生事故的人員進行一次有針對性的安全學(xué)習(xí)及事故反思活動，作業(yè)時設(shè)監(jiān)護人，同時對這些人員的現(xiàn)場作業(yè)行為進行隨機抽查，對違章人員給予嚴(yán)厲打擊。并結(jié)合四季度開展的“不安全行為查找 活動”，積極開展自檢自查活動，每月至少要查找出 3 起違章行為或者未遂事故，并進行全面認真的分析，進行批評與自我批評教育，從根源上制止事故。 為了加強員工的安全意識，部門針對新招聘人員、新分配大學(xué)生、和臨時工，利用班前會時間時常對他們進行培訓(xùn)教育，將洗選中心歷年來的事故案例進行講解，分析原因、防范措施和我們從中應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。現(xiàn)場檢修時，老師傅們切實履行師徒協(xié)議中的各項權(quán)利