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企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告[全文5篇](已修改)

2025-05-02 14:48 本頁(yè)面
 

【正文】 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告 [全文 5 篇 ] 第一篇:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告 本公司已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制:公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)主任與公司總經(jīng)理、職員簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,明確各位職工的安全生產(chǎn)職責(zé),并明確了各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核辦法,每位責(zé)任人安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況與其的安全生產(chǎn)工作考核掛鉤。在明確各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)的基礎(chǔ)上,各部門(mén)又明確了各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。 作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制基本健全。只是公司組織機(jī)構(gòu)做微調(diào),這樣安全生產(chǎn)責(zé)任制也要作適當(dāng)調(diào)整。 企業(yè)制定了多項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)分工明晰。 已制定各職能部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任制的建立與現(xiàn)有部門(mén)、崗位的設(shè)置對(duì)應(yīng)。 (一)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程:組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程:公司已制定多項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和覆蓋所有生產(chǎn)操作或作業(yè)的安全操作規(guī)程,應(yīng)該說(shuō)比較健 全,基本符合本單位的實(shí)際情況,也能得到有效執(zhí)行。為保證安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程可靠執(zhí)行,公司除加強(qiáng)制度及規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,就是加大檢查、考核處罰的力度。 (二)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全隱患:督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全隱患: 本單位今年上半年,企業(yè)組織召開(kāi)了二次專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì)議, 都形成會(huì)議紀(jì)要,發(fā)給各部門(mén)執(zhí)行。 今年上半年,親自組織或參加了 2 次安全生產(chǎn)檢查。 經(jīng)常督促分管負(fù)責(zé)人和辦公室按有關(guān)規(guī)定定期組織開(kāi) 展安全生產(chǎn)檢查工作,包括日常檢查、節(jié)前安全大檢查和季節(jié)性檢查,在大生產(chǎn)會(huì)上要求辦公室通報(bào)安全檢查情況,每月進(jìn)行一次考核。 (三)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案:組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案:本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案 項(xiàng)目一進(jìn)入試運(yùn)行階段,公司就按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案。 已制定重點(diǎn)危險(xiǎn)裝置異常情況的針對(duì)性應(yīng)急措施,并告知從業(yè)人員及相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的措施。 已制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的年度演練計(jì)劃; 對(duì)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案每年組織一次演練,對(duì)基層單位的應(yīng)急救援預(yù)案每季度組織一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)演練,應(yīng)急救援預(yù)案演練結(jié)束后,對(duì)所演練的預(yù)案及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析和修改完善。 履職人:張寶 2021年 7 月 16 第二篇:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況報(bào)告 一、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)情況。 (一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制: 本單位已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制:公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)主任與公司總經(jīng)理等高管、基層單位負(fù)責(zé)人等 18 名中層以上管理干部簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,明確各位高管或基層單位的安全生產(chǎn)職責(zé),并明確了各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核辦法,每位責(zé)任人安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況與其繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核掛鉤。 在明確公司與 14 個(gè)基層單位(包括職能部門(mén))的安全生產(chǎn)職責(zé)的基礎(chǔ)上,各單位又明確了本單位各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)。 作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制基本健全。只是公司組織機(jī)構(gòu)會(huì)做微調(diào),這樣安全生 產(chǎn)責(zé)任制也要作適當(dāng)調(diào)整。 企業(yè)制定了 18項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)分工明晰。 已制定各職能部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任制的建立與現(xiàn)有部門(mén)、崗位的設(shè)置對(duì)應(yīng)。 公司在項(xiàng)目建設(shè)初期就獨(dú)立設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) HSE辦公室。 公司在 HSE 辦公室配置了 4 名和在 ge 部門(mén)均配置了 1 名專(zhuān)職安全管理人員,且安全管理人員數(shù)量和從業(yè)資質(zhì)均符合有關(guān)規(guī)定。 公司全體員工的年終獎(jiǎng)金與安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況掛鉤;繳納安全 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的中層干部,如不折不扣的完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),就獎(jiǎng)
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